罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板
解决困扰企业的管理幅度和管理层次(扁平化)问题 总部和事业部协调(如市场策划、研发)问题 地域部门的作用和设置(北京办事处)项目结果SHA-4309-90099-01-03a 18. 项目将为**公司制订一个成功的公司管
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