香当网

麦肯锡典范业绩管理流程有4个主要步骤工 作输 出岗位职责说明 关键业绩指标（KPI） 能力指标挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 1. 建立业绩指标2. 设定业绩目标3. 进行业绩审核4

战略性技术：为实现战略所必要的资讯系统、资料数据库、工具和信息网络。 行动氛围：在战略前提下所必须的企业文化转变，以及激励、授权及整合团队。战略性能力战略性技术行动氛围技能知识分享战略技能的 完备率最佳业务分享基础架构技术系统战略所需的资讯技术的

5. 1、优先顺序变来变去 2、电话干扰 3、缺乏优先性或目标 4、尝试过度 5、不速之客6、无效的授权 7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6

5. 1、优先顺序变来变去 2、电话干扰 3、缺乏优先性或目标 4、尝试过度 5、不速之客6、无效的授权 7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6

5. 1、优先顺序变来变去 2、电话干扰 3、缺乏优先性或目标 4、尝试过度 5、不速之客6、无效的授权 7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6

“乐斯购”（Let’s go) “随意刷”等 14. 活动概要： 凡办理了邮储新卡，无需存款，只要在消费网络加盟商家消费结帐前出示此卡，便可享受不同的折扣优惠；若在该卡存款，且刷卡消费，还可享受会员或贵宾相应的待遇。

提高服务质量 4. 了解区域内的市场情况，进行综合分析 选定主要商业客户，完善销售渠道 与商业客户签定合同及贷款回收 和商业客户谈判有关年销售协议、定货协议、信息服务及其他退还货的服务 管理好本区域内的所有有关销售文件

提高服务质量 4. 了解区域内的市场情况，进行综合分析 选定主要商业客户，完善销售渠道 与商业客户签定合同及贷款回收 和商业客户谈判有关年销售协议、定货协议、信息服务及其他退还货的服务 管理好本区域内的所有有关销售文件

该派哪名队员？说说你的理由。 5. 2.读出下面的百分数，并说一说这些百分数 所表示的意思。⑴姚明加盟NBA联赛的第一年，投篮命中率为49.8%。⑵食物中蛋白质含量如下表。⑶果园九月份的产量是八月份的120%。

1. 推广方案2018 2. 本次项目针对品牌入驻、招商加盟、写字楼租赁活动，客户希望通过众盟值投对当地进行大量的活动宣传。投放目的客户期望在一线媒体进行广告曝光，同时利用线上投放进行投放，利用“众盟

14. （二）生产能力选择 （1）改变库存水平 （2）聘用和解聘工人 （3）加班/松闲时间 （4）转包合同 （5）兼职工作人员 15. （三）处理非均匀需求的基本策略 1、改变库存水平: 通过库存调节生产，而维

程组 织方 法措 施内部控制的概念：6 7. 内部控制的目的：公司管理流程效率 Efficiency授权 Authorization安全 Security正确 Correctness完整 Completeness适时

和落实委管 体系中 各种关系 的协调差异的 认识 与协调协会 行为 的规范过渡 阶段的 阶段 预设授权 委托 参与官办 向民办 过渡高层 领导 之间的 沟通国家 旅游局 居主动 地位列出 规则 清单地方性

事业部制的目标方案：采购分工和协调 过渡期改革方案：战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

事业部制的目标方案：采购分工和协调 过渡期改革方案：战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

3、行政方法的正确应用 7. 四、管理的经济方法1、经济方法的内容与实质 价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款、经济合同 2、经济利益的特点 利益性、关联性、灵活性、平等性 3、经济方法的正确应用 8. 五、管理的教育方法1、教育方法的实质和任务

3．公司被兼并的威胁 4．对经理的奖励——绩效股、期权 （二）股东与债权人 1．要求风险补偿，提高债券利率 2．在债券合同中加入许多限制性条款 14. 财务管理第三节 财务管理环境一、法律环境 1．企业组织法规：《公司法》、《企业法》

在职培训 对所有影响产品质量的工作，组织必须对新到职或调整工作的工作人员提供适 当的在职培训。包括合同工和代理工作人员。必须告知其工作影响质量的人员 不符合顾客质量要求的后果。 6.2.2.4员工激励

制造企业中重要的生产工艺和专利 1-23 25. 无形资产确认——关键分组GN 4 第 3.2段指出，无形资产既可以是合同性也可以是非合同性的 。 GN 4 列出来四种主要的无形资产 与营销相关的无形资产 与客户或供应商相关的无形资产

领导采购者为参与者签定合同 参与者自主 例如：对于ICN和ICM的电信IC对于指定的采购范围而组织具有执行授权的共同采购  由委员会签订企业联系范围内的合同 参与者在此合同的基础上联系所采购物