品牌规划与建设
1. 一、品牌蓝图 二、品牌建设 三、品牌传播 品牌规划与建设 2. 一、品牌蓝图 ——品牌目标与定位 3. 品牌建设目标品牌与销售双赢品牌销售 初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度 致力于长期的
2017-07-23
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P41 P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
2011-01-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
2009-06-03
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P32 品牌建设部分
1. 品牌建设部分 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)
2011-09-11
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P39 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案
服务能力为核心竞争力，金融资本和企业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的企业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业，作为资本运营平台五大战略主业 基础设施建设和房地产开发产业
2012-03-24
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P87 营销体系建设
***科技股份有限公司 营销体系发展研究项目－－研究报告（最终稿） 2. 关于本报告关于本报告－－本报告为演示报告，综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容，但报告只阐述主要问题和结论。调查报告诊断
2010-09-04
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
目的： 找油成立之初，企业的定位是相对独立的指挥部，目的是找油，组织架构是借鉴海石油的做法，采用了合同制为基础的甲乙方模式中石油总公司其它机构XX项目部项目部项目部项目部XX在成立时，最主要的目的是找油，是
2012-01-06
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P53 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案
将差异产生的原因考虑入下年度的目标值设定中2001安达信公司版权所有 8. 在绩效管理实施中出现的问题与解决方案绩效管理文化的建设 建立富有责任感、明确相互职责的企业文化是促使被考核员工规范自身行为以实现绩效考核目标值所必须的
2011-03-18
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P38 班组安全建设培训PPT
1. 班组安全建设教案安保部 2. 1、班组的概念及特点 2、班组建设的重要性 3、加强班组安全建设的基本要求 4、班组长在班组安全建设中的重要作用 5、班组长如何搞好班组的安全生产？ 请遵守 九条安全生产作业守则！
2019-05-10
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为许多企业急需考虑和解决的一个重要问题。前言 5. 岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业
2012-09-05
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P21 山东休闲网站建设推广方案
1. 山东休闲网建设与传播方案 2. 目录建设诱因和计划分阶段实施与传播策略阶段性盈利分析网站定位与目标市场分析SWOT 分析 3. 建设诱因和计划a日渐日高的消费环境，消费意识不断增强，越来越多的人
2011-07-05
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者 期望20011997199919981998年以啤酒节促销为标志，公司开始迅速发展1999年8月迁厂2000年业
2010-03-22
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
介绍安达信对建立国泰君安未来预算体系的初步设想； 与国泰君安管理人员一起讨论下阶段的工作安排及相互的配合，为将来预算体系的实施打好基础。 5. *2002年安达信版权所有内容1、预算培训目的 2、预算管理现存的问题
2011-08-01
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P61 其他利于品牌建设部分
1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法，并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日
2012-11-14
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P89 企业文化与团队建设
1. 企业文化与团队建设 （专题讲座） 主讲： 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263.net 2. 讲 座 提 纲 专题一：企业文化的要素与功能 专题二：企业文化的分类与测评
2010-07-18
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P1 P78 培训体系建设
第二部分： 培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理
2009-07-15
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
1. 以价值为导向的企业战略规划。 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程
2010-10-18
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P26 财经管理专业建设研讨
1. 财经管理专业建设研讨XX.XX.X 2. 专 业 建 设 历 史 1993年开设 曾下设专业方向 财务会计 市场营销 财务管理 建设效果 3. 专 业 建 设 现 状 ——问题 专业名称过于笼统财经管理：
2011-12-20
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P87 建设工程监理复习PPT
1. 建设工程监理复习串讲 2. 建设工程监理的概念建设工程监理是指针对建设工程项目，具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委 托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程
2019-04-27
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