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中山桑芭丝服装有限公司 人事管理文件 人事管理制度 编号：S05–01-001 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年3月 日 页码：第1页，共8页 拟制： 审核： 批准： 1. 目的和适用范围：

让老板省钱，让经理省力 Economical For Boss！ Free For Manager！ 请输入公司名称 管理制度汇编 Written By 地址：东方大厦2611室 电话：0311-8611334 传真：0311-8611892

总工办业务管理制度 一、 岗位责任制 总工办主任岗位责任制 总工办副主任岗位责任制 环保、职业卫生管理人员岗位职责  瓦斯抽采管理、涉外人员岗位责任制 证件管理、档案资料管理员岗位职责 二、 煤矿技术管理制度

保密管理制度经典 1、对收文和发文，要严格按登记传阅手续办理，并定期检查清理，发现短缺要及时查找，如有丢失，要及时报上级备案。工作人员调动时，务必将个人所保存的机密文电统计资料等进行认真清点交接，不得带走。

安全生产管理制度文本 为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患，特对安全例检工作要求如下： (一)每月进行一次全面的安全生

1. 环境管理制度 1  目的 为加强公司办公环境的管理，创造良好的办公环境和秩序，树立公司的良好形象，特制定本规定。 2  适用范围 本制度适用于公司所有办公区域。 3  管理细则 3.1  办公环境管理细则

颁发部门 设备事故管理制度 接收部门 生效日期 管理标准---设备 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 建立设备事故管理制度。 2范围 全厂内的设备事故。

关门车管理制度 产生关门车的空气及基础制动故障是货物列车中的惯性故障，为了及时发现并处理产生新关门车的故障，快速抢修制动故障关门车，全面满足运输安全生产需要，特制定本制度。 **、要求： 1、货车运

公司员工管理制度 　　第一个例子:跟两个朋友合伙开了家小网络公司，一开始没有太多资金，每个人的水平也不一样，公司业务跟技术又互相关联，都是股东而且还都在公司上班，还要把工资发的公平，薪金制度如何制定

公司质检管理制度 　　一、目的 　　规范、统一执行公司各项管理制度，监督各项工作，增强员工服务意识，提高工作效率及服务质量。 　　二、适用范围 　　公司职能部门及各项目管理处，根据公司各项规章制度及

超市卫生管理制度 第一节：为维护员工健康及工作场所环境卫生特制定本准则 凡本超市卫生事宜除另有规定外皆以本准则执行；本超市卫生事宜，全体人员必须一律遵守。 一、 凡是新进的员工，必须了解清洁卫生的重要性与必须的卫生知识。

发廊管理制度 　　美发店是属于顾客来店消费的行业，所以店的装修风格是决定顾客是否上门消费的关键。同时一间美发店至少需要备有接待区、洗发区、染烫区、剪发造型区等区域，而店内每天的事务更是包罗万象，从每

公司办公管理制度                   第一章    总    则     第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率

学生日常安全管理制度 学生必须接受学校的安全教育，提高安全意识和防范能力，严格遵守学校和班级的各项安全管理规章制度，以避免校园安全事故的发生。根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等法规，结合我校实际，特制定学生日常安全管理制度。

一、不良品控制原则： 1. 当检验中发现不良品后，工程部应以检验报告单通知各相关部门； 2. 一旦发现不良品，各相关部门要及时做好标识； 3. 做好不良品的记录，确定不良品的范围，如：生产时间、地点、产品批次、设备、责任人等； 4. 由检验员会同技术人员对不良品进行评价，并提出处理意见，以确定是否能让步接收或返工、报废或拒收，相关责任部门应严格按处理意见对不良品进行处理； 5. 应将不

班班通设备管理制度 1、班班通设备是学校信息化教学的重要设施，是教师教学的辅助工具，师生必须倍加爱护，按照规定流程使用与操作。 2、班主任（实验室为实验室负责人）为第一责任人，全面负责设备的维护并协调好各学科任课教师正确地使用设备。

研究型团队管理制度 　　学科教师研究型团队建设是强化教研基础，构建多元开放教研新机制的需要。为了贯彻执行区教师进修学校小教部关于建立研究型团队的相关要求，逐步形成民主、开放、高效的教研机制；倡导平等

安全管理制度汇编 安 全 制 度 汇 编 河南交通文化传播有限公司 目 录 一、安全宣传教育培训计划………………………………01 二、安全例会制度…………………………………………04 三、安全教育培训制度……………………………………05

工程项目部管理制度 　　工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 　　一、工程项目部工作内容：

借款管理制度 　　一、目的 　　本管理文件明确了公司各部门借款及销帐过程的管理要求与操作规范，以规范借款业务的基本程序。二、范围本程序管理文件规范公司借款业务，适用于会计部、结算中心及发生借款的各部