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发展下去，绝不能因此而破坏品牌标准，也不能因一时之得而有损品牌形象。快餐之王麦当劳是众所周知的，在连锁店成片后，仍不忘对经营状况和食品状况坚持高标准、严要求。“麦当劳”当局规定只有从麦当劳总部所办的“

风，以千万元购买企业理念，打造企业灵魂 实施春兰新理念指导下的整体企业与产业VI视觉整合，统一全国连锁服务店与各地售点专柜 实施春兰产业的理念延伸，为春兰核心支柱产业、新兴产业和产品塑造全新市场形象，获取更高美誉和强大认知

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产能力利用率现金周转率销售收入应收帐款次品率保养成本间接/直接劳动力应收帐款支付周期顾客集中度顾客连锁率单位商品送货成本新产品开发周期顾客投诉应收帐款回收周期首席执行官公司/事业部各职能部门部门和团队

51%的利率计算，每月多偿还贷款79元，20年总共多出了18902元。 此项新政策的出台立即在市场上引起了连锁反应。 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 43. 3月26日出台《切实稳定住房价格的通知》

务。 52. 满足客户需求的解决方案客户需求保证产品 的供应对需求高峰 作出迅速反应 的灵活性适应连锁经营 需求 的物流服务提供物流服务： 让客户集中精力 抓核心业务解决方案/前提整合现有物流资源 客户仓库里的缓冲补货

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36. 工艺的安全设计基本工艺报警 &控制系统 & 报警关键工艺报警 &控制系统 & 报警安全连锁系统 (开关, 自动关闭)物理性的防护装置 (释放阀)缓解系统 (围堰，洗涤器，火炬)厂内紧急计划社区紧急计划

与洛克菲勒交换场地。然而，我们的社会并不是一个等级社会。” 53. 利益原则可能遇到的问题：价格的连锁变动使利益的归宿难以测度。 利益归宿看似最直接的“对穷人的补贴”其最终归宿也有许多说不清楚的地方。

优质渠道)Metro(Saturn, Media Markt) Karstadt约100约 8,500-380 (授权连锁)－D-Plus, Cellway, Telepassport， PC retailer Comtech约140约

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 55. 5.4 销售网络5.4.4 连锁药店 渠道特点： · 产品进入容易，只要 铺货就能进店。 · 进店后柜台摆放位置由店长安排 · 店员推荐和媒体广告对消费者影响较大

相对于小店而言，大店有如下主要特点： 1、销量：根据不同的城市，一般应大于5 箱/月，约1500-2000 元以上，即使连锁店某单店＜5 箱，也应按大店对待。 2、营业规模/面积：应大于20 平方米以上，这是保证基本日用消费品陈列的最小面积。

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大学生创业指导大学生创业的常见方式 90. 方式一：网络创业 1、网上开店 在网上注册成立网络商店。 2、网上加盟 以电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。 3、网上智力服务 电子商务、利用网络寻求国际订单、建立虚拟办公服务等。

，开设经营规模不等的食品超市。在发展中，联华、华联、农工商超市公司确立了连锁超市的主导地位，3家公司的销售额、网点分别占全市连锁超市总量的62％、74％。传统食品超市中星地、家家乐超市公司已日渐萎缩。

老婆的朋友教友、票友 40. 4. 战 斗 十 则单刀直入：设法直接面谈联系亲朋：以自我为圆心无限连锁：“好用就请帮忙介绍给你的亲友”关联销售：产品有套送，服务超值传媒刊登 你每一天都可能看报赶街赴圩

必须在当地设立结构（如边境、机场免税店） 地理分布型的优点 有利于及时送货（JIT）并降低运输成本 有利于捕捉更多的客户（如连锁店麦当劳，KFC等） 有利于积累当地客户知识（销售部常常按地理分布） 地理分布型的缺点 与产品型结

具有250年历史的英国巴林银行倒闭，其主要原因是内部管理混乱，高级职员挪用公款做期货。 XXX神话的破灭，是因为其通过开连锁超市的形式在东南亚迅速进行资本扩张，但其中几家的管理跟不上，导致整体的信誉受损，最后倒闭。 XXV

标竿管理(benchmarking) ：【例】小型电子工厂就以台积电为标竿 联盟(alliance) ：【例】连锁店 伙伴-供货商(partner-supplier) ：【例】物流公司 市场导向(market-centered)

除了单纯产品展示，加上简单可操作的互动游戏，加强在消费终端的品牌沟通 联合促销 与校园活动结合 与音像连锁店合作联合推广 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 35.