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 规范管理是关键

1. 规范管理是搞好《德育》读本实验的关键 XXX市XXX中学课题组 2. (一)建立机构、明确职责 为了搞好《德育》读本教学,我们构建了四级网络系统,做到层级管理,职责明确,组织落实。 3. 机构名称

2010-09-12    17710    0
P48

 针对渠道成员的管理与控制

1. 针对渠道成员的管理与控制管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18368    0
P24

 学校管理新理念

1. 学校管理新理念和 实践的改变主讲人 XXX大学教授 XXX 20XX年X季稿从与时俱进的意义看1 2. 为什么要讨论这个问题成绩只能说明过去,我们必须面向未来。 未来学校将是什么样呢? 我们是在

2011-12-07    27553    0
P18

 資訊管理系統

1. 資訊管理系統XX & XXX 個案實例 2. 第一組 指導老師:XXX 組長:XXX 91103058 組員:XXX 91103067     XXX 91103076     XXX 91103081

2009-04-11    8060    0
P16

 客户关系管理

1. 從GLBA談客戶關係管理與資訊隱私保護 XXX XXX資訊室 2. 大綱生活實況轉播─麥擱卡啦! 資訊隱私權 個人資料有哪些?為何大家都搶著蒐集? 什麼是金融控股公司? 金融控股公司怎麼處理客戶的資料?

2010-02-22    3471    0
P74

 【课件】薪酬管理讲义

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力

2011-10-01    21147    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

1. 个人与团队管理 讲教方案高级培训师:何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师,EMBA(工商管理硕士) 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任

2010-04-11    14032    0
P50

 網站內容管理

1. 網站內容管理教師:XXX XX年X月XX日1 2. 大綱網路環境與網路使用者的特性 網站架構常見錯誤 網頁版面呈現的限制 瀏覽解析度 色彩呈現 字型呈現 網站架構規劃 網站架設步驟 網站架構規劃

2009-04-04    12171    0
P26

 06无线电管理

1. 2005年无线电管理工作情况 与2006年工作思路 信息产业部无线电管理局 谢飞波 副局长 2006年2月28日*中国电信业发展与政策通报会 2. 一、2005年无线电管理工作情况 *中国电信业发展与政策通报会

2009-10-16    18391    0
P27

 业务人员的EQ管理

1. 業務人員的EQ管理李良達*1外勤人員展業訓練 2. 課程目標協助業務人員處理面對自己時的情緒問題 協助業務人員建立面對人際關係的自信心 協助業務人員具備面對及處理壓力的能力 協助業務人員處理面對

2012-05-11    27570    0
P11

 中国式管理报告

1. 創新管理 XX國式管理報告教授:XXX教授 研究生:XXX 學生:XXX第九章 會商的技巧 第十章 合理的兼顧 2. 內容大綱前言 XX國人的會商技巧 合理的兼顧 實例探討 問題討論 結語 3.

2009-10-02    15290    0
P35

 管理制度体系

1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构

2010-11-06    5216    0
P137

 人力资源管理(北大)

讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等,担任山东省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询:工作分析与职务说明书的

2010-03-18    15568    0
P80

 商业银行的资本管理

1. 商业银行的资本管理一、银行资本的构成 二、四种不同的管理银行资本观 三、银行资本的功能 四、银行资本的管理策略 2. 一、商业银行的资本构成 商业银行资本是银行从事经营活动必须注入的资金。 资本的含义:资本

2012-11-24    18808    0
P42

 国际商用汽车的渠道管理

国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示

2010-05-17    30772    0
P42

 績效管理體系方案

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2012-11-07    15067    0
P42

 绩效管理体系方案

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2011-10-18    20347    0
P42

 績效管理體系方案ppt

1. 绩效管理体系方案 2. 2目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. 3绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2019-04-01    1337    0
P25

 市场部管理制度

1. * 海南康力元药业有限公司 OTC事业部 市场部管理制度 2. *市场部职能部门职能: 1、以实现销售最大化为目标,施行以下职能; 2、接受并完成办事处下达的销售任务及其它临时性任务; 3、依

2010-12-20    3159    0
P30

 薪资管理(台)

1. 薪資管理薪資的重要性 薪資的內涵 薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力

2010-08-07    27974    0
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