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）、电子商务中心、网络运营中心、品牌展示中心、多功能会议中心、小型商务洽谈中心、物流中心为主的各专业功能区域，使入驻该交易中心的客户能够同时完成产品采购、产品销售、品牌展示、设备采购、产品运输、产品出口等工作。

全球商業競爭力組織 I . C . M . A 認証 G. I. M 資格 （亞洲六位之一） ◆ 美國商業管理教育協會 A. A. B. E 商業競爭戰略研究員 ▲ (台灣)企業經營管理顧問協會 教委會主委 ▲ (台灣)產品科技昇級協會

你是否在部门中创造的工作氛围支持性不足? 或许你给下级布置的任务太单调、无聊、太零散、无意义？15. 你对下级是否有足够的正面思想品德教育? 你能当表率吗？13. 奖酬是否符合每人的具体须要，是否全是物质性的？是否及时？你了解他们的期望么？14

*主要外部环境影响经济环境经济增长 货币政策 利率、汇率 投资、就业企　业社会文化、自然环境人口、地理 教育 生活方式 社会价值 生态保护技术环境技术变革速度 产品生命周期 新技术政治、法律环境法律 法规 13

EIJING)-PREZ01 14. 供应链管理：作为供应链的“链主”，李宁公司是通过开发与市场（品牌）进行高附加值的价值活动前期工作 设计 管理 生产计划后期工作 质量控制 测试 市场/销售李宁公司

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01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ0113供应链管理：作为供应链的“链主”，李宁公司是通过开发与市场（品牌）进行高附加值的价值活动前期工作 设计 管理 生产计划后期工作 质量控制 测试 市场/销售李宁公司

Involvement & empowerment of every member of staff让所有员工参与，并授权他们 Communication 沟通 Innovation 改革创新 Continuous

1. zzz大学xxx教育集团组织架构、管理流程及人力资源发展方案设计 – 项目建议书 –yyy管理咨询 北京，2002年7月 2. 引言 本项目方案是基于xxx集团提供的需求和介绍文件

例如电影、电视节目或音乐）。 （2）象征性知识产权，包括品牌、团队或商标名称、标识及特许经营权。 83. 2.授予客户知识产权许可的处理原则授权的性质与合同中的其他商品或服务一并考虑，识别履约义务是否

须投资于基础架构。学习和成长的三个主要范畴：1) 员工的能力 ；2) 信息系统的能力；3) 激励、授权与配合度。一个公司创新、进步和学习的能力与公司的价值息息相关。只有不断推出新产品，为客户创造价值及

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该派哪名队员？说说你的理由。 5. 2.读出下面的百分数，并说一说这些百分数 所表示的意思。⑴姚明加盟NBA联赛的第一年，投篮命中率为49.8%。⑵食物中蛋白质含量如下表。⑶果园九月份的产量是八月份的120%。

文化标记。从意义到价值上都看做不断扩大和增值的过程影视娱乐，传媒，主题公园和消费品授权四大业务体系 3. 一个具有品牌价值的产业链的体系建立是一个1+1>2的过程 4. ·产品体系漫威宇宙芭比系列 5

有形产品 附加产品是顾客需求的核心，产品能提供 给顾客的基本效用是产品的实体，表现为产品内质量、 包装外观品牌等，是核心产品的载体顾客购买了有形产品时所获得的 全部附加服务和利益 5. **案例：ETA利用产品整体概念分析开发新产品

8. 第八組* 物流發展之問題與探討(4)  ---7-11前進大陸便利商店產業的問題受到非自有品牌的限制 大陸法令上的限制 與日本應採取合作的態度 9. 第八組*1. 因應 WTO的物流系統發展策略