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 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划

测缺乏对人力资源管理理念的关注,高层管理人员继计划以及关键人才的管理计划,对未来的人力资源管理提升方向缺乏计划明确人力资源管理理念,制定高层管理人员继计划和关键人才的管理计划,制定未来五年的人力资

2010-11-06    3730    0
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 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

1. 神威药业企业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

2010-07-15    2776    0
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 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件

全国政协十三届二次会议政府工作报告这里输入您的单位/党组织名称 2. 3月3日,中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕。这是全国政协主席汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会作工作报告。 中国

2019-03-25    2848    0
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 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

睿哲速记:速记员若干名、 数据录入员若干名 第1阶段 调查/访谈 (9.2-10.25)第2阶段 撰写报告初稿 (10.26-11.7) 第3阶段 讨论修改 (11.8-11.24) 第4阶段 定稿汇报 (11

2009-09-26    7347    0
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 2018年修订公务员法学习与解读模板

,制度设计切实可行,已经具备在全国范围推开的条件。同时,干部选拔任用制度、公务员分类管理、公务员聘制改革等深入推进,这些改革成果也需要通过修订公务员法进一步加以巩固。03主要内容为什么要修订公务员法

2019-03-25    2561    0
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 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

1. 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2020-09-09    1203    0
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 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)

1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING

2011-11-04    23545    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

2012-10-11    22817    0
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 小清新夏荷教师说课毕业论文答辩开题报告计划总结课件ppt

1. 小清新夏荷教师说课PPT汇报人:XXX/毕业答辩/ 开题报告/ 教育通用/计划总结/Thesis defense Thesis defenseThesis defenseThesis defense

2019-03-21    1214    0
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 北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2010-04-20    16519    0
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 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

34. 完整的平衡计分卡由战略模型、目标和测量值以及计划和报告系统三部分组成平衡计分卡详细构造控制报告的传送相应的测量值的识别3计划和报告系统2目标和测量值1战略模型财务市场/ 顾客内部过程革新/ 知识战略目标财务市场/

2009-06-09    4789    0
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 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

34. 完整的平衡计分卡由战略模型、目标和测量值以及计划和报告系统三部分组成平衡计分卡详细构造控制报告的传送相应的测量值的识别3计划和报告系统2目标和测量值1战略模型财务市场/ 顾客内部过程革新/ 知识战略目标财务市场/

2012-05-25    25675    0
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 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告)-45页

构明确部门职责定岗定编职务说明书横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材公共职务资料纵向描述了信息沟通的层级工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系

2011-11-13    8147    0
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 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

2009-12-06    2950    0
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 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

2012-06-13    6883    0
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 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

KPI综合评分KPI综合评分部门月(季)奖系数月基本工资举例 33. 中高层经理年度 KPI 考核报告KPI得分 得 分对KPI得分的简要评价: 中高层管理人员年度考核报告姓 名填表时间部门/ 公司职 务总经理意见:KPI指标 新发展客户数量

2012-08-17    8900    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

1. 中远工业薪酬、考评建议方案此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2002年7月7日,北京机密 2. © 2002 Bexcel Management Consultants

2012-01-03    8699    0
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 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部管理委员会供应管理部市场

2012-02-07    3870    0
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 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

岗位分析和岗位体系报告 岗位评估报告模块2岗位体系 设计 12. Mercer Human Resource Consulting 模块3:企业文化模块3企业文化 诊断和设计文化诊断工具、资料以及诊断报告 企业文

2009-09-18    22971    0
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 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

岗位分析和岗位体系报告 岗位评估报告模块2岗位体系 设计 12. Mercer Human Resource Consulting 模块3:企业文化模块3企业文化 诊断和设计文化诊断工具、资料以及诊断报告 企业文

2010-09-12    9759    0
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