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职位等级： C类 所属部门： 审计部 直属上司职位： 副总经理 二、 岗位在组织中的位置 总经理 副总经理 审计员 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：副总经理 四、岗位职责： 1、负责制定内部审计计划，并负责实施审计计划；

职位等级： C类 所属部门： 审计部 直属上司职位： 副总经理 二、 岗位在组织中的位置 总经理 副总经理 审计员 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：副总经理 四、岗位职责： 1、负责制定内部审计计划，并负责实施审计计划；

2021年公司管理层奖罚制度 一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果，一次罚款___元—___元。 二、主管生产领导因管理不善，影响生产任务完成，罚管理不善者___元；造成重大问题报董事会研究处理。

1负责各种组织更改案 2 投资委员会 总经理 副总经理 企划主任 相关部门 副经理以 上职员 不 定 1核定研拟各种投资案 3 经营决策 委员会 总经理 副总经理 经理级 以上职员 每月一次 视需要 召开

一类地区员工岗位工资表（总部除外） 级别 岗位工资 总经理② 1636*3.2=5235元/月 副总经理② 1636*2.7=4417元/月 总经理助理② 1636*2.1=3435元/月 襄理 1636*1

1负责各种组织更改案 2 投资委员会 总经理 副总经理 企划主任 相关部门 副经理以 上职员 不 定 1核定研拟各种投资案 3 经营决策 委员会 总经理 副总经理 经理级 以上职员 每月一次 视需要 召开

1负责各种组织更改案 2 投资委员会 总经理 副总经理 企划主任 相关部门 副经理以 上职员 不 定 1核定研拟各种投资案 3 经营决策 委员会 总经理 副总经理 经理级 以上职员 每月一次 视需要 召开

资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程 养护部项目 开发部设备 管理部 总经理 股东大会监事会副总经理总经理助理收费监 控中心管理处养护 中心财务总监常务副总2 3. 项目开发部人力资源部计划财务部

共同审查，并于审查后三个工作日内将审查意见汇总整理后报工程管理部审批，而后由工程管理部经理报工程副总经理及总经理审批。 2）施工单位将单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计提交后，由监理单位总

公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。 　　七、  档案的借阅 　　1.      总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。 　　2.      因

总经理助理职责篇4 1.协助副总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助副总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况; 3.协助副总经理收集各部门重要报

《___会计法》《___调整公司领导、总经理助理及副总师分工___》___〔___〕___号 3安全工作应负的责任与要求 3.1在副总经理（经营）的直接领导下，副总会计师对全公司财务安全工作负领导责任。 3.2认真贯彻执行国家关于财务

立以来首次工作大会，总结xx年度工作，部署xx年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

公司实行总经理领导、副总经理执行管理责任制    总经理负责公司整体规划、指导及所有产品的引进及采购、财务部管理、专卖店管理、后勤部管理工作。在产品引进方面，副总经理为总经理的参谋。副总经理负责团队组建、培

理、汇报 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理工作职责2 1、负责副总经理的工作日程安排、市场相关工作及企业运营工作; 2、根据业务需要撰写对外公关稿、产品稿、宣传文案，

所属部门 财务部 直接上级 财务部财务管理副总经理 直接下属 职位名称 无 职位设置目的 加强对财务状况和经营状况的财务分析 工作职责 1. 负责协助财务管理副总经理编制财务分析制度和方法 2. 负责公司财务状况的分析工作

公司档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。 七、 档案的借阅 1. 总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。 2. 因工作需要，公司

部长调配 人事总务部 统括部长 本部长 人事部长 　 　 　 03 统括部长调配 人事总务部 本部长 副总经理 人事部长 　 　 　 04 离职申请单 部长以下员工申请 人事总务部 部长 统括部长 人事部长

1. 员 工 奖 励 SOP HR审核是否 符合奖励条件HR经理签字认可副总经理签字认可部门填 写奖励 审批单总经理签批公布并抄送各部门HR正式行文、盖章存入个人档案并 输入人事软件向部门 经理了 解情况否是部门经

第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力 总 经 理 董监事 副总经理 15点以上 5年以上 甲等以上 10年以上 财务管理 副 总 经 理 厂 长 业务经理 总工程师