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对所有参加培训的经理进行招聘技能培训 招聘方法要根据职位要求的不同而多样化 建立外部招聘机制,积极吸引外部优秀人才加盟 建立绩效管理体制,和人员 “出口”机制        52. 人员培训与发展-现有流程

庭看护服务，解决员工后顾之忧。有的公司实行不解雇政策。向高级经理推行“金降落伞”政策：即高层经理在加盟公司或与公司续约时约定：若因公司被并购而导致该经理被解职，并购方将支付庞大的遣散费、红利或股权，以

投资收购现成的企业，包括既有企业并 购（并购经营成功企业、收购待起死回生企 业）和购买他人智能（知识产权的收购、特 许加盟）等方式。客观地看，创业不外乎是 培育某种财富生产能力，为自己创造利润， 为社会提供福利。因此，投入资金，通过产

庭看护服务，解决员工后顾之忧。有的公司实行不解雇政策。向高级经理推行“金降落伞”政策：即高层经理在加盟公司或与公司续约时约定：若因公司被并购而导致该经理被解职，并购方将支付庞大的遣散费、红利或股权，以

009供应链管理供应链的结构模型 10. 010供需链管理从上图供应链结构模型可以看出，供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心企业。节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作 ，

业中引进，人才的争夺将直接参与到市场的竞争 工厂产品的特性决定了企业需要吸引优秀的、不同类型的员工加盟 10. *企业员工的转变目前企业员工是以生产操作为主的生产型员工，员工在思想观念上以完成生产任务

信用信息结算结算汇款转账 52. 3、首都电子商城的优势 优势： 1)规模优势 大批知名企业、站点加盟，如，北京图书大厦、中国教育热线、四通、北大方正、联想、新浪网、263，东方网景、8848等；6家

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现有国际贸易专业人员可以基本满足目前业务发展的需要，未来国际贸易专业人员将主要以提高素质和质量为主，并选择非常核心的岗位招聘外部优秀人才加盟。 21. 人力资源现状分析6．总公司专业/工种人员分布分析——综合管理类专业又细分为安全环保、

家电换新活动，消费者可将自己正在使用的家电进行折价升级。 2、消费者到海尔当地工贸指定地点如商场、加盟店和专卖店参加此次升级活动 3、升级方法：消费者旧的家电可折价更换新的海尔同类家电，购买的家电金额

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的展示及评比，掀起昆山信息化高潮，突现软件园在昆山信息化推进中的重要作用，吸收昆山市及周边软件企业加盟软件传播对象主要针对昆山市本地企业，辐射周边软件企业媒体支持在昆山市及全国专业媒体做活动宣传及跟踪报道切入式传播方案示例

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2、计算公式 3、投资引起收入增加的连锁反映过程 62. 2、计算公式 K==投资乘数等于1减边际消费倾向的倒数，等于边际储蓄倾向的倒数。 63. 3、投资引起收入增加的连锁反映过程（假定边际消费倾向为0.8）

以雪灾为例说明灾害链对相关产业的影响 对于图中的灾害链、供求关系链、灾损恢复期间以及由于供求关系失衡引起连锁反应的时间效应是不同的。像雪灾这样的作用在畜牧群的灾害，灾害恢复期间大约需要牲畜繁殖的两个自然世代

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阶段；加入WTO后，外国石油公司将获得分销权 3年后有成品油零售权，5年后有批发权 除每家外商独资连锁加油站不得超过30家及超出的加油站必须由中方控股的限制外，对其他如企业设立形式、数量、地域等没有限制国外大石油公司依据中国在“服务贸易”

分销商选择流程 与分销商的战略协作关系零售终端管理设计关键活动举 例零售终端价格控制 直销模式分析 专卖店和连锁经营模式分析 57. *某公司渠道策略与管理流程示例主要活动确定渠道策略和架构建立渠道管理渠道监督

1主要招商策略总体思路： 以品牌商家或大商家增强巩固小商家及投资者信心。 主力店及次主力店的主要代表： 生活超市 中西连锁快餐 中餐特色酒楼 美容SPA、休闲足浴品牌商家 品牌24小时便利店等 86. 7.2销售策略 目