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职等 岗位工资 管理层 技术层 操作层 1 员一   总经理     2 员二   副总经理     3 员三   副总经理     4 员四   部长     5 员五   副部长     6 员六  

领取并填写?员工辞职申请表? 部门经理审批 是否同意 否部门经理进行面谈 是 主管副总经理审批 是否同意 主管副总经理进行面谈 否 是 办理工作及其他交接手续 人力资源部门会签并面谈 否 继续办理 手续是否齐全

对外贸易部经理。 　　4.通报集团干部任命“反聘xxx为接待服务中心常务副总经理，任xxx、xxx为环境艺术装潢工程公司副总经理。 　　xxxx(集团)有限公司 　　xxxx年xx月 本文档由香当网(https://www

1、主持人宣布会议开始，介绍参会领导、人员。 2、由***宣读《安全生产大检查实施方案》。 3、由***安全生产副总经理***介绍v安全生产情况。 4、由***总经理李东风总结发言。 5、由***做简短总结，对安全生产大检查工作进行具体部署和重点安排。

考核实施办法 1、 考核表类别与适用对象 序号 考核表名称 适用对象 1 高层管理人员考核表 总经理、副总经理、总经理助理 2 经理人员考核表 制罐事业部、化工充填事业部、综合管理部、财务部、生产管理部 3

　　4．审批总经理提出的年度计划报告； 　　5．确定合营公司内部组织机构及设立分支机构； 　　6．决定任免总经理、副总经理等高级职员； 　　7．确定合营公司高级职员及员工的工资待遇，并按中国劳动部门规定，制定合营公司职工工资福利待遇；

4．审批总经理提出的年度计划报告； 5．确定合营公司内部组织机构及设立分支机构； 6．决定任免总经理、副总经理等高级职员； 7．确定合营公司高级职员及员工的工资待遇，并按中国劳动部门规定，制定合营公司职工工资福利待遇；

（六）讨论通过本公司章程的修改； （七）讨论决定合资公司停产、终止或与另一个经济组织合并； （八）决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师等高级职员； （九）负责合资公司终止和期满时的清算工作； （十）其他应由董事会决定的重大事宜

品的目的。 2 适用范围 适用于本公司涤纶长丝FDY的生产过程控制。 3 职责 3.1 生产技术副总经理负责领导指挥生产过程的控制，决策生产过程中的重要事项。 3.2 总工程师负责生产过程的技术改造和解决技术难题工作。

　　（六）讨论通过本公司章程的修改； 　　（七）讨论决定合资公司停产、终止或与另一个经济组织合并； 　　（八）决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师等高级职员； 　　（九）负责合资公司终止和期满时的清算工作； 　　（十）其他应由董事会决定的重大事宜。

4．审批总经理提出的年度计划报告； 5．确定合营公司内部组织机构及设立分支机构； 6．决定任免总经理、副总经理等高级职员； 7．确定合营公司高级职员及员工的工资待遇，并按中国劳动部门规定，制定合营公司职工工资福利待遇；

级档案必须保证安全。 　　3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 　　风险提示： 　　实践中

　　8．1　合营企业实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名，由方推荐。副总经理_________名，由甲方推荐_________名，乙方推荐_________名。正副总经理任期为_________年。 　　8．2　总经理的

的利用率，落实对外网站的信息发布和信息更新责任制；实现邮件系统的使用范围覆盖到京内一级子公司。（副总经理负责，XXX承办，XXX协助，2014年3月底前落实）。 （二）中长期整改落实的主要任务 1、按

由　　　方推荐。副总经理　　名，由甲方推荐　　名。乙方推荐　　名。正副总经理任期为　　　年。 　　８２　总经理的职责是负责执行董事会的决议，组织和领导合营企业的经营管理工作。副总经理根据合营章程规定。协助总经理工作。

70 2.75 2.80 2.85 经理 五等 3.01 3.06 3.11 3.16 3.21 副总经理2 四等 3.12 3.17 3.22 3.27 3.32 总经理助理 三等 3.58 3.63

费报销单》。 3.2送财务部审核票据是否合法。 3.3送部门主管签核内容是否真实。 3.4最后交副总经理签字后再交财务部进行费用报销。 3.5财务部人员，各部门主管以上管理人员的费用经总经理签字后，交财务部报销。

公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责； 公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

——决定设立分支机构； ——修改公司规章； ——讨论决定公司停产、终止或与另一个经济组织合并； ——决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师等高级职员； ——负责公司终止和期满的清算工作； ——其它应由董事会决定的重大事宜。

;密级档案必须保证安全。 3、档案的借阅:总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 风险提示: 实践中，发生离