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 步步高的文化

1. 湖南步步高 连锁超市有限责任公司步 步 高HUNAN BU BU GAO CHAIN SUPERMARET CO.,LTD步步高Date1 2. 公 司 文化 这里所指的文化是我们公司在创办和发

2009-01-16    14409    0
P35

 【38度劲酒产品策略及市场推广方案】

原则上地级市场首次购货量不少于1000件;省会级市场首次购货量不少于1500件。 25. 关于进场费政策大型卖场(商场、超市、购物中心、连锁超市)由我公司决定是否进入,进场费和条码费合同由销售经理代表我公司直接与大型卖场签订,开具“湖北劲

2011-05-21    28377    0
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 养老地产研究报告ppt

异地购房海南、大连、青岛等地部分楼盘、北京银龄公司以养老为目的的异地购房 是一种将养老和度假旅游完美结合的一项全新产品。它以基地连锁的扩张形式来完成整体运作,以统一的经营模式、全包式的服务,高性价比的度假养老产品赢得客户,与其他度假产品不同,

2019-09-07    2048    0
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 金龙鱼2003年品牌策划

渠道拓展(建立渠道差异化,作为集团核心竞争力建设的一部分) 在汕头、西安,尝试开展“城市CD类店加盟计划”,拓展对象全国一二级城市终端CD类店,加入“金龙鱼创业提升计划”,加盟“金龙鱼健康生活加油站”(拥有整套VI表现系统),每个CD类

2009-03-19    20744    0
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 副食业食用油品牌管理-金龙鱼2003年品牌策划

渠道拓展(建立渠道差异化,作为集团核心竞争力建设的一部分) 在汕头、西安,尝试开展“城市CD类店加盟计划”,拓展对象全国一二级城市终端CD类店,加入“金龙鱼创业提升计划”,加盟“金龙鱼健康生活加油站”(拥有整套VI表现系统),每个CD类

2010-02-09    16896    0
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 九牧王年度广告企划

本: 《九牧王公司企业形象画册》、 《品牌形象画册》、 《产品型录》(一季一册) 《九牧王特许专卖加盟手册》、 《九牧王专卖店陈列展示规范手册》、 《九牧王CI手册》、 《九牧王专卖店销售人员行为规范手册》、

2012-02-21    31341    0
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 绩效管理研讨

*平衡计分卡的四个层面 33. *美孚石油公司案例学 习 成 长持续改善的员工内 部 流 程扩大加盟店管道 增加客户价值 完整作业流程顾 客满意的客户 双赢的经销商关系财 务策略主题策略目标策略衡量财务性的强化资本报酬率

2009-10-24    9777    0
P41

 九牧王2001年品牌策略与广告计划

制作专卖店必备文本: 《九牧王公司企业形象画册》,《品牌形象画册》,《产品型录》(一季一册)《九牧王特许专卖加盟手册》,《九牧王专卖店陈列展示规范手册》,《九牧王CI手册》,《九牧王专卖店销售人员行为规范手册》

2009-06-17    30781    0
P150

 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

新兴业务能力培育 新兴业务市场扩展 环2008年 组织转型,子公司形成 各自动化业务扩大发展 品牌经营,特许加盟发展 核心能力扩张 新兴业务收获 4. *A. 一般业务发展规划 5. *A. 1 一般业务概述 6

2010-05-24    15514    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

新兴业务能力培育 新兴业务市场扩展 环2008年 组织转型,子公司形成 各自动化业务扩大发展 品牌经营,特许加盟发展 核心能力扩张 新兴业务收获 4. *A. 一般业务发展规划 5. *A. 1 一般业务概述 6

2012-03-17    13361    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

新兴业务能力培育 新兴业务市场扩展 环2008年 组织转型,子公司形成 各自动化业务扩大发展 品牌经营,特许加盟发展 核心能力扩张 新兴业务收获 4. *A. 一般业务发展规划 5. *A. 1 一般业务概述 6

2012-02-22    7204    0
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 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

整个营销体系的未来远景是成为全国最大的家电分销企业海尔销售渠道总视图海尔消费者传统百货店家电专业卖场家居连锁卖场连锁大卖场海尔专卖店网点建设, 销售目标, 费用控制资金回笼商流本部销售管理海尔区域销售形式工贸公

2010-03-16    18167    0
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 方太行业销售与市场营销管理基准分析

整个营销体系的未来远景是成为全国最大的家电分销企业海尔销售渠道总视图海尔消费者传统百货店家电专业卖场家居连锁卖场连锁大卖场海尔专卖店网点建设, 销售目标, 费用控制资金回笼商流本部销售管理海尔区域销售形式工贸公

2009-11-23    23030    0
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 1物流基础知识-北方工业大学

业的依赖程度大大增加。区域经济的发展过程中,物流业的业态水平已成为决定投资环境优劣的重要因素。商业连锁经营业 务核 心核 心业 务购 销业 务业 务咨 询学 校医 院企业组织结构的分化 8. http://www

2010-05-09    7933    0
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 管理的基本方法

B、动态而简单的环境 C、稳定而复杂的环境 D、动态而复杂的环境 8、某家电厂商签订合同将60%的产品卖给某商业连锁公司,此举使该家电厂商的外部环境 A、复杂性降低了 B、复杂性提高了 C、变动性降低了 D、变动性提高了

2009-12-09    30226    0
P57

 消费者行为研究模型

个性化消费者:倾向于给商店工作人员留下强烈印象的消费者。 伦理上的消费者:喜欢帮助处于劣势的商店支持地方性商店反对大的连锁店的消费者。 冷漠型的消费者:不喜欢逛商店的消费者,认为这是一种令人不快又必须做家务活 娱乐型的消

2011-07-20    14307    0
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 常见行业商标案例分享PPT

维权 避免行业内恶性竞争,防止同行侵权山寨为什么需要注册商标? 4. 对于餐饮行业而言,哪怕你不做连锁或者未来不进行品牌输出,也必须考虑商标注册的问题。 因为一旦你把生意做火,就会面临恶意模仿的问题。

2018-11-23    3028    0
P20

 金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈分析部分

竞争现状分析22 11. 竞争环境分析  建材批发市场 建材直销商场 建材一条街 地摊式市场 建材连锁超市规模大管理优管理劣规模小 优势(S): 现有的汉西、小东门、王家湾、顺道街建材市场在当地已经形

2011-10-14    25905    0
P20

 2第三方物流-北方工业大学

83家分拣中心,与DHL 合作。Maersk250艘船,全球最大航运公司,丹麦GDP37%,第二大连锁超市。 日通93%业务在日本市场,汽车运输为主,现代化规模化仓储服务。Ryder82%北美,设备租赁,机动车维修,与丰田合资TPL,

2011-09-26    9095    0
P26

 典型电子商务案例分析之网上超市

3:信用体制有待提高。 11. (四)形式 网上超市是一个电子商务平台。在这里,消费者足不出户就可以浏览各个超市、卖场、连锁店中的商品信息、打折商品和促销活动等一系列消费信息。消费者能够很方便地查找到自己需要的商品,图片和

2011-09-26    21476    0
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