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性 测试场景。这些基本上是通过一个反映其统计参数（如路径衰耗，时 延扩展）平均值的样本冲击响应和其动态性能（如多普勒效应，瑞利 分布和瑞森分布等）来描述的。22 © Rohde & Schwarz 中国培训中心

................................. 40  4.2.  船舶信息的动态感知 ..............................................

为不符合要求，而不是得分为 0 就判定为不符合。举例说明如下：如指标 2.3.1“建 立手术安全核查管理制度与工作流程。”只有是“未开展手术安全核查管理，不得 分”的情况下，才判定为该项指标不合格，而如果是记录不完整，扣掉了

教职 工管理、教学管理、学生管理、招生管理与就业服务、资产及后勤 管理、财务管理、安全管理等内部管理制度。规范校办企业管理， 明晰产权归属、治理结构，加强财务监管，强化支持教学活动的功 能。 （二）规范技工院校学制

1 加上净现值率，即 PI=1+NPVB C.该指标无法直接反映项目的实际收益率 D.该指 标是一个动态指标 E.该指标的缺点是计算口径不一致 下列各项中，可用于作为目标利润率标准的有(BCD)。[2010

工业和信息化部及各省、自治区、直辖市工业 和信息化主管部门（以下统称省级工业和信息化主管部门） 负责对符合《规范条件》的企业实行动态管理，工业和信息 化部委托相关专业机构负责协助做好公告管理相关工作，企 业按自愿原则进行申请。 二、申请和核实

15%，总监、副总裁薪酬关联比例为 20%。 c) 多渠道推行绩效管理制度，保证 KPI 的有效实施 为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持，人力资源部先后项目启动会、 绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行

情况时才认为不符合要求，而不是得分为 0 就判定为不符合。举例说明 如下：如指标 2.3.1“建立手术安全核查管理制度与工作流程。”只有 是“未开展手术安全核查管理，不得分”的情况下，才判定为该项指标 不合格，而如果是记录不完整，扣掉了

推进农村社区网格化建设, 完善社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者联动服务机制, 建立统一的物业管理制度,提升社区公共服务水平.四是设施城 镇化.推动城镇基础设施向农村延伸,配套完善基础设施,做到 道

想的领导效果的理论。权变理论认为,领导是在一定环境条件下,通过与被领导者的交互作用去完成特定 领导目标的动态性行为过程,领导的有效行为应随君被领导者的特点和环境因素的变化而发生变化。这 一理论认为领导的成效依于领导者本身的条件

血栓弹力图仪动态检测凝血、血小板聚集、纤维蛋白溶解过程中凝血块的黏弹性变化所绘制的一条时间与血栓弹力的变化曲线，常规凝血检测大多数仅能检测凝血过程中的一个阶段、一个片段，而血栓弹力图可动态检测凝血全貌

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答：斯坎隆制度是以它的创始人斯坎隆命名的一种管理制度。斯坎隆原是拉帕因梯钢铁厂的工会负责人 （后任麻省理工学院教授），1938 年该厂濒于破产。在斯坎隆的创议下，制定出劳资合作的管理办法， 推行民主化的组织变革。他所提出的管理制度被许多工

15.美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构 成的动态系统，这些因素有(全选)。A.技术 B.结构 C.人员 D.任务 2015 年 7 月试题及答案 11

角 度系统论述文化与金融的相关研究。因此，我们有 必要从更广阔的视野看看国外在该研究方面的经验 和动态，包括在文化模型、理论分析、研究方法和实 证结论等方面取得的一些重要成果，以资比较、学习 和借鉴。

了对党组织建设管理和党务工作的在线部署、督查和考核，实时掌握全市 6820 个基层党组织 151948 名党员的工作动态、学习动态和互动情况。形成了“组织 建在网上、党员连在线上、管理就在掌上”管理新模式。充分运用 QQ 群、微信、

关键环节、重大危险源的检查和巡查； （2）综合性排查是指以安全生产责任制、各项专业管理制 度、安全生产管理制度和化工过程安全管理各要素落实情况为 重点开展的全面检查； （3）专业性排查是指工艺、设备、电气、仪表、储运、消

.......................................... 6 2.5 动态性 ............................................ 6 2

项目机构职责5 ( H S S E ) 部门和岗位 职责和权限 供 应 部 ⑴负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料 设 备供应计划并负责具体实施； ⑵负责对由本工程项目

理想的领导效果的理论。权变理论认为，领导是在一定环境条件下，通过与被领导者的交互作用去完成 特定领导目标的动态性行为过程，领导的有效行为应随君被领导者的特点和环境因素的变化而发生变化。 这一理论认为领导的成效