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《文汇报》，2001年12月27日） 89. (3)盲目追求快速度，既达不到预期发展速度，又会大量浪费资源，加剧经济运行的波动。在制定经济发展速度目标时，左顾右盼，从主观愿望出发，不管本地区的客观条件

1、政治背景 2、经济背景 3、文化背景 二、当代教育管理面临的挑战 1、课程改革对教育管理的挑战 2、现代学校对教育管理的挑战 3、信息技术对教育管理的挑战 4、知识经济对教育管理的挑战 三、当代中国教育管理研究的几个问题

授课技巧，现代意义上的培训从管理咨询产业中分离并和咨询诊断一起成为管理学科重要内容。 如果说教育（学校教育）是劳动者成为人力资源的基础条件，那么培训（职业培训）无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市

授课技巧，现代意义上的培训从管理咨询产业中分离并和咨询诊断一起成为管理学科重要内容。 如果说教育（学校教育）是劳动者成为人力资源的基础条件，那么培训（职业培训）无疑是劳动者把所学的“软性”知识硬化为市

群体决策群体决策的优点： 信息来源广 信息的多样性 提高了决策的可接受性 决策过程的合法性增加 群体决策的缺点： 浪费时间 群众从众压力大 少数人控制局面 责任不清。群体决策与个体决策的比较： 群体决策效果好， 个体决策效率高

一些营销中沟通的技巧 L、防患别人等于封闭自己 72. 一些营销中沟通的技巧 N、放弃，等于前功尽弃，是生命的浪费 73. 一些营销中沟通的技巧 M、成功在于每天的积累（成功的复利公式） 74. 一些营销中沟通的技巧

时间是世界上一切成就的土壤。时间给空想者痛苦，给创造者幸福。 ——麦金西6.你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的料。 ——富兰克林7.把活着的每一天看作生命的最后一天。 ——海伦凯勒

游玩。不巧的是国王就在这两周里的某一天来视察了，发现建筑师在睡大觉，认为你的方案工期虽短，但让他多浪费了粮食和工钱，不是最佳方案。所以他下令： 判你终生监禁！ 30. 我们该怎么办？更好的、更科学的方

2%。但我们买买买的商品，端上桌面的食物，真的物尽其用了吗？ 选购环保认证产品 理性购物 适度点餐不浪费 拒绝购买野生物制品 绿色消费，开启60+生活 11. 绿色出行，开启60+生活 从1970至20

对同行业的威慑作用 媒介老大和行业老大的心理认同效果，有利于巩固第一品牌。由于前期的积累可以造成竞争对手的资源浪费 CCTV形成的地位是一种很长久的财富和附加价值 13. 中央台的局限性节目安排： 新闻类节目：为主导节目

指挥型——运用规定 积极的规定 消极的规定 工作程序 不准迟到 对个人能务的要求 不准在办公室内吸烟 工作目标 不准浪费纸张 培训 拜访客户时必须带齐所有资料 沟通 交通费超额部分自理 明确的政策 ┅┅ 34. 如何有

估算），扶贫资金“天女散花”，以致“年年扶贫年年贫”；重点县舍不得“脱贫摘帽”，数字弄虚作假，挤占浪费国家扶贫资源；人情扶贫、关系扶贫，造成应扶未扶、扶富不扶穷等社会不公，甚至滋生腐败。表面上看，粗放

利于来客数的提升 6S是节约家（Saving ） 降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升 提高商品效率和工作效率 6S对安全有保障（Safety） 宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然

逐 渐形成购买意识，从而拓展到购买实施。 4. 争取最大化覆盖目标受众 避免媒介外延和重复而产生的浪费媒介目标 5. 用户的地域分布： 北 京上 海天 津重 庆河 北山 西内 蒙18.72%10.79%2

素工作业绩工作态度工作能力个性表现绩勤德能 13. 考什么—绩效考核的内容和标准目标实现资源利用低浪费高成就考核中效率与效果的关系 14. 考什么—绩效考核的内容和标准高级管理层职级层次工作业绩工作态

如何理性参与网络生活（2）使用网络要节制 13. 浏览、寻找与学习和工作有关的信息不在无关信息面前停留不在无聊信息上浪费精力不沉溺于网络1234学会“信息节食” 不做“网瘾少年” 14. 网 瘾：网络过渡使用症长时间沉

5. Chapter3 大公司的通病，阿里巴巴也要批官僚主义公司的很多同事和干部离客户远了，离铺张浪费近了。公司的干部离员工远了。我们很多干部只关注自己的位置。我看我们价值观提的少了，特别是干部的价值

核心专利申请多个外围专利防止他人获知该核心技术后，通过相对简单地改进申请专利，坐收渔利。重复申请，浪费研发资源 这两个问题是由未了解现有技术状况或对现有技术状况了解不够导致的。在研发过程中充分全面了解

各部门以客户服务部门为中心，容易形成较强的团队精神结果1.作出非最优决策，客户基础（市场份额）的稳定性较差。 2.资源浪费、重复劳动、多头授信等现象严重 3.客户和银行的信息成本高。 4.业务发展缺乏统一协调，难以形成整体竞争力。

（1）消除中断； （2）使系统具备柔性； （3）减少换产时间与生产提前期； （4）存货最小化； （5）消除浪费。 JIT的产品设计： （1）标准部件； （2）模块化设计； （3）质量。 其中前两个要素与迅速和简易有关。