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先斩后奏 70. *影响方法自己人 个别访谈 代理人 71. *稳立 72. *稳立能诚实地表达自己的 看法和感受，同时尊重 他人。 73. *稳 立问卷 74. *稳立录像片 75. *集中目标 坚持已见

消费者在饮用场所，（各品牌）有促销情况下消费啤酒的选择及选择原因； 消费者的品牌选择及原因； 对促销的看法（其他啤酒和朝日啤酒的促销）； 对朝日啤酒的评价； 其他一些内容促销活动—效果评估 22. 促销执行费用新增促销小姐：

现行薪酬体系何处需要改善，是否需要转换薪酬体系。 33. 企业员工薪酬意识分析企业员工的对现行薪酬项目有什么意见和看法； 企业员工认为现行薪酬是否体现了工作成果或能力主义要素，薪酬差距是否合理； 企业员工对收入的满意度及期望；

)詢問由 5W2H 構成 厖.. 43. Survey - 提出問題 現行狀況 對你的產品熟識程度 或看法 困難、需求、期望 Open Questions ............... 44. Survey

条件、培训技术标准等。 容易被理解和受欢迎 工作评价可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意，从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解企业的价值标准，引导员工朝更高的效率发展。

鼓励下属员工积极参与反馈过程。“讲述─推销法”(让其先讲再评)、“讲述─倾听法”(告诉对其评价，然后再让其谈看法)、“解决问题法”(相互尊重相互鼓励解决问题)。 通过赞扬肯定业绩，把重点放在解决问题上。 将反馈

迟消费耐心的时间成正比，因此，单位时间的这种报酬对投资的百伞比称为时间价值。 6. 观点3：我们的看法 任何资金使用者把资金投入生产经营以后，劳动者借以生产新的产品，创造新价值，都会带来利润，实现增值

彼三事，成此三事，是故同称为义。”他认为风、雅、颂是诗的不同体制，赋、比、兴是诗的不同表现手法，这看法被长期沿用下来。 16. 《诗经》的功用《诗》最初主要用于典礼、讽谏和娱乐，是周代礼乐文化的重要组成部分，是实行教化的重要工具。

己有更多的选择 我们认为自己所做的，与别人怎样理解我们所做的是两回事 从他人的角度了解其他人对你的看法，更有价值 25. JOHARI窗口法自己知道自己不知道众人知道A公开B盲区众人不知C秘密D未知区

1、2006年恒源祥的广告战略发生了较大的变化，由“恒源祥，羊羊羊”转变为“恒源祥，牛牛牛”。请就这一战略的变化谈谈你的看法，并说出你的理由。 2、“大宝”一直以来以“大宝，天天见”为广告主题，诉求包括老中青三代消费者，现

很好，好，较好，一般，较差，差，很差），分别对应7～1分。7～1表示不同的等级，等级之间只是对指标看法的程度不同。由于在赋值判断过程中已内含标准，可以直接计算评价值。 用加权平均的方法对调查结果进行计算。

潮流的引领者。 通过向目标群体，沟通今日中国年轻一族对属于自己年代的“激情”，以摇滚音乐，激励他们对人生的向上看法，以国际音乐潮流结合具有中国特有文化的“中国摇滚”，相互带动，形成“生力啤酒——中国摇滚”的音乐潮流文化。

营销过程的核心就是在消费者心目中建设品牌。 33. 品牌是什么? 品牌是你所拥有的在潜在顾客心目中的单一看法或概念。 营销就是在潜在顾客的心目中建立一个品牌。如果你能够打造一个强势品牌，你将会成功。如果你不

具有战略意义，因为它对整个供应链的成本及供应链的市场份额有重大影响； 三、供应链管理对库存有不同的看法，从角度来看，库存不一定是必需的,它只是起平衡作用的最后的工具； 四、供应链管理要求采用系统的、集

业额增长了20%，达到4800万元，就是一个充分的例证。 公司简介 4. *印象对成功项目之共性的看法 一个好的发展商： 1、能拿到实惠地价，掌握定价主动权和弹性利润空间。 2、具有赢家头脑，勇于创新和承担风险。

业额增长了20%，达到4800万元，就是一个充分的例证。 公司简介 4. *印象对成功项目之共性的看法 一个好的发展商： 1、能拿到实惠地价，掌握定价主动权和弹性利润空间。 2、具有赢家头脑，勇于创新和承担风险。

今天的顾客关系的更深特点部分是变化中的沟通环境所导致的。沟通环境的这种变化对消费者与公司及其产品的联系产生了深远的影响。 消费者控制的加强意味着，在建立客户关系时，公司不能再仅仅依赖入侵式市场营销，而必须通过吸引来进行市场营销——创造有

。 绩效考核主要用于评价和帮助员工发展： 评价方面主要指绩效稀量、补偿、激励。 帮助员工发展主要指加强员工的自我管理、发掘员工的潜能、实现员工与上级更好的沟通、提高员工的工作绩效。 9. 绩效考核：功能与作用功能

标。在诊断品牌现状时，可从三方面着手： 一．是顾客情况，包括顾客对品牌的态度以及顾客对品牌所形成的看法； 二．是品牌的内部管理情况，包括旅游饭店有无专职的品牌管理人员，企业如何管理品牌； 三．是品牌成

。 绩效考核主要用于评价和帮助员工发展： 评价方面主要指绩效稀量、补偿、激励。 帮助员工发展主要指加强员工的自我管理、发掘员工的潜能、实现员工与上级更好的沟通、提高员工的工作绩效。 9. 绩效考核：功能与作用功能