德隆企业预算制度
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CPA CIA企业内部控制制度介绍 (internal control system) 一、内部控制的基本概念() 二、内部控制的整体框架 三、企业财务控制的主要内容 四、企业内部控制的综合体系 2
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部门经理在财务管理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料
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中国2000年销售额排名前100名的特大型企业,至少有50%以上的企业均已请外脑咨询公司就其战略问题提供专业意见,很多企业集团不仅集团战略发展规划请战略咨询公司,而且各大业务单位(BU)的战略规划也延请相应专业顾问。 限制本土咨询公司发展的瓶颈:
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汽车销售的成功取决于诸多因素,只有各方面精耕细作才能保证企业成功营销能力市场调查情报力业务报告汽车销售店铺力店铺业务店铺组织商品力促销管理推销管理推销技巧推销力客户档案管理客户投诉管理服务力企业成功售后服务4 5. 微车汽车用户结构分析
性和完整性进行查询核实。为了做好这项工作,中组部牵头建立了由13个职能部门参加的抽查核实联系工作机制。 至于为什么搞抽查而不是普查甚至实时监控,想想全国有多少个副处级以上的领导干部,工作量实在是太大。抽查核实