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二、环境影响定义：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境　　造成的任何有害或有益的变化。 组织的活动指组织采购运输、存贮原辅材料、产品的设计制造、资源的开发、能源的利用、产品的存贮、销售等。 组织的产品指活动或过程的结果。产品可以是有形的、也可以是无形的。

运用于设施的方法以及运用于医疗器械设计，采购，生产，包装，标识，储存，安装以及服务的控制。 FDA检查的生产厂家必须满足QSR要求。 医疗器械的设计和发展必须满足质量体系法规中的设计控制要求。 7.

单位报送的矿山建设工程安全设施施工、竣工情况的综合报告之日起30日内，对矿山建设工程的安全设施进行检查；不符合矿山安全规程、行业技术规范的，不得验收，不得投入生产或者使用。 呢隋楔征朱骄络访击凳告欺谩

●设备1亿日圆之平均产量 ●汽油一公升之平均公里数 ●每小时平均原稿张数 ●每员平均理发顾客数、销货额 ●材料一吨平均制品数量、生产额生产力 = 产出（Output) 投入(Input) ●招待费每100日圆之契约订货额

信息传递者、接收者沟通时：认识到误解是在所难免的 留神应该正确理解的次要刺激 反复听，不厌其烦地听 检查信息理解是否有误 共享由信息产生的观点、情感和知觉 25. 沟通练习目标：旨在提高你倾听、反应、总

一。资料分析 二。消费者调查 三。品牌管家 四。检视企业蓝图 五。发展沟通策略及应用系统 六。品牌检查 10. 整体步骤消费者现状趋势整合传播策略品牌企业广告策略品牌长期策略整体资料分析 11. 品牌管家

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如下概述： 内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和 法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系 统。其贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活

城镇》(GB/T27775-2011)的要求制定病媒生物控制计划、方案。（1分） 查看制定病媒生物控制计划，有实施方案，有定期检查、中期评估、年终总结等 8. 3、各单位、社区定期开展日常控制活动。（1分） 抽查2个单位、2个社

扭钢筋冷轧带肋钢筋1.1 钢筋的分类共62页 第7页 7. 运至现场的钢筋验收，包括钢筋标牌和外观检查，并按有关规定取样 制作试件 进行力学性能和重量偏差检验。1.2 钢筋的验收 钢筋出厂，每捆(盘)

取根据顾客需求而决定生产量的拉式生产制度——亦即前一个流程只生产补充下一个制造流程在短期内要领取的材料或零部件；同时，打造一个人人竭力追求持续改进的公司文化。 大野耐一：我们所做的，其实就是注意到从顾

偏向大图象思维 善于抽析概念擅长人际关系 直觉力强 表达力强逻辑思维 分析事实 数字处理规划途径 组织实施 仔细检查 A 分析家 D 梦想家 B 组织家 C 交际家 24. 善于推理喜作想象喜欢臆测乐于冒险莽撞急躁爱破成规喜欢惊奇好奇心重善于分析

项目策划思路清晰，逻辑性强； 策略实用，计划可操作。 执行 能力能够按照总体计划制定阶段性计划及监控点，并按监控点检查项目进展情况。 定期组织项目分析会对项目进行阶段性的讨论和总结，并形成纪要发送项目组所有成员及项目监控人。

重负。 ● 集体级 ● 公司级 ● 工厂级 ● 库存地点级 30. 物料类型和行业部门原材料半成品成品其他原材料半成品成品其他机械 制造业化学 工业 31. 行业部门A ñ 工厂工程/结构 C ñ 化学工业

危险源辨识的方法多种多样，常见的有： ——现场观察、交谈和询问； ——进行工作任务分析； ——采用安全检查表（SCL）； ——采用事故树分析法（ETA）或故障树分析法（FTA）； ——进行危险和可操作性研究（HAZOP）。

独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。 从属性需求问题 从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存。 3. 物料需求计划（MRP）MRP是一个计算机信息系统，用来辅助对从属性需求的库

整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作 　　2、5S是节约家（Saving ） ·降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费，节省很多宝贵的时间 ·能降低工时，提高效率 　　6S 的效用-1

成本：生化干粉生产成本比生化液体试剂高，主要原因是技术从澳大利亚引进后，在消化吸收时基本按原要求选择原料，目前公司承受着原材料供应商要求涨价，经销商要求降价的双重压力。主要办法是寻找国产原料做替代品（需要重新改变工艺配方），

依据、以会计核算和会计监督为中心、以会计及相关工作中最薄弱的环节为重点，研究制定操作性强，便于监督检查，既借鉴国际惯例，又符合我国实际的内部会计控制规范体系。 　 （三）《内部会计控制规范》体系24 26