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年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。

专业类、技术类、营销类职位任职者 KPI和行为指标考评， 两级考评 直接主管 季度   作业类 技工、操作工 工作任务完成和行为指标考评， 两级考评 直接主管 月度 1. 员工分类： 管理类、专业技术类（业务类）、操作类三大类员工绩效考评

各种起重设备在安装前必须经检验合格，各种证件齐全。 起重设备在使用前必须经过专门检查，合格后方准使用。 起重机操作工、起重指挥人员必须经专门培训后持证上岗。 钢丝绳、吊带应每班检查，起重机开动前应确认安全后再开车 任何人不得在起吊物下方停留

想与原则，同时表现出企业高层对危机的极度重视与关注；评估表格： 评估表格是一种专项用于危机管理的操作工具，即将有可能成为危机的事件以出现的机率进行排序，时间周期因企业而异； 34. 危机预防（2）检视原因：

*QC小组的特点明显的自主性； 广泛的群众性； 高度的民主性； 严密的科学性。 6. *小组课题的分类现场型：以班组、现场操作工人为主体，维持工序质量，改进现场。 特点：课题小，难度低，周期短，效益不一定大。 服务型：以提高服务质量为目的。

汽车美容的主要工作内容所谓系统性就是着眼于汽车的自身持点，由表及里进行全面而细致的保养。 所谓规范性就是每一道工序都有标准而规范的操作工艺、规范的标准。 所谓专业性就是严格按照工序要求采用专业的设备和工具、专业用品和专业手段进行操作。

心竞争力格式化知识（如设计方案和档案等）和信息、技术、管理、价值观人、以及人所运用知识的对象——操作工具人、组织和机制等独特的资源和能力整个企业/组织，独特能力通过决策和资源获取、储存、运用过程表现出

等待时间造成的浪费 （3）搬运造成的浪费 （4）工艺流程造成的浪费 （5）库存造成的浪费 （6）寻找操作工具造成的浪费 （7）产品缺陷造成的浪费 JIT的具体目标 （1）零废品 （2）零库存 （3）零装备时间

6. 全球大公司的培训案例海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位，上至集团高层领导，下至车间一线操作工人. 海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 7. 我国企业培训中存在的问题

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第二章、摄影美学基本原理主讲：*** 2. 一、摄影美学的产生达盖尔 《银版摄影术与透视画的演进实录》 摄影术的基本原理，操作工艺，摄影pk绘画对比研究，最早的美学探索 1839 3. 塔尔伯特 负正系统 卡罗式摄影 《自然的画笔》

1. 东易家居 工作总结及计划 魏宇哲 2004年2月26日 2. 二月份工作总结 3. 一、产值目标：1、成品： ①必含 200万元 ②非必含 3万元 2、主材： ①产值 65.99万元 ②毛利

1. 东易家居1月份工作总结让我们努力做的更好！1 2. 一、产值完成情况1、成品： ①必含 146750.60元 ②非必含 41926.20元 2、主材： ①产值 465249.40元 ②毛利 43009

公司基本情况（续） 130. *（一）土地 公司提供土地证4份： 1)公司于2002年8月与兴渝制药厂签订土地租赁协议一份，租赁兴渝制药厂土地5亩，租赁期30年，租赁费用45000元； 2)公司于2001年12月30日

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（续）1997年上半年开始，三株公司开始向医疗、精细化工、生物工程、材料工程、物理电子及化妆品等行业发展，一口气吞下20多家制药厂，投资资金超过5亿。 1997年，三株的全国销售额比上年锐减10个亿。吴炳新在年终大会上痛陈三株“

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保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力，打通税务、人民银行