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餐饮管理公司的年终总结 　　回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，现将半年来的工作情况做如下总结。

 酒店厨房申购单 部门： 日期： 项目 品名/规格 数量 单价 金额 供应商 备注

区餐饮卫生工作方案 　　为进一步贯彻《食品卫生法》，实施餐饮卫生监督公示制度，根据上级有关文件精神，结合我区实际，制定该实施方案。 　　一、公示目的 　　在餐饮单位实施卫生监督公示制度，向社会公示食

2011餐饮酒店实习报告 　　2011年x月，我在xx酒店进行了为期一年的实习，毕竟这次实习是我第一次踏入社会，面对贵族华丽大堂，整洁有序的工作，知道面对我的会是什么样的挑战? 　　第一，初步的收获

麦当劳餐饮业实习报告 　　麦当劳实习报告 　　一 实习的目的 　　我在麦当劳进行了为期六个月的社会实践，感到受益匪浅。通过此次实践，我明白了社会实践对引导我们大学生走向社会，接触社会，培养工作能力，

餐饮会计档案管理规定 　　会计档案包括会计凭证、会计账簿和财务会计报告等会计核算材料，是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。 　　1．各种会计档案应按月、按编号顺序装订成册，标明月份、季度、年起

餐饮特许经营合同模板 1、合同双方 特许者： q公司（以下简称*方） 营业执照注册号： 地址：邮政编码： 被特许者：（以下简称乙方） 营业执照注册号： 地址：邮政编码： 为明确双方在特许经营上的权利义务关系，特订立本合同，以便共同遵守。

酒店餐饮实习报告 　　一个月的实习生活虽短,但它却使我流连忘返. 　　首先是关于黄鹤楼这个连锁店的简介,然后根据其连锁店性质阐述了饭店集团,接下来的七大块内容分别为:服务质量,饭店人力资源管理,厨房生产

餐饮总经理岗位职责 部门：总经办 直接上司：董事长 责任范围：负责整体饭店的经营运作 工作范围：总经理应负责饭店的整体运营与管理，建立和完善企业的管理系统，开发和维持企业的核心竞争优势，使得企业能够

餐饮员工聘用合同 　　员工正式聘用合同书 　　订立合同书人：甲方： 　　乙方：姓名 　　甲方聘用乙方为正式员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。 　　第一条 乙方的考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理。

餐饮员工聘用合同 订立合同书人：甲方： 乙方：姓名 甲方聘用乙方为正式员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。 第一条 乙方的考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理。 第二条 乙方的职务或工种为：

餐饮业员工的培训方案 　　餐饮业员工的培训方案 　　培训对象: 前堂员工 　　培训目的: 提高前堂员工的素质，为客人提供优质服务,提高本店的经营效益 　　培训要点: 员工服务知识   　　         

2014餐饮前台年度总结 　　回顾这一年里所发生的事，以及所改变的，对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文餐饮前台年度总结。 　　对于‘新世纪国

餐饮成本控制 壹、 前言: 一、 任何有效的计划和控制程序也仅是“管理工具”而已，因为没 有一种制度本身有遂行控制的能力, 故‘人员’为制度推动之 根本。 二、 管理者应对计划及制度透彻了解, 并不断协助所有其他负有责

泸西县卫生监督所关于餐饮具消毒服务 机构现状调查及监管情况报告       为认真贯彻落实《消毒管理办法》、《云南省卫生厅关于加强消毒产品监管有关问题的通知》（云文发[20xx]1008号）文件精神

餐饮人事部职责范文 1. 协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2. 负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上

酒店餐饮实习周记 　　在酒店实习的这个星期感觉过得很快,我和.....被派遣到离点心房比较近的副传菜间负责传点心。点心房是一个很有趣的地方，里面的师傅们也很友好。几乎每天上午茶的时间都会有一些客人来

餐饮行业劳动合同 　　甲方（用人单位）名称： 　　地址： 　　性质： 　　法定代表人（委托代理人）： 　　乙方（劳动者）姓名： 　　性 别： 　　出生年月： 　　家庭住址： 　　居民身份证号码： 　　湖南省劳动和社会保障厅制

餐饮管理员工制度 一、基本要求 1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。 1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续

酒店餐饮年终工作总结 　　年终总结：忙碌而充实的xxxx年即将过去，充满希望的xxxx已经到来，这一年里，我们餐饮部在酒店领导的正确领导下，取得了不错的成绩，现将这一年的工作总结如下： 　　一：确立日常管理计划及管理方针