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　　（５）决定流动资金的最高限额和在此限额以上的借贷； 　　（６）决定年度利润分配方案； 　　（７）任免总经理、副总经理、总会计师、审计师和其他高级管理人员，并决定其职权和待遇等； 　　（８）设立或撤销分公司、子公司

总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

　　（５）决定流动资金的最高限额和在此限额以上的借贷； 　　（６）决定年度利润分配方案； 　　（７）任免总经理、副总经理、总会计师、审计师和其他高级管理人员，并决定其职权和待遇等； 　　（８）设立或撤销分公司、子公司

总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

　　(5)决定流动资金的最高限额和在此限额以上的借贷; 　　(6)决定年度利润分配方案; 　　(7)任免总经理、副总经理、总会计师、审计师和其他高级管理人员，并决定其职权和待遇等; 　　(8)设立或撤销分公司、子公司

总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职： 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

15．工程档案管理办法 项目管理机构框架图图 董事长 副总经理 总工程师 前 期 部 总经理助理 行政办公室 总 工 办 工 程 部 财务总监 财 务 部 副总经理 合 同 预 算 部 项 目 管 理 中 心 项目策化

二、发文程序如下： 公司内部发文: 拟稿人→部门经理核准→主管副总经理→ 总经办统一编号→打印→盖章（签字）→发文→备案 对外发文: 拟稿人→部门经理审核→主管副总经理→总经理核准→总经办统一编号→打印→盖章（签字）→发文→备案

股东大会 董事会 总经理 监事会 证券投资部 工程动力部 制造一部（片剂） 制造三部（合成） 副总经理 副总经理 技术开发部 制造四部（提取） 制造二部（针剂） 物资控制部 员工关系部 财务部 人事行政部

使公司编制计划方案并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决策造成相互之

地产企业组织结构范本（二） 四、科技公司组织结构范本 某科技公司组织结构范本如下图所示。 董事会 总经理 副总经理 副总经理 副总经理 分公司 网络部 开发部 技术部 财务部 客服部 行政部 人力资源部 市场部 设计部 业务部

立以来首次工作大会，总结xx年度工作，部署xx年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

（三）工作时间如遇行政司机休假，各部门因公用车需填写《公车借用审批表》（附件2），经部门负责人及分管副总经理审批同意后，可将公车开出。出车前后应检查车况，有问题及时上报。工作时间严禁因私用车。 （四）下班

“岗位学雷锋敬业标兵”人才事迹材料    ----广元市帆舟食品有限责任公司 副总经理 曾桂华      广元市帆舟食品有限责任公司股东之一的曾桂华女士现任公司职务---副总经理，并兼任公司研发部主任，肩负着公司新产品开发和公司未来发展方向的重要使命。

公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是，部门经理的独立决策造成相互之

至30万元的（含30万元）由总会计师审批；30万元以上至50万元的（含50万元）由总会计师和主管副总经理或总经理助理共同审批；50万元以上至100万元的（含100万元）由总经理审批；100万元以上的由

总经理助理职责 1.总经理助理在企业内应该享受副总经理的基本待遇，职位相当于副总经理，职权次于副总经理和总监(行政总监、市场总监、客户总监、媒介总监、策划总监、艺术总监、财务总监等具体业务工作分管领导或责任人)。

门化和产品部门化两种形式的融合。 总经理规划A经理规划B经理规划C经理副总经理 工程技术部副总经理 生产部副总经理 财务部副总经理 市场部 表示指挥职能领导关系 表示规划项目领导关系 16. 矩阵结构的优缺点矩阵结构的优点

力，搞好企业公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及