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 联想HR能力体系模型应用

联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式 - 与经营目标战略相统一的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略: 吸引/激励/留用 与经营目标战略相统一的能力体系 行为决定结果 5.

2009-01-14    3181    0
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 039联想集团HR能力体系模型应用

联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询模式 - 与经营目标战略相统一的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略: 吸引/激励/留用 与经营目标战略相统一的能力体系 行为决定结果 5.

2011-06-14    20415    0
P116

 非财务人员财务管理策略方法

1. 非财务人员财务管理策略方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授

2010-02-19    14425    0
P14

 【课件】竞越咨询--KPI制定绩效管理 14页

Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理

2011-04-22    9785    0
P18

 安达信绩效宽带薪酬设计

1. 绩效宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

2011-11-25    11862    0
P66

 商业银行内部控制管理体系

1. 商业银行内部控制管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8296    0
P47

 君创业:企业文化建设——项目建议书

1. 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 企业文化建设——项目建议书(讨论稿)(2002年3月31日

2009-05-01    10932    0
P150

 096领导决策艺术(324页PPT)

1. 领导决策艺术 李中斌 教授 2. 打造卓越领导力 统领企业扬帆远航 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2011-02-09    9466    0
P18

 君创业—并购重组的基本思路与策略

博士 君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点案例 经营性并购的特点案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点 经验与启示:君创业数十宗公司并购案例

2011-01-24    18907    0
P95

 财务管理基础培训--并购投资管理_5.10

Stern Stewart & Co. 版权所有。 没有思腾思特管理咨询公司的书面允许, 任何公司个人不得以任何形式翻录、复制、传播、本讲义中的内容。 EVA® is a registered trademark

2010-10-02    4288    0
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 27 企业集团组织结构管理体系设计

1. 企业集团组织结构管理体系设计 – 罗兰•贝格的经验方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive

2010-05-13    30018    0
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 【方法】销售人员的评价控制-39页

销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计

2011-12-26    25301    0
P58

 如何建立拓展企业内部培训体系

1. 如何建立拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2011-02-23    11926    0
P58

 如何建立拓展企业内部培训

1. 如何建立拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2010-02-07    28251    0
P148

 ××投资公司战略组织管理体系设计项目建议

1. 战略规划组织管理体系设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意,新华信东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文

2011-06-06    11826    0
P43

 医院文化建设管理创新讲课幻灯

1、医院文化存在于医院发展过程中,医院的文化存在于医院一切医务行为的全过程中; 2、每一位医院员工的工作态度、工作或服务、职业行为、习惯等体现或反映医院的文化理念建设成效; 3、以医疗、护理、咨询、药品生产或成药加工等服务医院,其品牌的背后是“规范+创新+文化”;

2012-05-09    28394    0
P39

 中考道德与法治复习备考教学建议PPT

教材使命(铸魂)植入红色基因培养公民意识贯彻国家意识习近平总书记在十九大报告中提出:“青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。” 5. 与同伴、老师和家人的交往, 以成长为核心 自我认识 管理情绪 集体生活 法治信仰

2020-05-27    2111    0
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 39 麦肯锡战略咨询上市咨询报告

CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计成功完成首次上市此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡的咨询业务解决问题方法客户协作方式

2012-05-16    26671    0
P85

 协助某集团战略设计成功完成首次上市

1. 协助*集团战略设计成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略

2012-02-12    7155    0
P49

 经济制度经济体制

1. 经济制度经济体制 第三章 生产资料所有制商品经济 2. 一、私有制商品经济(一)个体私有制条件下的商品经济 1.个体私有制 个体私有制是以生产者自身劳动为基础的一种私有制,或者说,它是生产

2010-12-02    24299    0
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