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Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D

1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法，并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日

麥當勞的品牌資產 陳薇雅（台灣麥當勞行銷部執行協理）/麥當勞「企業管理實務課程」 根據美國品牌評價公司針對「品牌價值」所做的調查顯示，麥當勞在沒有任何抵押的情況下，至少有30億美金的身價，是全球僅次

1. 未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争， 商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。 此概念极为重要， 因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。

海王的品牌构筑与有效传播 海王集团 董事长 张思民 我记得可口可乐总裁讲过这样一句话，他说：假如一夜之间我的厂房都被烧掉的话，我会凭可口可乐的品牌重新构筑我的帝国。这说明了品牌的价值和品牌的威力。我

2000年7月3日 2. 第一部分 关于品牌 3. 一、品牌与国家 4. 1、品牌是认知一个国家经济实力的重要依据。 2、国家是认知一个品牌竞争实力的形象背景，国家就是一个品牌。 3、可口可乐之惑。 4、MADE

品牌推广部8月份考核通报   品牌推广是“森迈特”重点工作，目前的鞋业市场，新的品牌层出不穷，竞相争夺鞋业市场份额。“森迈特”要在巩固自身的品牌地位基础上，增加市场份额，吸引其他非本品牌的受众。 目

论品牌集群的重要性 (****集团)   　　一、引言 　　 　　品牌是产品的标识，也是产品内在品质与企业文化理念的集成和外在体现。随着市场经济的不断发展，市场竞争已经从产品时代进入到了品牌时代，品

品牌10阶梯论 中国营销传播网， 2003-10-29， 作者: 陈放、赛帅， 访问人数: 1050 目　录 第 1 页 第 2 页 　　品牌是建立在消费者心目中的，是产品与消费者之间的一种关系和纽

他们在中国市场面临 了比较严峻的问题。第三，国内几个品牌如安踏、特步、李宁等在款式设计、鞋品质量方面都有所提高，在价位上又有优势，加上高仿鞋对品牌的冲击（比如我买的是正品的，但别人可能认为我是高仿的，

我国服装品牌发展与运作模式初探 （济南大观园商场 品牌推广师） 王永智 主题：中国入世后，中国服装品牌面临国际与国内强大的市场竞争压力，如何迎接双重挑战，是摆在他们面前的现实问题。本文意图从分析国内

品牌学 品牌忠诚 品牌传播 品牌学概论范围 品牌架构的层级 品牌：用以识别某人或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和服务相区别的名称、术语、标记、符号或设计及其组合。 品牌类别：（1）国际品牌、国家品牌和地区品牌

 成功品牌的创建——海蒂.舒尔茨   今天，我向各位介绍企业品牌的创建问题， 首先，我要讲的是品牌的含义。虽然学术界和企业界流行多种说法，但是，根据我的理解，品牌是一种标记，一个专有名称，是该产品区

組織管理專題報告 企業成長與利潤的抉擇 以速食餐廳的開放加盟為例 第十組：許智翔、蕭偉文、王鴻裕、楊國隆 一、前言： 近來經濟不景氣，許多行業都受到波及，由於外食人口不斷增加，餐飲消費市場依舊維持一

1. 品牌/名称的多种不同的层次每一层次都扮演着不同的角色， 主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号 2. 主品牌典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔，提供足够的

 品牌运作资料 品牌运作资料 北京雅宝吉利电子商务有限公司 目 录 如何为品牌取名 3 “大海”品牌整合策划纪实 10 如何对品牌进行定位 19 BPD－－品牌定位识别 23 品牌定位的方法论系列（一）

油漆品牌策划方案 　　一、涂料行业状况: 　　涂料的竞争在不断加剧，早期进入中国的立邦、多乐士在全国影响较大，位居涂料行业前列，在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成威胁。而华润

品牌特许经营合同范本 　　甲方：________________________ 合同编号：________________ 　　乙方：________________________ 签约地点：________________

1. 探寻本质·汇智聚变品牌策划与管理 2. 个人介绍企业管理博士 四川大学工商管理学院 教授 博士生导师 本汇管理咨询公司　首席培训师、咨询师 加拿大Montreal HEC商学院IMBA《 Management

品牌男装月工作总结 　　服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。