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材料表(BOM)人力表(BOL)定義完成品與材料或人力的關係. 資源表(BOR)定義BOM中各零件與所需設備產能的關係. MRP利用BOM將MPS轉成未來各期的材料需求,其中的自製零件再透過BOL及BOR轉成人力及設備需求. 其中,人力及設備需求亦使用相同的MRP邏輯

我们做了什么在广州、深圳、顺德进行： 消费者调研 最近使用者/未来计划使用者 较高收入者/中低收入者 经销商深访 一级代理商/零售商 市场走访/观察 参观工厂* 5. 报告内容一、“来自消费者的声音” 1、油漆类别的消费模式与需求

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配送是面向中断用户的服务 配送是末端运输 配送强调时效性 配送强调满足用户需求 配送强调合理化 配送使企业实现“零库存”成为可能 5. 第一节 配送概述配送的种类 按配送物品的种类和数量分类： 少品种或单品种、大批量配送

能）“不怕手机价格高，就怕手机功能不够强” 5 对手机市场的新机上市信息反应快，接受程度高 9. 零售店结构 区域 店 类 市 区 乐清市 瑞安市KA 店321KB 店342KC 店634134注：KA店月销量1000台以上

Response/Efficient Consumer Response)為持續性改進的過程, 藉由供應商與零售商間的密切合作， 透過資訊科技直接將零售端的資訊回饋給供應商， 並且不斷去除供應鏈上對顧客沒有加值的部份， 以及增加有加值的部份成功關鍵:正確的認知與觀念

促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工的精神面貌，是组织活力化 缩短作业周期，确保准时交货 10. 10二、推行6S的八大作用亏损为零——6S是最佳的推销员

（1）九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料

（1）九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料

75美元，增长了643.896。戴尔做对了很多事情，时隔六个月，他的公司从电脑界的无名小卒一跃成为互联网上第一号PC机零售商。销售额一直以2096的速度增长。现在月销售额超过1亿美元(注：1998年3月统计数字)。理由之

料的供应商和制成品的分销商。 物流：组织内部对“流”的优化；供应链：外部整合 供应商生产厂家批发商零售商顾客信息流产品流现金流 10. 第一讲 采购与物流一、采购与物流 1、采购 采购的基本含义： ——采：选择，购：购买，

第四，在为社会作贡献和维护消费者利益方面，7-11举办了全国清扫活动，该活动的目的在于消除公共场所的零散垃圾，为社会创造一个美好的环境。全国清扫活动一共举办了两次，一次是在1999年7月11日，参加的店

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（千位上是几就读几千，百位上是 几就读几百，十位上是几就读几十， 个位上是几就读几。） 2、中间有一个0或两个0，只读一个“零”， 末尾不管有几个0，都不读。 7. 读一读 3248 2407 7008 5900 2000 6030

固定有数十种以上繁多而不固定设备及其布置使用专用设备对象原则两种设备均有混合原则通用设备 工艺原则零件移动方式平行移动平行顺序移动顺序移动生产周期短较长长生产效率高较高低生产成本低较高高生产系统柔性差

覆盖范围Scope of the plan 单位：刃量具厂下属各职能部门、生产分厂和公司 产品领域：刀量具和汽车零部件两大类。 6. *课题KPI2002 2003 必达/挑战Cmt’t/tgt 2004 必达/挑战Cmt’t/tgt2005

1. XXX商品交易所 零售业务介绍 天津分行 2012年10月 2. 主要内容一、项目概述 二、业务流程 三、我行收益 四、推广思路 3. 一、项目概述 4. 一、渤海商品交易所概述 5. 一、渤海商品交易所概述

供應商製造商批發商零售商原物料 供應商製造商批發商零售商8/32 9. 供應鏈管理整合模組 資料來源： R. B. HANDFIELD9/32資訊流及金流實體流(產品及原物料)策略企業單位關係單位消費者零售商批發

渠道管理的行为，不是点对点，而是点对“立体”的市场结构 4. 关注专有名词制造商、厂商、分销商、批发商、零售商、消费者 中间商、代理商、经销商 批发市场、零售店、终端卖场、专卖店、连锁店、街边店、店中店、专柜 专业运输商、社会运输商、内部储运机构

准时制的核心是及时，在一个物流系统中，原材料准确（适量）无误（及时）地提供给加工单元（或加工线），零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供的零件必须是不多不少，不是次品而是合格品，不是别的而正是所需要的，而且提供的时间