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服装服饰加盟合同范本 　　服装服饰加盟合同 　　本合同由下列双方于________年____月____日订立 　　甲方：____________ 　　法定代表人：___________________

洗衣店加盟合同范本 　　甲方：连锁洗衣店 　　乙方：加盟者”或“加盟店” 　　经乙方对甲方的充分了解和考察，乙方愿意遵守甲方的各项规章制度，并申请加盟，甲方亦同意其加盟。甲乙双方就有关加盟事项经有好协商，缔结如下合同，望双方共同恪守：

宜家工坊加盟合同范本 　　甲方：合肥宜家工坊连锁机构 签约地址： 　　乙方： 签约时间： 　　经甲乙双方友好协商，现就乙方自愿经营甲方的宜家工坊加盟店相关事宜明确如下： 　　第一章 授权许可的内容、区域、范围、期限

　火锅店加盟合同范本 (二) 　　甲方：(特许方)： 　　乙方：(受许方)： 　　根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿，互惠互利的原则，签订本合同，以共同遵守。 　　

关于水晶影象制作技术加盟合同范本 　　甲方：___________________ 　　乙方：___________________ 　　为了更好的发展____________，____________厂开发出______工艺。

特许加盟合同范本4篇 本文目录 1. 特许加盟合同范本 2. 特许加盟经营合同书 3. 食品零售店特许加盟合同 4. 特许加盟合同 　　特许加盟合同样本 　　1、第一条是关于首期特许经营权使用费的约定。

Qno侠诺VPN助力金钱豹连锁餐饮-餐饮娱乐解决方案 　　一、案例背景 　　在众人的期盼中，2008年北京奥运会终于在08月08日华丽登场，全世界的目光都聚焦在北京这座千年古都。中国各行各业都抱着积

加盟合作成立餐饮公司协议书(精选多篇) 第一篇：婚庆公司加盟合作协议书 加盟合作协议书 甲方： 乙方： 甲、乙双方依据国家相关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议，供双方共同遵守。

餐饮企业连锁营运手册店长手册资材管理） 主题三：资材、设备管理                             资材管理是门店店长重要的职责之一，也是门店成本管              理

连锁餐饮企业金牌店长培训手册 第一部分：金牌店长的基本功 第一讲  店长的角色定位 连锁餐饮企业的分店作为企业内部相对独立的经营实体，它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说，重要性是不言而喻的。

大学专科以上学历。 专业 管理专业、或相关专业。 知识 精通企业管理规划和运作和流程的制定，熟悉娱乐业、餐饮业的行业特性。 经验 2年以上同职、管理经验。 技能技巧 掌握WORD、EXCEL办公软件的使用。

  餐饮连锁企业营手册店长手册能源管理） 能源在许多地区日渐昂贵，有时甚至很难得到，由于能源成本逐渐增高，为维持餐厅利润，减少能源消耗势在必行。     合理有效地使用能源，是餐厅值班管理的一个重要

效劳人员技能培训 A.六大根本技能a.托 盘托盘是餐厅运送各种物品的根本工具。正确使用托盘，是每个餐厅效劳员的根本技能，同时可以提高工作效率、提高效劳质量、减少劳动强度和标准餐厅效劳工作。一、托盘的种类与用途常见的托盘有塑胶防滑托盘、不锈钢托盘、银托盘、木制托盘等。根据用途的差异，有分为大、中、小三种规格。其形状有长方形和圆形两种。长方形托盘一般用于托运菜点和盘碟等较重物品。圆形托

效劳员日常培训内容 1．步入大厦时 上班前的准备和精神状态对一天的工作至关重要。因此，你最好提前10分钟打卡，留下10分钟做如下准备：更衣、整理头发，检查员工牌是否戴正，衣帽是否得当，指甲是否修好，皮鞋是否光亮，一切完毕，对着镜子会心微笑一下，然后轻松自如地走上岗位。 　　2．进入岗位时 　　进入岗位时，主动向上级和同事问好。然后检查工作环境设备是否运转正常，电源开关是否开启，电灯是否

为改善员工的工作表现，加强和提高员工绩效和公司绩效，以到达企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感，拟订考评方法，如下：

员工解释。 3、熟练掌握并遵守企业规定的后勤制度，并在工作中加以娴熟应用，做好员工解释。 4、按?连锁店例会制度?要求，主持、监督好本部门周例会、班会，做好工作方案与工作总结。 职责二：个人工作规划与呈报

连锁企业绩效 奖金及提成管理制度 第一条 目的 本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。于每年末会计年度终了时，可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳。 第二条　

电话、单位。 C、立即通知餐厅经理、区经理及相关公司部门。 D、避免让对方做过久的等候，可提供简单餐饮以争取时间，待相关负责人到场，但尽量不要阻拦对方执行公务。 E、在权限范围内尽可能配合对方所有立刻改善的要求。

要求，确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。 2、  负责对楼层效劳部基层效劳人员进行业务、行政管理。 3、  负责与会铁路连锁店同级同部门、其他部门领班干部进行事务性协调。 职责与任务 职责一：推广企业文化，遵守相关工作制度

（1）根据部属员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处分；有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。