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解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准 2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点 3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据 4. 三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程 5. 三、如何进行薪酬调查

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1. 小小手，长满刺 站在花园里，像是小卫士 仙人掌 2. ONE参考课时TWO教学对象THREE课程来源FOUR教学目标90分钟5-6岁仙人掌长满了刺，就好像一个坚强倔强的小刺猬，小朋友们对它又害怕又好奇。1

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留出回答问题的时间 13. 培训总结列出整个阶段的大部分重点 列出参与者可从何处了解有关本主题的详细信息 列出相关的参考资料 14. 评估准备一个小测验、知识测试或实际操作，看看参与者是否掌握了必要的信息 调查参与者是否从培训中受益

2014年3月开始实施注册资本登记制度改革，在此基础上，2015年实施商事制度改革，2018年推进“放管服”改革。在这一系列的改革中，企业监管制度作为改革的重要内容发生了重大变化，不仅改革的节奏快、任务重，而且新制度一个接一个

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（1） 企业决策层测评：年底 （2）部门经理的绩效考核（季度）和测评（年底） （3）员工绩效考核：月份 工资福利制度的完善和执行 调整部门结构，精简两个部门 各部门职能描述和岗位职责描述 50. 生产部门考核目标     

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6、成本降低中的矛盾。企业力图提高市场份额，从规模经济中获利，而同时却通过产品品种多样化来抵消规模经济。 7、无意识的交叉补贴。传统会计制度几乎没有测定产品、客户、销售渠道或地理区域之间的成本差异，因此企业可能在某些产品索要高价，而在其他产品上贴钱。

交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结构及该组织为保护其财产安全、检

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化”为由拒绝了。不过令销售经理大为吃惊的是，小李在谈话后的第三天就被实行“多劳多得，上不封顶”奖励制度的竞争对手企业挖去了。 2人力资源保留与发展专题 3. 人力资源保留的决策胜任愉快的工作 合理的报酬

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公开问题，获得公众的广泛支持 对经营活动的限制 支持或反对性活动 16. **利益相关者管理：股东关系管理股东权利（参考公司法） 董事会：独立董事、企业治理结构 新问题和趋势：代理契约理论 股东诉讼：个人诉讼、衍生诉讼

交易的，对房地产市场行情不易掌握， 所以，在房地产交易时往往需要请专业的房地产估价机构为其提供价格参考依据。 例如，对于卖者来说需要了解房地产市场价值，以确定合理的卖价，避免定价过低；对于买者来说也需