主要组织相容性复合体
histocompatibility complex, MHC)： 编码主要组织相容性抗原系统的紧密连锁的基因群。 人类白细胞抗原(human leukocyte antigen, HLA)： 人类主要组织相容性抗原。
2011-04-09
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P27 P26 特色零食店可行性分析报告 P-C重组
三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他 3. 企业背景我组7人合资开设特色零食连锁店，在中山的店位中山市石岐区孙文中路99号位置，店名为“咔娃咿”，店面50平方米，店内人员共5人，
2009-08-19
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P26 特色零食店可行性分析报告
三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他 3. 企业背景我组7人合资开设特色零食连锁店，在中山的店位中山市石岐区孙文中路99号位置，店名为“咔娃咿”，店面50平方米，店内人员共5人，
2011-09-11
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P32 快消品陈列方法培训
将产品从货架中段移到货架两端，销量会明显增加： 位置重新放置产品产生的结果 连锁A店 货架两端位置 ＋13％ 连锁B店 货架两端位置 ＋14.8% 连锁C店 货架中部 +4% 12. 4、品类陈列原则 品牌集中：同
2011-09-18
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P30 中国医药市场环境分析
三大政策系列主要内容三大政策系列三项改革医疗保险改革药品生产和流通改革－药品分类管理、药价改革、零售 连锁、招标购药卫生管理体制改革－医药分开核算、医院分支管理、 医药分业药品管理法 系列《药品注册管理
2011-07-12
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P41 民生银行重庆宣传提案
创意、媒体、调研等系统策划工具，确保广告投 资与回报； 全国合作网络和内部资源多重支持。工 作 程 序工作授权与确认 民生授权工作时应提供书面部署（客户工作布置单）。 重要事项，如变更媒体，修改创意，增减制作，客户亦
2011-10-05
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P44 深发展重庆推广提案
创意、媒体、调研等系统策划工具，确保广告投 资与回报； 全国合作网络和内部资源多重支持。工 作 程 序工作授权与确认 深圳发展银行授权工作时应提供书面部署（客户工作布置单）。 重要事项，如变更媒体，修改创意，增减制作，客户亦
2009-10-12
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P24 066打造企业中层2006111410153109
司令做着中层干部的工作，中层干着员工干的工作，而员工却像无头的苍蝇不知道应该干什么；看不到充分授权后的小分队作战能力，只看到连基础工作都没有做好的散兵游勇。 4. 一名员工选择加盟迪斯尼、通用电气或时代华纳等公司，可能是因为这些公司优厚的
2011-08-13
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P33 网络信息安全ppt
第一部分：网络安全定义 通常：网络安全就是避免风险风险：能够识别和消除不安全因素的能力科学：防止未授权用户破坏或修改信息安全就是一个系统的保护信息和资源相应的机密性和完整性的能力 4. 网络安全领域 5
2020-01-19
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P37 爱多区域经理入职培训文件
直销公司与经销商渠道冲突 8、 如何有效控制下一个级客户和网络资源 30. 销售管理中的关键环节 绩效评估和考核 授权、辅导和人员激励 销售通路和分销渠道评价及管理 人员招聘和培训 分区时段销售计划（销售预算） 销售机构设计/组织结构
2011-07-18
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P52 奥林匹克花园地产学院策划案
招生对象 22. 招生对象 奥林匹克房地产学院只针对房联内部企业以及相关合作单位，包括发起人单位以及加盟单位内的所有从业人员，合作单位的管理人员以及相关专业人员，包括希望提高理论水平，增加知识储备，的业界人士。
2010-01-20
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P37 xx区域经理入职培训文件
直销公司与经销商渠道冲突 8、 如何有效控制下一个级客户和网络资源 30. 销售管理中的关键环节 绩效评估和考核 授权、辅导和人员激励 销售通路和分销渠道评价及管理 人员招聘和培训 分区时段销售计划（销售预算） 销售机构设计/组织结构
2009-07-04
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P60 销售计划与生产计划流程研讨会
产成品 备品备件 领料单 提货单 工序单 月生产计划 月销售计划 月采购计划 日计划单 销售合同 采购合同 装箱单 发货通知 32. 编码管理编码规则将统一由XXX部制订，现以产品号的制订为例。TGC2112统一2位前缀：
2012-03-16
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P60 销售计划与生产计划流程
产成品 备品备件 领料单 提货单 工序单 月生产计划 月销售计划 月采购计划 日计划单 销售合同 采购合同 装箱单 发货通知 32. 编码管理编码规则将统一由XXX部制订，现以产品号的制订为例。TGC2112统一2位前缀：
2011-12-04
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P107 ISO9001-2000质量管理体系要求
调一致的一对标准的应用。 GB/19001规定了质量管理体系要求，可供组织内部使用，也可用于认证或合同目的。在满足顾客要求方面，GB/T19001所关注的是质量管理体系的有效性。 与GB/T19001
2009-07-03
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
尔开始经营零售业。经过四十几年的努力奋斗，终于建立起全球最大的零售业王国。 在全球拥有4000多家连锁店、 4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货，每个商场的品种平均在两
2010-01-19
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P66 培训是交流的过程
聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？ 主管面对市场没有思路怎么办？ 领导主劳臣逸，到处救火怎么办？ 授权的结果又让人失望怎么办？ 培训似乎没有效果怎么办？ 15. 完善制度现象：团队没有完善的制度，兔子们总是和乌鸦斗心眼，
2010-11-07
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P66 动作分解打造销售执行力
聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？ 主管面对市场没有思路怎么办？ 领导主劳臣逸，到处救火怎么办？ 授权的结果又让人失望怎么办？ 培训似乎没有效果怎么办？ 15. 完善制度现象：团队没有完善的制度，兔子们总是和乌鸦斗心眼，
2012-08-20
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P66 培训是交流的过程 66页
聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？ 主管面对市场没有思路怎么办？ 领导主劳臣逸，到处救火怎么办？ 授权的结果又让人失望怎么办？ 培训似乎没有效果怎么办？ 15. 完善制度现象：团队没有完善的制度，兔子们总是和乌鸦斗心眼，
2009-06-01
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
*自我独立、跨部门团队，项目团队等日常工作中的员工比例 *外包的人力资源预算百分比 *每个人力资源专业人员所服务的员工百分比 *有固定合同保障的合格员工百分比最低的10% 8.24 4.26 34.90 4.79 35.02 13.40
2011-03-08
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