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 职员工定期考核表

到职日期: 一、正项考核与评价: 项目 评价标准 评给与标准分 部门经理评分40% 本部经理评分35% 副总经理评分25% 备注 品德 10分 诚实 勤奋 廉洁 和睦 极佳 佳 尚可 略差 差        

2015-05-12    23696    0
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 2021年公司年度工作总结会主持词(一)

会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 首先有请副总经理做工作报告并简述__年规划。 下面有请副总经理做工作报告并简述__年规划。 今天下午的会议开的很圆满,也很成功,感谢总的

2021-07-10    672    0
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 后勤部长的岗位说明书

负责组织公司环境的绿化、清扫及保洁工作; 4 负责组织管理公司保卫工作; 5 负责组织公司宿舍管理,丰富员工业余文化生活; 6 完成副总经理交办的其他任务。 三、任职资格 因素 要求 教育水平 初中及以上 专业 经验 3年以上相关岗位工作经验

2022-04-18    535    0
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 27员工医疗补贴规定

收据金额在5,000元以内由财务经理审核,主管、副总经理批准。  2 收据金额在5,000元至20,000元的由财务经理审核,总经理批准。   3 收据金额在20,000元以上,由主管、副总经理审核,总经理批准。 第五条

2022-05-22    319    0
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 企业员工离职流程

  3、辞职申请表   本人填写   4 获准辞职   本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;   部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准;   5 工作移交   本人、接任者和部门负责人共同办理工

2012-12-18    787    0
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 安全生产责任书

实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年安全生产无事故目标,公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全生产目标责任书。 一、安全职责 1、宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政

2022-03-13    827    0
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 部门经理定期考核表

姓名:       到职日期: 一、正项考核与评价: 项目 评价标准 评给与标准分 本部经理评分40% 副总经理评分30% 总经理 评分30% 备注 品德 10分 诚实 勤奋 廉洁 和睦 极佳 佳 尚可 略差

2017-02-01    7179    0
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 27员工医疗补贴规定

收据金额在5,000元以内由财务经理审核,主管、副总经理批准。  2 收据金额在5,000元至20,000元的由财务经理审核,总经理批准。   3 收据金额在20,000元以上,由主管、副总经理审核,总经理批准。 第五条

2016-07-02    29222    0
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 XXX公司员工请假管理办法

普通员工请假:三天以内的请假由部门负责人审批;超过三天未超过1个月需经公司分管副总经理审批。 2. 主管级及以上员工请假:1个月以内需经公司分管副总经理审批。 3. 请假时间超过一个月的,需经公司总经理审批。 五、责任追究

2024-08-02    146    0
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 员工医疗补贴规定

收据金额在5000元以内由财务经理审核,主管、副总经理批准。 2.收据金额在5000元至20000元的由财务经理审核,总经理批准。 3.收据金额在20000元以上,由主管、副总经理审核,总经理批准。 第五条 试

2012-04-22    600    0
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 康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表2

三:拟订资金预算编制方案和表格设计(包括拟订资金预算管理制度) 与财务部领导讨论(财务中心总经理、主管预算副总经理、本岗位) 资金编制方案和表格设计(包括拟订资金预算管理制度) 各部门预算业务负责人 四:组织预算培训

2013-12-20    13284    0
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 公司开展打非治违及安全生产活动的通知

具体成员如下: 组  长: (董事长) 副组长: (总经理)负责综合治理全面工作 成  员: (副总经理)         (经理)         (部长) (经理) (办公室管理人员) 以上人员要

2012-07-20    12033    0
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 最全ppt教程

幻灯片配色规律 66. 前景对象和背景对象 67. 某公司组织结构图董事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理市场部销售部客户服务中心研发中心产品设计中心网络管理中心人力资源部财务部行政部图示:让信息传播更简单更直观,加深受众印象!

2009-08-24    10861    0
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 PPT基础教程

幻灯片配色规律 66. 前景对象和背景对象 67. 某公司组织结构图董事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理市场部销售部客户服务中心研发中心产品设计中心网络管理中心人力资源部财务部行政部图示:让信息传播更简单更直观,加深受众印象!

2009-12-17    7975    0
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 人事管理制度

公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。 公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责; 公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

2021-08-08    457    0
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 昆明多盈房地产经纪有限公司简介

企业核心优势:强大及专业的房地产市场研判能力 3. 企业组织架构增值、服务、让利、多赢执行董事/总经理副总经理副总经理股东会策划部财务部办公室人力资源部策划执行销售部市场拓展部产品研发部 4. 企业服务内容增值、服务、让利、多赢核心业务

2010-12-26    11092    0
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 安全生产责任状

年   月   日   安全生产责任状   根据**总公司《2011年企业生产经营责任目标书》要求,由副总经理按分管部门划片,负责公司生产、工作现场的安全管理,以确保稳定生产和年度经营目标的完成,现特签订“安全生产责任状”如下:

2018-04-11    14725    0
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 差旅费、招待费和其它费用开支标准和列支渠道的管理规定

1 交通工具乘坐规定 a. 公司董事长、总经理、常务副总经理可乘坐火车软席、飞机商务舱、轮船一等舱位,乘坐其他交通工具据实报销。 b. 公司副总经理、财务部长可乘坐火车软席、飞机普通舱、轮船二等舱位,乘坐其他交通工具据实报销。

2021-07-15    996    0
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 房地产管理手册

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 二、

2012-06-17    507    0
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 合作经营合同书

合并、停业和解散;决定公司经营决策、财务预算和决算;决定公司利润分配和亏损弥补办法;聘请总经理、副总经理和高级管理人员;决定公司职工工资和制定职工奖惩办法等一切重大事宜。   第二十一条 董事会由董事

2015-06-12    638    0
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