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 礼仪培訓--专业形象

唇膏 * 香水 8GEC Program 9. 养成良好的个人卫生习惯       * 头发:整洁、无头屑,头发软者可用摩丝 定型。在办公室里,留长发的女士不披头 散发       * 眼睛:清洁、无分泌物,避免眼睛布满血

2009-10-17    19204    0
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 职场女性商务礼仪培训

* 胭脂       * 唇膏 * 香水 8. 养成良好的个人卫生习惯       * 头发:整洁、无头屑,头发软者可用摩丝 定型。在办公室里,留长发的女士不披头 散发       * 眼睛:清洁、无分泌物,避免眼睛布满血

2009-10-11    12116    0
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 商务礼仪-图片讲解版

* 胭脂       * 唇膏 * 香水 8. 养成良好的个人卫生习惯       * 头发:整洁、无头屑,头发软者可用摩丝 定型。在办公室里,留长发的女士不披头 散发       * 眼睛:清洁、无分泌物,避免眼睛布满血

2010-09-12    8730    0
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 六年级下册语文期末复习专项课件-句子与句式∣人教新课标 (共17张PPT)

为是其智弗若与? A.是因为他的智力太低吗? B.难道是因为他的智力不如前一个人吗? C.难道是他自己认为自己的智力不如前一个人?B 3. 我以日始出时去人近,而日中时远也。 A.这句话中的“以”是“认为”的意思,“去”是“离”的意思。

2019-06-23    1132    0
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 商务礼仪[参考]

* 胭脂       * 唇膏 * 香水 8. 养成良好的个人卫生习惯       * 头发:整洁、无头屑,头发软者可用摩丝 定型。在办公室里,留长发的女士不披头 散发       * 眼睛:清洁、无分泌物,避免眼睛布满血

2009-03-05    30538    0
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 高效沟通技巧

to Win 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标,把信息, 思想和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。一 沟 通 的 定 义 4. 二、沟 通 的 种 类沟通语言(买剪刀)非语言(面部表情)口头

2010-01-23    9882    0
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 有效沟通技巧

to Win 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标,把信息, 思想和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。一 沟 通 的 定 义 4. 二、沟 通 的 种 类沟通语言(买剪刀)非语言(面部表情)口头

2009-11-17    18964    0
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 礼仪培訓--专业形象-42页

唇膏 * 香水 8GEC Program 9. 养成良好的个人卫生习惯       * 头发:整洁、无头屑,头发软者可用摩丝 定型。在办公室里,留长发的女士不披头 散发       * 眼睛:清洁、无分泌物,避免眼睛布满血

2011-09-14    20637    0
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 PPT原创作品27-7年的经验VS一个经验用7年(妙手回春-2013年7月23日)

场6他每天用同样的方法做着同样的工作 5. 7年间2400元/月每月都领着同样的薪水 6. 经理办公室决定要求老板给他加薪晋职一天愤愤不平的他 7. 毕竟我已经有 的经验推开门他就对经理说7年 8.

2010-10-10    25749    0
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 员工培训2

5.我最喜欢与别人打交道,与数字打交道, 还是与物体打交道? 30. *六、选对舞台 世上没有任何一个人或一件东西,是没用或卑贱的, 任何人或物,只要放对了地方,都会成为有用的“可造之材”。  生命的最

2011-12-04    2669    0
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 如何成功召开科内会

用药现状、竞争品种)、目的、目标设定 拜访沟通关键人物 确定会议时间、场地 资料和讲课准备 主持人、演讲者 演讲者个人的准备 科内会4 5. 会 前 准 备 §选定科室 1、科室状况 ★是否单一科室参加? ★多科室,科室间关系如何?

2011-05-02    22415    0
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 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

险和压力全部由公司承担根据小时单价和计件 单价核算工资总额各车间根据工资总 量和劳动完成情况 进行个人分配对车间二次分配结果 进行审核部分车间主任分配不合理,引发矛盾 7. 销售人员薪酬情况分析仅片长以上人员享有三轮车

2010-08-17    20711    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)

第一課5S基本概編 3. 小測試1) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。

2012-11-10    14527    0
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 领班的人力资源管理

②所谓领导,就是驱使其他人的行为,它是让其他人朝着共同的目标各自前进的一种动力。 领导,它有三个要素: ①自发地发挥个人的能力 ②有着共同的奋斗目标 ③能够影响他人的行为 5. 4、划定范围、明确分工 管理者的一项重要职责就是要划定员工的工作范围。

2012-08-18    20223    0
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 中国城市厨卫市场联合调查研究课题组

问 孙 晓 郁 (国务院发展研究中心副主任) 陈 士 能 (国家轻工业局局长) 刘 鹤 (国家信息中心常务副主任) 特 约 指 导 王 长 胜 (国家信息中心副主任) 程 秀 生 (国务院发展研究中心企业所所长)

2011-05-21    22632    0
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 中国城市厨卫市场联合调查研究课题组(上)

问 孙 晓 郁 (国务院发展研究中心副主任) 陈 士 能 (国家轻工业局局长) 刘 鹤 (国家信息中心常务副主任) 特 约 指 导 王 长 胜 (国家信息中心副主任) 程 秀 生 (国务院发展研究中心企业所所长)

2012-06-11    27456    0
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 岗位分析与岗位说明书编写培训

岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略、业务流程、管理流程及组织设计,最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。因此,参与岗位分析的人员需要对它们有很好的理解。 10. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

2010-12-04    21852    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略、业务流程、管理流程及组织设计,最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。因此,参与岗位分析的人员需要对它们有很好的理解。 10. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

2012-09-11    9754    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略、业务流程、管理流程及组织设计,最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。因此,参与岗位分析的人员需要对它们有很好的理解。 10. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

2012-11-11    24507    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略、业务流程、管理流程及组织设计,最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。因此,参与岗位分析的人员需要对它们有很好的理解。 10. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析

2010-07-16    2616    0
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