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一、伊利集团概况建立ISO9000质量管理体系： 冷饮事业部、液态奶事业部、奶粉事业部、领先食品公司、矿饮公司在全国食品行业率先通过ISO9000国际质量体系认证。 取得绿色食品认证证书： 伊利雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产

的责任 是否执行熟练的技能性活动 是否伴随有相应的身体活动 是否操纵汽车/设备 是否需要对信息进行加工 42. PAQ最适合的用途工作评价，进而决定该工作的工资等级和奖金 43. 管理职位描述问卷调查法MPDQ（Management

11、负责公司的融资工作，合理调度公司的资金，确保按期偿还债务和按期收回欠款。 14. 五、市场营销中心 1、负责搜集市场、行业、竞争对手信息，畅通信息渠道，为营销决策提供信息支持； 2、牵头评审项目合同，理顺合同评审程序，提高评审质量，规避经营运作风险；

给人懒散随便的感觉，影响工作士气； C、 穿载不整齐不统一，由于不容易识别而妨碍可视化管理； D、 在某些场合，如加工车间，穿戴不整容易发生危险。 21. 现场管理 2、机器设备摆放不当。 如生产线上的设备阻碍作业者

求掌握太多的营销技术。 7. 差别化 公司致力于创造有显著差别的生产线和营销方案，以便有可能成为本行业的等级领袖。大多数顾客都喜欢拥有这种品牌，如果价格不太贵的话。采取这一策略的公司必须在研究开发、设

重庆2002年 “净空工程”，主城600km2以内关闭采石场 19. 道路沥青的价格 20. 20路面行业发展的瓶颈 沥青价格偏高 碎石供应不足 旧料堆积如山 资金缺口巨大 21. 3R3ERecycla

倡的创生态环保基地，做绿色健康食品，创建生活品质，正呼应了当前消费者的健康需求。 劣势 加工工艺繁碎复杂，加工工艺成本昂贵，市场推广成本投入高，硒知识了解薄入， 挑战 从基础需求的转变上分析，消费者暨要口感又要健康，其实是比较高的需求。

群:85210379 2. 活动主题我们将通过大成网在网民中的影响力，集合业内、网友、专家等对汽车行业有影响力的声音，将“2009年度网友最信赖实力汽车经销商评选”活动通过4S店汽车销售精英的选拔展现

还涉嫌在食品中添加国家禁用的物质”。毒豆芽可致癌2011年4月17日凌晨，沈阳市公安局端掉一毒豆芽加工窝点，在该窝点内查获使用有害非食品添加剂制成的豆芽2吨，半成品8吨，老板称这种豆芽“旺季每天可售出2000斤

；根据市场情况发展货架期长的灭菌奶；有条件的地方可发展干酪、奶油等。 重点抓好东北、华北、西北乳品加工业的发展。 7. 经济形势分析 2003年作为新世纪伊始，国内国际经济将呈现相对稳定的增长，这已打

买产品或服务用于制造其他产品或服务，然后销售或租赁给他人以获取利润的单位和个人。组成产业市场的主要行业是农业、林业、渔业、采矿业、制造业、建筑业、运输业、通信业、公共事业、金融业、保险业和服务业。 8

版权所有,不得转载 2. 目 录 第一部分:拟投资项目简介 第二部分:项目背景 第三部分:行业及市场分析 一、行业分析 二、市场分析 三、营销策略 第四部分:经营和管理 一、经营理念 二、发展目标 三、产权结构

在健康和营养观念日益盛行的今天，世界范围的豆制品消费热潮已经迅速形成，作为食品加工类（如豆浆机和榨汁机等）小家电行业在近几年更是异军突起，从中国扩展到国外，预计在今后相当长的一段时间里其增长速度会更加突出。3

与指导实施使命： 为客户提供 有价值的服务主要 活动角色解决 问题1、资料收集与研究： 收集行业信息，研究 行业标竿 2、问题研究与讨论 明确成功要素，文化 特点，核心价值与常 见到困惑1、诊断与问题界定：

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1. 洛阳铜加工集团人力资源战略 2. 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语：有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把

体发展和粤港合作中的作用和地位有了比较深刻的认识。 我们还走访了许多地产界人士，充分了解国内房地产行业的发展规律和目前的发展阶段，对珠三角房地产发展的大环境有了更深刻地认识。同时，根据我们近年了解的国

未来盈利能力是被否的重灾区，近半数企业在未来盈利能力被质疑。对于未来盈利判断的重点是企业所处行业的未来前景，因此本期申报的与光伏行业有关企业有3家被否，房地产相关行业也有2家被否。 因募投项目被否企业多是无法解释其募投项目所规划产

下后果。 3. 国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状：粗放、高成本的物流管理。 6区域制造中心与委托加工现状：缺乏监管，只求结果。 7运营现状：组织没有进入管理状态。 4. 快速消费品外企在中国的营销现状中期发展层级：