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点分析双方优劣取得销售数据和费用数据，识别公司创利最好和最差的产品建立最佳客户档案，包括客户识别、行业、规模、地理位置、销售历史从技术角度和心理角度对客户进行详细分析，了解客户的需要和欲望确定本公司与

将成为世界之最。肥胖人口将达到3.25亿 14. 70后、80后已经成为癌症青睐的对象了。一项保险行业的数据显示，重大疾病平均索赔年龄是42岁！疾病年轻化 15. 1/3：有三分之一的病人死于药物的不良反应。

昆山软件园实际的可操作的品牌与营销传播策划方案，需要： （1）深入广泛的市场调研 （2）视野广阔的行业分析 （3）决策高层的充分沟通 （4）基于事实的数据分析 （5）过去经验的充分参照 （6）营销工具的创造性运用

竞争能力；通过十年左右努力，使金融在集团内成为重要业务和主要利润来源之一； 集团发展金融业务，从“行业前景要素”和“战略协同要素”两大要求出发，首先对金融业务进行甄选，明确集团1-5年内，重点介入的业

Intelligence）。 4. *企业竞争情报服务常见四种模式 目前企业竞争情报服务行业有四种主要的服务模式： 企业竞争情报知识培训 行业市场竞争研究咨询 竞争情报代理监测服务 企业竞争情报系统建设 由于中小企业

Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich 2. 目录项目执行情况回顾 第一部分———行业审视 第二部分———企业诊断 第三部分———框架性战略建议 第四部分———实施方案 3. 合同界定服务范围…

之坚持节约优先方针，完善能源消耗总量和强度调控，重点控制化石能源消费，强化碳排放强度管理，分领域分行业实施节能降碳专项行动，更高水平更高质量做好节能降碳工作，更好发挥节能降碳的经济效益、社会效益和生态

机箱五金类原材料 机加工、组装过程控制 SMTDIP生产过程控制   1、机箱样机由我和机加工IPQC负责确认。 2、供应商评估和样品确认由我和IQC负责。机箱和电子各 设1名IQC， 共2人。机加工、喷塑各1人

如： 托拉斯－－－－由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成，是从控制原材料供应、加工直至产品生产和销售的联合。 9. 企业集团－－－－由两个或两个以上企业以资产为纽带、通过持股控股等

P一、物流信息系统的市场需求1、初级阶段：建立信息为基础的决策、控制机制（80%）采集信息 信息的存储、传输、加工 信息共享 支持决策、控制 机器信息+人工决策 基本不涉及流程的改造和操作方案的优化 3. C F

物流：以最小的总费用，按用户要求，将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理：研究最小费用下、配合电子商务的信息传递、将物质资料从供给地向需要地转移、满足客户需要的活动。

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供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验 和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节 订单处理采购下单供应商备料运输来料检验原料存储搬运和等待加工检验及返工成品存储成品发运货款回收制造周期交付周期

者的物理移动，它是一系列创造时间价值和空间价值的经济活动，它包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物质信息处理等多项基本活动的统一。（西方发达国家占GDP的10－11%；我国占GDP的20－33%）

从上级、股东 核实 从官方核实 以行业经验核实调查过程 3. 调查技巧－－ 直接调查调查名义 提供信用资料服务的专业机构 从事投资咨询及贸易咨询 出口信用保险公司或国外企业的代理 进行行业研究、市场调查 信息统计机构

购买力 交换的动态过程市场要素Date3湖南大学工商管理学院 喻建良 4. 三、从经营者角度理解的市场：行业 （卖者总和）市场 （买者总和）商品或服务货币促销（沟通）调研（信息）Date4湖南大学工商管理学院

调整为9%。 纳税人购进农产品，原适用10%扣除率的，扣除率调整为9%。纳税人购进用于生产或者委托加工13%税率货物的农产品，按照10%的扣除率计算进项税额。 现行增值税三档税率：13%、9%、6%。

战略低成本战略：规模、专利、原材料、流程……行业不同途径不同 差异化战略：原材料、技术、生产作业组织、营销、地点…… 重点战略：不同的 行业阶段 的战略新兴行业：进入时机的选择、竞争方式的选择 成熟行业：明确一种竞争战略、合理组合产品、定价、工艺创新等

已有的工艺手段已不能满足本公司工艺文件所规定的规范。 e.其供货价格已明显失去竞争优势。 1.1.4 因本公司内部自制加工能力受限，需委外工艺协作或采购时。 14. 1.2 供方选择原则 1.2.1备选供方必须经本公司采

减少各子公司的工作量，提高效率包装袋等大宗备品配件 电力 生产设备石灰石等矿物原料 办公用品小额的非标件加工 清洁服务等 7. 2.2 设计组织结构集中采购的组织体系设计集团总裁/副总裁物资采购部部长指挥链业务指导链集团物资