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XXX公司组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区，从XXX年开始，XXX公司采用X石油的运作模式

不要涉及国家秘密和商业秘密； 不能随便非议交往对象； 不在背后议论领导、同事； 不谈论格调不高的话题； 不涉及个人隐私问题。 36. 2019/5/1436 和领导一起去拜访客户，接待人员把自己错认为领导，场面很

不及时，精神未能及时传达。时间选择不恰当，比如安排在即将午餐的时间，每个人都饥肠辘辘，无心开会。地点选择不合适，比如设在经理办公室，致使会议被频繁打断，无法正常进行。主题议程参会人主持人记录时间地点 21

目标是具体的、明确的，要求目标的设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，能够很清晰的看到部门或个人计划要做哪些事情，计划完成到什么样的程度。 7. 7按照这个原则，一起来修订一下示例中对目标的描述吧！

党的组织和党的纪律2．民主集中制的基本原则是什么？按照党章规定，民主集中制包括六项基本原则： （1）党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。

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党中央保持高度一致； 二、突出维护党的团结，坚决不搞团团伙伙、拉帮结派，绝不能把对党的忠诚异化为对个人、对小团体、对小圈子的效忠； 三、突出遵循组织程序，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不超越权限办事，不搞先斩后奏；

，确保投资人及时得到公司披露的资料。组织筹备公司境内外推介宣传活动，对市场推介和重要来访等活动形成总结报告，并组织向中国证监会报告有关事宜。 负责管理和保存公司股东名册资料、董事名册、大股东的持股数量

(海量营销管理培训资料下载) 11. 中远两湾Ⅱ 白领篇 (15’)地点：①家。梳妆台前。 ②电梯。 ③大楼门口。 ④办公室里。 人物：中远两湾城业主王小姐，25岁，在徐家汇 某家外企工作。穿职业装，拎秀气的工作包。时间：

商务礼仪就是人们在商务活动中需要运用的交往、沟通以及待人接物的艺术。 3. 学习商务礼仪的作用改进个人的沟通技巧、提高个人的沟通水平 提高个人素质修养 塑造形象 4. 目录仪容礼仪 着装礼仪 会面礼仪 现场接待礼仪 位次排列礼仪

欢的’，而对于自己不喜欢的必修课，则不会特别上心。”美式教育“鼓励学生自我选择，按照兴趣发展，让一个人发挥最大的激情，去选择自己的爱好。” 9. 第三章精彩语录NEXT我的大学 1. 如果我们将学过的

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年终奖 先进业绩奖 赠送贵重物品（住房、轿车） 业绩奖 18. 激励方法10配专车 配秘书 宽敞的办公室 令人尊敬的“名份” 弹性工作时间 会员卡、贵宾卡 显示身份 19. 其它的激励方法公开表扬 加班一块去吃饭，公司请客

（1）厂区周边杂草定时清理 （2）厂内外种树或绿化盆景，并加定位与设责任者 （3）各厂房及间接办公室加标示牌，区分部门或地点 （4）各厂房及间接办公室设伞架、衣架、茶架、茶架及私人物品区 （5）作业区域不得放私人物品 （6）所须物品能在30秒之内找到

为扩大，更为恶化。人事问题延迟或解决不当，可能会牵连到其他的，有时还会滋生另一种问题。 3、没有两个人是完全一样的。所以，管理人员必须很机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式。 4、领导方式有三种：专制

公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果。 3. *1.2为什么要做预算预算可以帮助个人、部门或企业达到预期的目标。预算有助于向不同的群体（如：领导、供应商、雇员、顾客和所有者）解释企业负有的财务责任。

你吃的或玩具？！ 6. 识别坏人的误区坏人 7. 误区一、长得和善就是好人不要单从穿着，年纪判断一个人是好是坏。有时 候！穿着整洁的人不一定是好人，年长和善的老 人也可能会犯罪。 8. 误区二、坏人都

邀在纽约的布鲁海文国立实验室担任访问学者。由于工作的原因，他和当时还是一名研究生的密耳斯在同一间办公室不期而遇，共同的兴趣把两位素不相识的同行紧紧地联系在一起。面对比自己资历浅的同行，大度的杨振宁没有