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Reserved集团着眼于未来，制定了以汽车产业链的客户界面为切入点，逐步建立汽车零配件分销物流服务能力的战略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部

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、物流、资金流、商流的运营管控系统。信息流商　流物　流资金流深度合作战略协同伙伴合作分销商特许加盟自营连锁供应商模式与策略　　高效运营系统　　渠道模式与策略 19. 竞争战略研究三、建立经营模式丝印器

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位——社区生活消费中心 以服务天通苑周边居住社区主流家庭消费群体为主旨，集购物、休闲、娱乐、健身、餐饮文化及服务等各项功能于一体,的现代社区型商业综合体 。 8. http://www.原链接已经失效或不安全

1、有的盟主和特许经营总部是合二为一的 2、有的特许人不设置区域加盟商这一环节，而是直接招募加盟单店 3、有的特许人只建立区域主加盟商而没有区域次加盟商 4、有的特许人只建立区域次加盟商而没有区域主加盟商 5、…… 标准特许经营组织结

四柱命理/风水环境学/姓名学 人才服务： 人才定制 人才储备 创业平台： 加盟商务教练 加盟安利营业代表 5. 办公室财务部营销部技术部会务部商务教练人才测评人才服务创业加盟编辑部后勤保障业务部精英俱乐部管理咨询 6. 走进

店、专卖店、大型综合超市、餐馆娱乐以提供方便为目的的日常用品及其服务 5. 连锁经营实现规模化是超市发展壮大的必由之路连锁经营是超市的组织形式中国许多零售企业“连而不锁”、“换牌变脸” 的店铺随处可见

Capital 3. 摘要新创意 ——七种智力、儿童“moll”大网络 ——以全国2600个妇幼院为平台进行连锁复制厚资源 ——政府+专家+国际+商业四位一体的资源后盾包容性 ——开放管理团队和股权、包容整合专家和现有幼教资源开放平台3Farry

人员直销； 特许加盟连锁经营； 9. 七、我们的重点通路德赛“百店”工程建设； 德赛跨行业联合经营活动； 德赛电子商务工程； 德赛传统商务平台； 10. 1、德赛“百店”工程 我们之所以建议特许加盟，是因为这

关注专有名词制造商、厂商、分销商、批发商、零售商、消费者 中间商、代理商、经销商 批发市场、零售店、终端卖场、专卖店、连锁店、街边店、店中店、专柜 专业运输商、社会运输商、内部储运机构 5. 渠道管理的意义现代渠道中体现

中国优质家装检定系统拓展中心2001年12月工作总结 2. 工作目标积极拓展“检定系统”，力争发展2家加盟伙伴； 不断完善和细化“检定系统”，制定出“ 2002年检定系统” 发展战略规划； 积极做好廊坊澳龙公司的督导服务。

市场的挑战为特许经营的授权商和加盟商创造了机遇对于授权商而言- 能在全国各地吸引有干劲的加盟商作为合作伙伴 - 能以较低的资金投入扩张 - 销售网络能迅速形成 - 加盟商通常都更有上进心和企业家精神，能够更好的管理业务

红旗：主要出路在公务及特殊市场上，如出租； 中华：产品系列单一，后劲不足 …15 17. 主要汽车服务连锁商博世：计划5年发展到1000家，2004年目标增加100家； AC德科：目标在华东地区发展到200家;

电子优惠券——无法统计因此带来的消费额；信息发布只依赖于网站；浏览网站耗时。 专业优惠卡——商户或消费者至少有一方要付出加盟费；优惠可被取替；无法统计因此带来的消费额；信息发布只依赖于网站；浏览网站耗时。 5. 解决方向

CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store （1）自愿加盟连锁店VC Voluntary Chain （2）特许加盟连锁体系 FS Franchise System 12

国际、国内经济环境1、美国道琼爬升一万点意味着什么1-3全球经济一体化战略 全球化拓展理念 产品、技术、市场、人才配置全球考虑 连锁店 跨国公司 5 6. 2 欧洲、日本、美国 ——世界经济新三国演义 3 东南亚、俄罗斯、巴西、新兴国家

伴随电子商务而发展起来的小型物流企业。 15. （二）第三方物流市场模式实施1. 虚拟经营 2. 连锁经营 16. 1、关于虚拟经营第三方物流利用自己的服务品牌和网络优势，将传统的运输和仓储通过系统工

，存在市场集中的机会，因此，普通汽车服务以连锁配送作为切入点进入国内独立的汽车售后服务市场，有较大的发展空间 普通计划通过连锁两步式仓储（DC）与终端特许连锁的方式建立专业的市场渠道，培育集团以服务为