罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
编号：01仪器仪表、 电子设备和 电子信息产品 进出口代理信息及电子产品分销 软件出口 家电出口维修零配件进口进口仪器仪表及 电子产品技术服务结合信息及电子产品 分销业务发展， 提供全面服务仪器仪表 与电子信
2010-10-19
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P69 P26 海尔的管理经验：从OEC
商流海外推OEC海尔文化执行定单定单信息流物流资金流全面预算系统全球营销网络全球用户资源 23. 三个零目标质量零缺陷质量零缺陷 体系持续增高管 理人 员设 计制 造采 购环 境满足倒 形投放的 工程的资源组合质量改善室
2010-04-17
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P36 第一章 数与式
叫做负数． (2)正负数的意义：用来表示具有相反意义的量，如“比0高的得分与比0低的得分”，“零上温度与零下温度”，“盈利额与亏损额”，“收入与支出”都是具有相反意义的量．如向东走10米记作＋10米，
2020-03-24
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P19 旅游制品市场展望
公司的专利产品在户外及车用旅游用品市场上有着传统帐篷产品无法比拟的优势。 随着众多跨国零售企业进入XX国市场，国内零售行业将面临重新洗牌，公司产品可全面进入该零售市场。 10. 三、区域市场渠道分析 11. （一）、区域市场
2012-06-26
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理
2012-07-25
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P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理
2010-10-22
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P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理
2012-02-23
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
支持主持集团业务策略的拟订：客户政策，供应商政策，区域政策，渠道政策，服务政策主持集团零售网络规划和管理：拟订零售网络规划并接受授权监督实施主持集团营销企划的管理：宣传企划、宣传品的管理，代理商的管理
2010-01-08
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P2 100企业执行力
1. 职责好战略实施不了， 好战略＝零 好提案推进不了， 好提案＝零 好项目执行不了， 好项目＝零 好培训落实不了， 好培训＝零 壮大的企业力量来源于中层，打破中层执行力的困境，才能打破企业再发展、再突破的瓶颈！
2009-02-03
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P13 二年级下册数学课件－4.6万以内中间有0的数的写法和读法 ppt
8. 3.写出下面横线上的数。世界第一大洋──太平洋的平均深度大约是四千零二十八米。世界最大的峡谷──雅鲁藏布大峡谷最深处达六千零九米。这一版报纸大约有一万字。4028600910000 9. 6.连一连。8050850085058005
2019-05-24
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P101 物料需求计划
独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。 从属性需求问题 从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存。 3. 物料需求计划（MRP）MRP是一个计算机信息系统，用来辅助对从属性需求的库存进行
2011-11-14
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P61 互联网+从IT到DT ppt
式的成长与扩散个性化营销社会化供应链柔性化生产 13. 移动互联网改变商业模式第一代零售革命第二代零售革命第三代零售革命那些年我们玩过的商业模式 14. 曾经走向巅峰的企业现金入账月结支付 15. 如
2020-03-24
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P74 供应物流与销售物流
8. 经济订购批量由确定性模型而来 9. EOQ基于如下假设：不允许发生缺货 瞬时交货（库存降至零可及时补充） 需求连续、均衡，是一常数 每次订货量、订货费不变 单位存储费不变 没有数量折扣 10.
2012-01-26
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P30 第九章适时生产JIT体系
JIT 的概念 适时（准时）生产---只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。 核心---追求零库存，消除一切浪费。 2.JIT产生背景 3.JIT优越性： ⑴所需人力资源---无论是在产品开发、
2009-10-05
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P37 Ch9-MBAMRP-y
一、MRP系统的目标1. 维持最低的库存水平； 2.确保预定订货（生产）日期的正确； 3. 保证备有所需的各种材料、零件和产品； 4. 计划充分而均衡的负荷； 5. 规划制造活动、交货日程、采购活动。 10. 二、MRP系统的输入主生产计划（Master
2009-06-11
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P31 企业销售渠道的开发与管理（策略篇）
谁就是市场赢家 因为 没有渠道 就没有“钱”途简言之，销售渠道就是由各地忠诚于某一品牌的总经 销商、二级批发商和零售商组成的产品销售网络体系。 4. 销售渠道有效运作的关键因素价格体系的设计与稳定 对各地市场的广告支持
2009-08-07
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P56 6 sigma
--------Jenner Chang 品質要有特色 --------Jenner Chang 日本公司推行零缺點 －－－ 耗費許多精力，時間和金錢 PRIMAX的品質特色---------推行6σ 5. 推行6σ成功的例子
2012-07-06
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P33 钢的热处理课件ppt
、保温和冷却以获得所需组织结构与性能的工艺。 钢的热处理不仅可以改善其组织和性能，还可以改善其加工性能。更重要的是赋于零件的最终性能的关键工序。不少零件加工成形后并不能直接使用，而是必须进行热处理后才能使用。 本章主要介绍热处理的基本原理、常用热处理工艺方法及其应用。
2019-04-17
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P55 制造业物流管理
为不同供应商工作的800员工在此生产线上进行有序的组装. 大众的员工负责卡车的最后的评估. 13. 大众案例结果: 减少零部件的次品 降低成本 提高效率 14. 大众案例与供应商有非常紧密的供应链管理方式(及供应商关系管理)
2010-10-26
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P55 ny製造業物流管理
为不同供应商工作的800员工在此生产线上进行有序的组装. 大众的员工负责卡车的最后的评估. 13. 大众案例结果: 减少零部件的次品 降低成本 提高效率 14. 大众案例与供应商有非常紧密的供应链管理方式(及供应商关系管理)
2012-10-04
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