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 第五单元国际资本流动与国际金融危机

(海量营销管理培训资料下载)*第五章 国际资本流动 与国际金融危机 2. 南开大学 范小云http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*第一节 国际资本流动一、国际资本流动的类型 国际资本流动是指资

2009-11-20    28292    0
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 建立世界一流的销售组织 43页

1. 建立世界一流的销售组织朱竞 2. 聚集资源于正确战略下 合适的细分市场能够提供重要的利益市场细分提供增加收入的机会 市场通过揭示隐藏的机会来处理问题 市场得以在每一个细分市场建立竞争优势 市场从而能够提高客户满意度

2009-03-11    26631    0
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 国际贸易导论

第1章     导论学习目标:了解国际贸易与对外贸易的区别,掌握国际贸易的基本概念及常用指标的涵义,熟悉国际贸易划分方法,理解各类划分方法之间的不同,了解国际贸易产生和发展的过程。 1.1 国际贸易的基本概念

2009-12-16    15446    0
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 国际物流管理z

现代物流管理——国际物流管理 2. 现代物流管理——国际物流管理 上海大学 徐勇谋 3. 国际物流管理1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容 3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用 4.国际物流管理研究新动向

2012-08-16    29821    0
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 ××集团人力资源战略规划

of CIMC (proposal)××集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;

2009-04-02    14118    0
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 建国七十年取得的伟大成就ppt

建国70年取得的 伟大成就 习近平总书记指出,我们党领导人民进行社会主义建设,有改革开放前和改革开放后两个历史时期。这是两个相互联系,又有重大区别的时期。但本质上,都是我们党领导人民进行社会主义建设的实践探索

2019-10-22    5803    0
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 争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报-中国移动

争创世界一流电信企业 标杆体系和差距分析汇报 中国移动发展战略部 新华信管理咨询公司 2001年11月17日01-8-150 2. 目录一.世界一流通信企业的界定 二.世界一流通信企业指标体系

2012-07-02    3387    0
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 XX资源集团产业整合初步方案

1. xx资源集团产业整合初步方案 2. 一、中蒙药事业集团 二、精细化工事业集团 三、基础产业事业集团目录 3. 中蒙药事业部现有产权及管理关系图丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂市亿利医药公司亿利大

2012-10-04    13313    0
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 国际金融实务

1. 国际金融实务 (International Finance Business ) 副教授●管理学博士 卓骏 浙 江 大 学 管 理 学 院 2. 目 录 第1章 货币银行基础 第2章 国际金融市

2012-10-17    24311    0
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 国际商用汽车的渠道管理

1. 国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示

2010-05-17    30714    0
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 078如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2009-02-12    27272    0
P40

 105如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2011-01-02    22206    0
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 国际金融组织

1. 第四章 国际金融组织国际金融组织在国际经济、货币关系和世界经济发展中发挥重要作用,是研究国际金融问题的重要方面。通过本章的学习,重点掌握国际货币基金组织,世界银行的机构,特点,贷款条件,资金来源等问题。Date1

2012-03-19    3727    0
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 建立一流的经营业绩管理体系

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征

2012-08-21    4717    0
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 国际贸易政策

1. 国际贸易 2. 导论 第一篇 国际贸易理论 第二篇 国际贸易政策 第三篇 国际贸易协定与国际贸易组织 第四篇 国际贸易的新发展目录 3. 第二篇 国际贸易政策 第七章 国际贸易政策演变 第八章 关税政策

2012-03-03    20490    0
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 ××集团的电话沟通技巧

第二章 电话技巧=明确流程+注重细节 第三章 明确流程 第四章 注重细节 附录 4. 内 容 介 绍第一章 铃声一响,我就失去自我。 第二章 电话技巧=明确流程+注重细节 第三章 明确流程 第四章 注重细节

2010-02-21    16340    0
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 时间国际策略建议

1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计

2012-02-25    7811    0
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 集团职能与流程-细节版

行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化,及时调整经营策略; 制定集团年度方针、目标,负责批准年度财务预算; 与财务部门写作,通过预算管理,对集团高级主管进行考核; 动态监管集团运营状况,及时处理运营中出现的问题。 2.

2011-09-06    11606    0
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 国际企业的营销管理

1. 第六章 国际企业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11194    0
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 集团职能与流程1

动态监管集团运营状况,及时处理运营中出现的问题。 2. *总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 …………根据业务需要设置在总裁、副总裁指导下,负责基础管理工作,努力保持企业集团内部运作 处于良好状态;

2009-01-21    4265    0
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