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 中方国际质量管理培训

1. -6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ六個標準差(6  )中方國際集團達方軟件有限公司12. 1.什麼是 6  2. 6  的優勢3. 6  的影

2012-06-02    23245    0
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 并购业务操作内部培训资料

1. 并购业务操作 主讲人:林海舰 博士12. 主要内容第一部分:案例分析 -- ST张家界重大资产重组 第二部分:并购业务赢利模式 第三部分:交易(Mandate)获得 第四部分:专家团队23. 第一部分:案例分析 ST张家界

2010-04-14    28426    0
P36

 培训效果评估(英文)-36页

1. Measure Training Results Some Concepts Some experiences Some lessons Frank Cao Lucent Technologies fcao@lucent.com12. Training Process Needs Analysis Desi

2009-06-16    13287    0
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 产品经理培训--促銷總論

1. CH-5. 促銷總論 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT1PM-CH52. Ch. 5. TP/CP/DM/PR/En    1. 如何寻找有效之促销方案 ? n    2. 通路促销 n    3

2009-02-24    20100    0
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 危急值培训ppt

“危急值”是指当这种检验(检查)结果出现时,表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态,临床医师需要及时得到检验(检查)信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,就可能挽救患者生命,否则就有可能出现严重后果,失去最佳抢救机会。1.心脏停搏2.急性心肌缺血(不适宜平板)3.急性心肌损伤4.急性心肌梗死5.致命性心率失常:(1)心室扑动、颤动(2)室性心动过速(3)多源性、ront型室性早搏(4)频发室性早搏并Q-T间期延长(5)预激伴快速心房颤动(6)心室率大于180次/分的心动过速(7)二度Ⅱ型及三度房室传导阻滞(8)心室率小于45次/分的心动过缓(9)大于2秒的心室停搏

2018-12-09    2999    0
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 KPMG全套内部培训教程4

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

2012-04-04    8359    0
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 公司商务礼仪培训PPT

尊重他人的一种观念表达这种观念的形式

2020-06-29    2038    0
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 职场女性商务礼仪培训

1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同? 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标       * 要熨烫平整      

2009-10-11    12117    0
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 10车间管理培训

1. 车间在制品管理2. 车间管理概述 离散制造(Discrete Manufacturing) 重复制造(Repetitive Manufacturing) 制造计划(Manufacturing Scheduling) 事务处理(Transactions) 管理拒收的物料(Reject Material) 外协

2010-05-03    9927    0
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 产品经理培训--銷售預估

1. CH-6. 銷售預估 SALES FORECASTING1PM-CH62. Ch. 6. 销售预估 n    1. 谁该来做销售预估? n    2. 预估先还是促销预算先? n    3. 建立销售预估模式 n    4. 市场占有率法 n    5. 铺货法、移动平均法 n    6. 市场操作法 n    7.

2010-05-14    30128    0
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 春节后复工安全培训PPT课件

安全培训

2019-02-16    2675    0
P30

 时间管理培训课程PPT课件

为何你我都不满意现状, 但是却安于现状1.无奈2.不确定改变之后会更好3.因为现状是你我最熟悉的

2020-12-21    1463    0
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 【课件】岗位分析培训

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析 岗位分析同时从三个维度分析,即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次

2010-04-12    6521    0
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 快消品陈列方法培训

1. 掌握陈列方法 “4P” 方法 产 品 价 格 位 置 促 销 2. 1、产品分销原则争取最大的市场覆盖 争取各种销售渠道 争取最多的分销点 产品产品进入终端-生动化的前提全系列分销或按销量排名推荐适合各自渠道的产品 3. 2、陈列牌面原则 最畅销产品应比其他

2011-09-18    2977    0
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 KPMG全套内部培训教程5

1. Creating Effective Proposals IntroductionC O N S U L T I N G2. Why is This Course Important?Proposals remain the primary way that KPMG wins new

2011-11-12    26998    0
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 新教师培训课件:如何上好课

1、知识渊博、有学问。2、教学效果好,语言生动、方法灵活、引人入胜。3、和蔼可亲,容易接近。4、对工作认真负责,对同学要求严格。5、实事求是,公正合理。

2020-03-06    1630    0
P72

 071培训师资料(Microsoft)-

1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me

2010-04-12    7068    0
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 财务分析培训-毕马威

1. 基本的财务管理分析概念和工具2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)13. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?

2009-03-06    4347    0
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 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

1. 初級講師培訓課程 TSTD台灣新世紀人才培訓協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63.hinet.net2. 張博堯編著者簡歷:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採

2009-04-16    5640    0
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 行销策略培训

1. 行销策略2. 行销策略的种类目标 消费群产品形态 或产品等级 的需求增加使用者 或购买者维持既有 消费者 增加使用 或购买量争取新的 消费者特定品牌 或供应商 的需求3. 策略始于位置图品牌 B品牌 C品牌 D品牌 E现在位置目标位置

2011-05-11    19744    0
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