营销进阶-扫描营销环境
案（1890年） 禁止（a）“独占或企图独占”； （b）在州际贸易及对外贸易中以“限制交易为目的的合同、合并或图谋”。 联邦食品及药物法案（1906年） 禁止州际商业中制造、销售或运输劣质或有欺骗性标
2012-09-08
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P62 P42 普尔斯马特绩效管理操作实务
普尔斯马特会员商店的历史1954年 Sol Price创立美国第一家Fed Mart连锁折价商店概念，世界上最大的会员制连锁超市 1996年 北京普尔斯马特会员购物企业中心注册成立，到现在已经有18家。 3
2011-09-02
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P32 2003年中国大陆电饭煲市场综述分析报告
关基础销量监测数据来源于中国大陆各地商委、计委辖属的包括35个商业中心城市、近500家百货、专营、连锁超市企业、1000余家会员参加的全国性消费品市场信息网络的MISS或财务专用系统，其市场零售额占到
2012-11-12
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P42 采购过程PPT
识别和定义需求 制定合同条款 供应商选择 合同授予 合同或供应商管理 2. 第一节 采购过程概述定义需求 规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理 监控、评审和保持绩效授予合同谈判以获得最佳价值
2019-04-29
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P30 管理技巧培训
管理技巧培训 (1101) 2. 课程目标督导的角色和责任 授权技巧 激励技巧 3. 日程安排介绍课程目标和破冰练习 20分钟 督导的角色和责任 15分钟 授权技巧 100分钟 激励技巧 80分钟 课程评估 5分钟
2011-03-07
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P48 政府采购业务流程简介及注意事项
二、编写采购文件法规政策和采购惯例中对供应商的限制性规定： 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动； 除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检
2019-12-05
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P52 九州通医药集团简介PPT中英文版（2018年年报数据+一季报）
innovative enterprise" in 2015 荣誉Honor2020/11/278全国守合同重信用企业 National creditable enterprise 荣获第七届长江质量奖 Obtaining
2020-11-26
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P31 销售实战之客户拓展技巧ppt
回避—不要主动提及竞争对手的情况，以免节外生枝，让客户知晓本不了解的事。 赞扬—代理产品是重大决定，任何一个想做代理加盟的客户不管我们产品多优越，往往会货比三家，此时，我们应坚持以下原则： ① 赞扬客户货比三家、慎重选择是对的；
2019-12-26
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P27 有效市场调研的三步曲
安排了为期两个月的市场调研活动。一方面，这为我们进行全国市场的开拓奠定了基础，另一方面，又为我们的加盟专卖店及经销商进行了示范，使我们能为其提供有针对性的指导。 4. 在这两个月的调研活动中，科学、系
2012-02-17
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P30 2003年微波炉报告
关基础销量监测数据来源于中国大陆各地商委、计委辖属的包括35个商业中心城市、近500家百货、专营、连锁超市企业、1000余家会员参加的全国性消费品市场信息网络的MISS或财务专用系统，其市场零售额占到
2009-03-09
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P74 远卓－中太数据：客户经营战略
获得客户满意的根本统一的服务形象 统一的备件物流运作 统一的标准规范 统一的MIS运作过程监控 按连锁经营方式管理，“四个统一” 服务承诺：硬件3年保修，一年上门服务，软件终身提供咨询服务 三级服务体系，每个客户服务中心拥有一个备件库
2010-03-19
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P90 121中高层管理人员的六项修炼
以“准人事经理”为例 直线经理是下属员工管理的直接责任者，包括本部门的人员规划，岗位设置，员工招聘，合同管理，绩效管理，培训开发，薪资管理，面谈沟通等管理实践活动。 4. 何谓直线经理： 由组织确定且相对固定，负有专业职能并对下属有相应管
2009-06-23
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2012-07-16
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2010-01-24
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P79 人力资源规划详解
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2011-02-23
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源： 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
2010-09-23
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P100 法律风险防范及民间借贷法律风险防范ppt
企业法律风险的概念 企业法律风险，是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。 4. 2.企业法律风险的特征 法律风险主要有以下特征：
2019-04-22
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P17 安全管理十大法则
多米诺法则含义： 在多米诺骨牌游戏中，一枚骨牌被碰倒了，将会发生连锁反应，其余所有骨牌都会相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次倒下的过程被中止。 警示： 事故的发生往往是由于人
2020-02-07
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P25 康师傅干拌面推广策划案
豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所； 10. 1、拌面目前销售主要集中在K/A通路,从3个直营所看主要集中在连锁店和量贩店部分。 2、邮差为第二主通路; 五、通路分析-102年整体通路别销售占比02三个直营所通路别销售占比
2010-10-09
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P25 康师傅拌面天津顶益青岛行销推广说明
豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所； 10. 1、拌面目前销售主要集中在K/A通路,从3个直营所看主要集中在连锁店和量贩店部分。 2、邮差为第二主通路; 五、通路分析-102年整体通路别销售占比02三个直营所通路别销售占比
2009-05-21
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