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公司总经理的绩效考核考核周期考核方式考核内容考核人年度考核业绩合同KPI指标 GS指标董事会 7. 业绩合同范本受约人姓名： 职位： 职等： 业务单元：××部 合同有效期： 受约人签名 签署日期：发约人姓名：

关基础销量监测数据来源于中国大陆各地商委、计委辖属的包括35个商业中心城市、近500家百货、专营、连锁超市企业、1000余家会员参加的全国性消费品市场信息网络的MISS或财务专用系统，其市场零售额占到

技术：技术改变未来，多少了解一些，易发现新机会 感知：换位思考甚至体验，感知一下客户的真实感受 6. 2、邀请外部人士加盟选择一些专业的利益相关者，比如客户、社区领导等。邀请他们就公司目前的战略发表意见，甚至邀请一些外部

回避—不要主动提及竞争对手的情况，以免节外生枝，让客户知晓本不了解的事。 赞扬—代理产品是重大决定，任何一个想做代理加盟的客户不管我们产品多优越，往往会货比三家，此时，我们应坚持以下原则： ① 赞扬客户货比三家、慎重选择是对的；

安排了为期两个月的市场调研活动。一方面，这为我们进行全国市场的开拓奠定了基础，另一方面，又为我们的加盟专卖店及经销商进行了示范，使我们能为其提供有针对性的指导。 4. 在这两个月的调研活动中，科学、系

技术：技术改变未来，多少了解一些，易发现新机会 感知：换位思考甚至体验，感知一下客户的真实感受 6. 2、邀请外部人士加盟选择一些专业的利益相关者，比如客户、社区领导等。邀请他们就公司目前的战略发表意见，甚至邀请一些外部

关基础销量监测数据来源于中国大陆各地商委、计委辖属的包括35个商业中心城市、近500家百货、专营、连锁超市企业、1000余家会员参加的全国性消费品市场信息网络的MISS或财务专用系统，其市场零售额占到

多米诺法则含义： 在多米诺骨牌游戏中，一枚骨牌被碰倒了，将会发生连锁反应，其余所有骨牌都会相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次倒下的过程被中止。 警示： 事故的发生往往是由于人

豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所； 10. 1、拌面目前销售主要集中在K/A通路,从3个直营所看主要集中在连锁店和量贩店部分。2、邮差为第二主通路;五、通路分析-102年整体通路别销售占比02三个直营所通路别销售占比

豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所； 10. 1、拌面目前销售主要集中在K/A通路,从3个直营所看主要集中在连锁店和量贩店部分。2、邮差为第二主通路;五、通路分析-102年整体通路别销售占比02三个直营所通路别销售占比

histocompatibility complex, MHC)： 编码主要组织相容性抗原系统的紧密连锁的基因群。 人类白细胞抗原(human leukocyte antigen, HLA)： 人类主要组织相容性抗原。

三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他 3. 企业背景我组7人合资开设特色零食连锁店，在中山的店位中山市石岐区孙文中路99号位置，店名为“咔娃咿”，店面50平方米，店内人员共5人，

三、技术和时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他 3. 企业背景我组7人合资开设特色零食连锁店，在中山的店位中山市石岐区孙文中路99号位置，店名为“咔娃咿”，店面50平方米，店内人员共5人，

将产品从货架中段移到货架两端，销量会明显增加： 位置重新放置产品产生的结果 连锁A店 货架两端位置 ＋13％ 连锁B店 货架两端位置 ＋14.8% 连锁C店 货架中部 +4% 12. 4、品类陈列原则 品牌集中：同

三大政策系列主要内容三大政策系列三项改革医疗保险改革药品生产和流通改革－药品分类管理、药价改革、零售 连锁、招标购药卫生管理体制改革－医药分开核算、医院分支管理、　　医药分业药品管理法 系列《药品注册管理

广州博报堂朝日啤酒冬季大行动 ——朝日啤酒广州促销策划案HAKUHODO 2. 报告内容 3. 朝日现状分析—广州《广州娱乐、餐饮场所调查》广州博报堂2002/10在上述场所开展的促销活动较少、促销员较少 （相对于喜力、生力、珠

丨勤丨俭丨节丨约·丨浪丨费丨可丨耻坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯 在全社会营造浪费可耻节约为荣的氛谁知盘中餐，粒粒皆辛苦 2. 习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示时，这样指出。总书记强调

量倡导低盐低油的健康饮食习惯 控制油脂摄入量减少含糖饮料和高糖食品的摄入重点人群餐饮从业人员、 中小学生、家庭主厨餐饮从业人员、 中小学生、家庭主厨儿童青少年重点 干预场所食堂/餐厅、学校、社区食堂/

虑管理问题是本课程的一大出发点。 从饭店的规模看，饭店管理既可以是一家单体饭店的管理，也可以是一家连锁饭店集团的管理，更可以是一家大型国际饭店集团的管理，虽然都属于饭店管理问题，但管理对象、管理层次和管理程度则有天壤之别；

量。 建设有效的直营体系，企业的主要投入是什么？ 37. 渠道利用现状 38. 渠道现状一连锁业态 与大的连锁巨头合作控制主营区域销量分额 优势：现阶段容易控制主要城市市场分额 劣势：淡季回款能力弱 市场的管理和控制不在自己手中