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1. 中华人民共和国个人所得税法实施条例个人所得税专项附加扣除暂行办法汇报人：风云办公 2. 目 录01个人所得税法实施条例 修订情况02个人所得税法实施条例 全文解读03个人所得税专项附加扣除 暂行办法CONTENTS

1、招聘管理概述 8. 招聘的定义定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 核心：通过选拔实现“人—事”匹配 目的：

什么是职位分析？这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？职位分析 招聘 新设职位

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14. 二、业务流程为船身认识流程 建立流程 运作流程 优化流程 15. 钉画的故事 一天，老板让办公室主任往墙上钉一幅画，画已经在墙上扶好，正准备钉钉子，主任说：最好是钉两个木块，把画挂在上面。于是主任出去找木块。

总值的比例连连提高，已从1997年2.5%提高到2002年近3.4%。 5. 中国载人航天工程办公室主任谢名苞2003年10月16日表示，到目前为止，中国共组织了5次“神舟”飞船发射，前4次每次直接消

1. 模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117

等复杂工作，有监督职责和公共联系级别五复杂工作，有监督职责，公共联系 14. 关键 智力要求 体力要求 技能要求 职责 工作环境 工作 Mental Requirements Physical~ Skill~

案》高票表决通过，如潮的掌声，在万人大礼堂长时间响起。 　　立善法于天下，则天下治。 　　顺应时代要求和人民意愿，站在新的历史方位，以习近平同志为核心的党中央从全局和战略高度作出修改宪法的重大决策，将

5. *引言－能力素质与岗位各要素的关系岗位 A岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 能力素质岗位说明书？ 6. *能力素质 岗位职责 任职资格 工作经验 工作技能 引言－能力素质与岗位各要素的关系

完成任务的关键就是实现对人的良性管理，这就要求所有中高层经理人需要了解人力资源管理的基本流程和理念。 优秀总经理除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优

OUY出生年月：1989-10-10最高学历：金融博士在读现任职位：销售部拓展经理02姓名：LUSY DANY出生年月：1979-11-15最高学历：剑桥管理硕士现任职位：销售部部门经理03姓名：DAB PUY出生

XXX市场总监 XXX客服经理 XXX 曾任职国内某上市互联网公司运营中心经理,成功运营XX项目。 曾任职国内某上市互联网公司开发中心经理,成功开发XX项目，保证项目稳定上线。 曾任职国内某上市互联网公司市场推广总

其二：根据中短期发展战略，公司要进入新兴业务，必须建立起以业绩至上的文化 从业人员的市场流动性越强，对激励机制的要求越高； 良好的企业文化越来越成为企业成功地吸引人才的关键要素之一 公平合理的激励机制能培育公司的富有竞争、业绩至上的文化

要内容。 本章对组织为实现产品和服务所必要的资源作出规定，并要求对其实施有效管理，达到资源再生和增值，确保产品和服务实现的需要，满足顾客要求。 资源管理包括：6.1资源的提供；6.2人力资源；6.3基础设施；6

人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通 业务管理 招聘选拔（选）培训开发（育）绩效管理（用）报酬认可（留） 4. （招聘调配） 培训开发 绩效考评 任职资格 职位评估 组织权力， 经济利益企业价值链

精通级别”的过程。从而建立每个职位的素质要求的描述。 为什么进行职位素质描述？ 用于进行任职者的胜职评估。即对于职位要求的最相关和重要的素质和能力方面评估任职者。 职位素质描述的基础？ 素质能力模型及KCI。

精通级别”的过程。从而建立每个职位的素质要求的描述。 为什么进行职位素质描述？ 用于进行任职者的胜职评估。即对于职位要求的最相关和重要的素质和能力方面评估任职者。 职位素质描述的基础？ 素质能力模型及KCI。