三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造
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3、多元的知识结构 4、多向的教育交往 5、完善的能力结构 6、健康的心理素质 3. 1、正确的教育理念为人的可持续发展而教现 代 教育理论学生是学习的主人,教师是学生学习的指导者、引导者和合作者促进学生可持续发
如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率? 如何全面地认识员工?什么是素质?决定素质的因素有哪些? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效? 如何组建高绩效的工作团队?如何
一、背景:进入视频点播特色理论效率理论生产力理论 3. 二、面向世界,努力探求研究性的教学方式与学习方式截止1980年,人类社会获得的科学知识,90%是第二次世界大战以后30余年获得的。人类的科学知
【例1】运动员把足球踢出去,足球在空气中运动的过程中,不计空气阻力,它的受力情况为( )只受重力 只受踢力C. 受重力和踢力 D. 不受力
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1. 素质模型 2. 主要内容1素质 2素质与绩效的关系 3素质模型建立 3. 1 素质 4. 1.1 选人还是培养人?盖洛普:选对人比培养人重要 微软:微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累
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新中国成立后,人民调解工作继承和发扬解放区调解工作的优良传统,人民调解制度最终确立。建国初期,各地结合本地实际相继制定了许多加强人民调解工作的规定。 1953年,第二届全国司法工作会议进一步推动了人民调解组织的建立和发展。 1
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如何看人不走眼--胜任能力与选材及晋升 2. 胜任能力模型在人力资源管理中的应用组织差距分析职位的胜任能力 行为评估面试以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合以胜任能力为基础的职业发展阶段以胜任能力为基础的培训发展领导胜任能力模型人才梯队
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各位同仁大家好! 2. 让我们认识一下 3. 分 享与成功有约—— 专业素质训练 4. 课前分享什么是培训? 什么是现代文盲? 培训要求: 1.通讯设备静音 2.学员积极参与 5. 课程大纲成长的三个阶段