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 奇瑞KPI绩效管理

强行排序法; 360度评估法; 工作标准考核法——工作标准有无达到; KPI法——关键业绩指标考核; 述报告考核法; 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题; 关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题;

2010-01-01    2861    0
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 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

强行排序法; 360度评估法; 工作标准考核法——工作标准有无达到; KPI法——关键业绩指标考核; 述报告考核法; 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题; 关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题;

2012-07-08    15172    0
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 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

再由统筹委从格式到内容协调以后再批准下来,发布出去。 在听完课的半年之内,《企业自助管理模式》试用稿出台,企业进入管理年. 在听完课的一年之内,能接到您的电话,《企业自助管理模式》取得了好的效果。 我

2012-05-17    7599    0
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 12影响力02

【我们是如何被承诺利用的】我们偏爱一致性我们希望言行一致 16. 【如何利用承诺】自我承诺自我调整自我践自我确认请愿书、检讨书12演讲、口头要约3工作计划、备忘录4新年愿望外部内部书面口头1423各种承诺的比较怎样的承诺才有效?公开主动需行动

2009-05-19    4799    0
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 23 惠悦南方基金HR整合最终报告

*目标:成为最优秀的投资理财专家 经营理念:一流人才 一流管理 一流效益 企业精神:诚实信用、勤免尽、开拓进取 以管理创造业绩,用业绩为明天证明 业绩至上是我们的成功之母 业务创新作为支撑公司未来发展的首要任务

2010-01-19    3121    0
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 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页

目标:成为最优秀的投资理财专家 经营理念:一流人才 一流管理 一流效益 企业精神:诚实信用、勤免尽、开拓进取 以管理创造业绩,用业绩为明天证明 业绩至上是我们的成功之母 业务创新作为支撑公司未来发展的首要任务

2009-12-16    7529    0
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 麦肯锡广电--岗位描述手册

负责拟写起草公司各类行政文稿报告、总结及领导讲稿 按照规定严格管理公司公章的使用 指导文件归档、保管工作 指导文件、资料的文印工作 领导交办的其他工作和任务 工作要求 高效、高质地提交各类行政文稿、报告、总结及领导讲稿

2010-08-17    22093    0
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 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

负责拟写起草公司各类行政文稿报告、总结及领导讲稿 按照规定严格管理公司公章的使用 指导文件归档、保管工作 指导文件、资料的文印工作 领导交办的其他工作和任务 工作要求 高效、高质地提交各类行政文稿、报告、总结及领导讲稿

2011-06-26    28159    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

负责拟写起草公司各类行政文稿报告、总结及领导讲稿 按照规定严格管理公司公章的使用 指导文件归档、保管工作 指导文件、资料的文印工作 领导交办的其他工作和任务 工作要求 高效、高质地提交各类行政文稿、报告、总结及领导讲稿

2010-01-11    9473    0
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 管理沟通策略模型-90页

日,央视记者会同×市电视台记者李、快报记者范等到×市电信局对超短时话单事宜作跟踪采访。×市电信局S局长接受了采访。 随后,中央电视台(新闻调查)、人民日报华东版、南方周末、×市地方报纸等媒体作了大量

2009-12-05    12232    0
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 2.管理沟通基本策略

日,央视记者会同×市电视台记者李、快报记者范等到×市电信局对超短时话单事宜作跟踪采访。×市电信局S局长接受了采访。 随后,中央电视台(新闻调查)、人民日报华东版、南方周末、×市地方报纸等媒体作了大量

2012-09-02    21771    0
P90

 2.管理沟通基本策略

日,央视记者会同×市电视台记者李、快报记者范等到×市电信局对超短时话单事宜作跟踪采访。×市电信局S局长接受了采访。 随后,中央电视台(新闻调查)、人民日报华东版、南方周末、×市地方报纸等媒体作了大量

2010-12-25    8897    0
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 北京支点传播机构(20090911)

、市场从业经历的策划撰稿高手。Experiences resources 拥有丰富的实战经验,不下100个案例,涉足IT 、通信、汽车、咨询、快消等多个行业。拥有强大的 策划撰稿人、专家智囊团等资源Network

2011-11-13    7846    0
P27

 美世-华泰证券绩效评估培训

Consulting绩效评估工作的总体流程公司班子分管总部门总经理团队负责人员工人力资源部启动考核流程考核各部门考核部门总经理考核团队负责人考核员工确定方案A)发通知,阐述流程,解释B)总提方案,与部门沟通评估草案和奖

2010-01-10    24314    0
P23

 远离黑恶势力犯罪-共创平安校园ppt

8年1月发出的通知。《通知》 指出,为深入贯彻落实的十九大部署和习近平总书记重要指示精神,保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安,进一步巩固的执政基础,党中央、国务院决定,在全国开展扫黑除恶专项斗争。前言

2019-04-20    3179    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

专业技能素质是企业各层依据企业战略及行业发展要求,对从业人员知识、技能、经验和行为标准的总和。 16. 1.4 显性职业素质分级 显性职业素质可以在企业层和各种级别角色划分的基础

2009-02-19    3277    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

经营检讨与中高层述……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述管理规定…………

2010-06-07    3799    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

经营检讨与中高层述……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述管理规定…………

2012-07-25    20102    0
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 以KPI为核心的绩效管理-2

经营检讨与中高层述……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述管理规定…………

2009-03-06    3848    0
P15

 14个非常实用的人力资源招聘流程图

14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图 2. 流程图1:年度人员预算流程每年10月30日之前人力资源部总经理/主管总制订下一年度 工作计划提交综合分析报告 审核不通过通过汇总工作计划和人员编制增加需求 形成年度预算

2019-12-26    5758    0
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