卷烟物流管理
1. 卷烟物流管理 2. 第一节卷烟商品进货与库存一、卷烟商品采购 商品采购的内容 卷烟商品采购原则 以销、存定进原则（从业务角度） 经济核算原则（从财务角度） 卷烟商品采购量 确定经营周期内的采购总量
2012-09-15
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P29 P86 BPCS的ERP培训部分资料
质量和实验管理 总装和配置 更改控制 业绩评价 制造培训第 1 天 介绍 ERP 和 MRP II 库存管理 制造数据管理第 2 天 长期计划 主生产计划 8. IWII 组织结构加拿大日本美国荷兰九个国家九个国家九个国家公司总部
2010-06-24
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P17 普通服务物流发展框架建议
辑仓库DC库存DC库存DC库存DC库存物流中心库存物流中心库存物流中心库存物流中心库存门店库存门店库存门店库存门店库存门店库存可供货量可供货量可供货量可供货量可供货量公司能够实时控制的库存 物流关注的
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
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2012-04-02
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
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2012-03-23
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
殊品种采购的不确定性更大特殊品种有时无法生产颜色无法控制达不到要求不能很好控制颜色分色缺乏客观性和库存货的匹配性差、有其它颜色产品尺寸规格有搭售现象 (长板搭售短板）产出少量截短板有少量其他尺寸规格的副产品板等级有低等级品
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
殊品种采购的不确定性更大特殊品种有时无法生产颜色无法控制达不到要求不能很好控制颜色分色缺乏客观性和库存货的匹配性差、有其它颜色产品尺寸规格有搭售现象 (长板搭售短板）产出少量截短板有少量其他尺寸规格的副产品板等级有低等级品
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
殊品种采购的不确定性更大特殊品种有时无法生产颜色无法控制达不到要求不能很好控制颜色分色缺乏客观性和库存货的匹配性差、有其它颜色产品尺寸规格有搭售现象 (长板搭售短板）产出少量截短板有少量其他尺寸规格的副产品板等级有低等级品
2010-03-22
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P60 销售计划与生产计划流程
原材料原材料生产计划反馈成品/半成品机会反馈定单定单& 查询成品& 客户服务商业战略质量31567库存水平&运送 (成品,半成品,自制件,原材料)生产 能力长期&中期 供应需求销售预测 招聘,评估 &培训物流信息流系统支持组织/结构原材料
2011-12-04
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P60 销售计划与生产计划流程研讨会
原材料原材料生产计划反馈成品/半成品机会反馈定单定单& 查询成品& 客户服务商业战略质量31567库存水平&运送 (成品,半成品,自制件,原材料)生产 能力长期&中期 供应需求销售预测 招聘,评估 &培训物流信息流系统支持组织/结构原材料
2012-03-16
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P42 仓储管理PPT
驳船线返香港HIT、MTL码头。 可为客户提供以下信息服务: ● 库存报告(定时): 1.为客户提供当天库存清单； 2.每月的盘点清单； 3.每周的盘点清单。 ● 进出记录的查询:
2019-07-16
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
2 企业原有供应链管理模式简介(以企业物流管理为核心) 公司原企业物流管理的核心职能由物控部负责（库存、仓储和采购），所以物流管理以物控部为主，而市场部（包括合并过的客服部门）、财务部、工程部也都涉及
2012-02-19
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P79 演示文稿
2 企业原有供应链管理模式简介(以企业物流管理为核心) 公司原企业物流管理的核心职能由物控部负责（库存、仓储和采购），所以物流管理以物控部为主，而市场部（包括合并过的客服部门）、财务部、工程部也都涉及
2012-07-01
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P36 XX集团连锁体系设计建议书
8. 配送中心统一优化库存设置； 根据具体情况，可设置区域配送中心； 统一配送或第三方配送，以降低成本； 配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等； 配送中心可准确
2010-10-12
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
8. 配送中心统一优化库存设置； 根据具体情况，可设置区域配送中心； 统一配送或第三方配送，以降低成本； 配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等； 配送中心可准确
2010-09-05
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P119 企业物流管理信息系统
TULIP执行系统实现了分销物流流程中的流程闭环处理以及运作数据的采集，统计，和可视化； TULIP计划系统将管理和支持网络整体库存的优化工作。 8. 需求分析第一阶段 经营部在网上按照发货要求（自提或配送）填写要货订单 经营部在网上填写冲红申请单
2012-01-13
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P101 物料需求计划
Planning（MRP）6/7/2018 2. 库存管理独立性需求问题 独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。 从属性需求问题 从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存。 3. 物料需求
2011-11-14
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P96 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)
2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT） 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求 3. 2003-03-01第一部分：仓库管理概论
2012-02-18
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P27 企业管理模式的发展
1. 库存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求 计划制造资源 计划企业资源 计划电子商务 ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术，产
2009-05-05
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P25 ch18-精益生产方式（龚国华）
人力资源利用提高2倍 2. 新产品开发周期缩短1/2~1/3 3. 在制品库存减少到1/10 4. 厂房空间减小1/2 5. 成品库存减少到1/4 6 .产品质量3倍 6. 四、精益生产方式的意义“改变世界的机器
2012-06-18
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