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 产品设计与用户体验--马化腾

产品设计与用户体验Pony 2. 目录:从案例谈产品设计与用户体验 产品需求设计 运营式研发 交互设计与视觉设计 3. 口碑相传的产品设计之道 核心能力和速度 交互体贴细致,视觉简洁清爽 高端用户(意见领袖)的关注

2009-10-17    19565    0
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 v爱学网用户体验报告

我的课堂 用户体验报告 User Experience Center@优秀网页设计1 2. 目标: 浏览器: 输出: 角色: 背景:我的课堂 IE9 常规逻辑顺序 UE,清除cookie 先后体验无/有 课程两种情况体

2011-03-04    23240    0
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 腾讯CEO马化腾--产品设计与用户体验Good

马化腾经典语录 ★ 请大家一定要把“用户第一”铭记心中 ★同质化的竞争环境下,决定竞争差距的关键因素就是执行力和创新的强弱。 我们来看看, 腾讯是如何做到这些理念的。 3. 产品设计与用户体验Pony 4. 目录:从案例谈产品设计与用户体验

2009-08-18    19218    0
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 【报名支付】用户体验报告@优秀网

1. 报名支付 用户体验报告 User Experience Center@优秀网页设计 2. 目标: 浏览器: 输出: 角色: 背景:报名支付 IE9 常规逻辑顺序 UE,清除cookie 账户内无爱学币,尝试到爱学网购买课程学习。体

2010-06-26    26327    0
P29

 网络营销成功要素 如何提高在线用户体验 @谷歌学院

1. 网络营销成功要素 如何提高在线用户体验讲师: 宋波 普太数据 – 信息 – 策略 – 实施 – 数据 2. 什么是用户经历?第一时间能够想到的 网站的转化率 目标的完成率 页面呈现方式 …或许被忽略的

2009-01-05    25678    0
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 体验广告

1. 体验广告 主讲人:莫梅锋 经济学学士 广告传播学硕士 广告传播学博士(在读) 先后在各类专业杂志发表广告营销方面的专业文章30余篇。首次提出“体验广告” “置入式广告”“品牌美学”等概念。 电话:027-87662735

2012-05-09    4275    0
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 滚式目标管理与绩考核

1. 目标管理与绩效考核滚式讲师:李庆远 2. *滚式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标

2010-11-18    2218    0
P66

 績評估-績管理-績發展ppt

绩效评估的模式 绩效衡量的设计评估目的订定绩效标、标准的建立评估方法选择评估工具编制 评估者的认知过程工作期间绩效检讨日常绩效回馈定期绩效评估面谈绩效标准、标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终

2019-04-01    1102    0
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 网站的用户管理

1. 第5讲 网站的用户管理《网页设计与编程》 2. 网站的用户管理PostNuke的使用与操作系统非常类似,为了对用户进行管理,它允许用户注册、登录 可以为不同的用户赋予不同的权限:如浏览、阅读、编辑、普通管理、完全管理等。

2009-10-22    4276    0
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 績考核與績管理

*根据绩效考核结果的分析,可以确认采用何种评价指标和标准作为招聘和选择员工时使用,以便提高绩效的预测度,提高招聘的质量并降低招聘成本,如: 知识 经验和技能 性格及其他心理品质 17. 3、人力资源开发

2011-09-08    29009    0
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 ADERSON績管理

1. 2001.6.23/24绩效工作坊12. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一

2011-08-19    18871    0
P94

 职位管理与绩管理

独立 或 与人合作 工作量、满意度、按规范要求完成文档的比例   2、  对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题,提交技术服务单及其他规定的服务文档 独立 工作量

2009-01-14    19294    0
P28

 績系統管理ppt

1. 1 绩 系 统 管 理 实 务 2. 2绩 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 考 核 (3)绩 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩

2019-04-01    1282    0
P28

 績系統管理实务

1. 绩 系 统 管 理 实 务1 2. 绩 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 考 核 (3)绩 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效

2011-07-18    9909    0
P147

 HPO高績組織

1. HPO高績組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2010-04-06    23938    0
P44

 企業的績管理

1. 企业的绩效考评管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www.5i

2010-02-16    20974    0
P44

 績目標管理ppt

美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 2. 績管理循環績計劃 Performance Planning績管理 Performance Management績 促進 Performance Facilitation績 考評 Performance

2019-04-01    1360    0
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 績管理體系方案

2 绩效管理体系设计原则强调考核体系的实效和可操作性,以易于执行为基本设计思路 不追求精细化,以启考核实施为目的,在实际过程中逐步完善考核管理体系 不以奖惩为考核目的,强调对员工的绩效改进和提升 7

2012-11-07    15077    0
P42

 績管理體系方案ppt

2 绩效管理体系设计原则强调考核体系的实效和可操作性,以易于执行为基本设计思路 不追求精细化,以启考核实施为目的,在实际过程中逐步完善考核管理体系 不以奖惩为考核目的,强调对员工的绩效改进和提升 7

2019-04-01    1348    0
P71

 06用户管理与安全策略PPT

1. 第六章用户管理与安全策略 2. 第六章 用户管理与安全策略§ 6.1 用户和组管理 § 6.1.1 用户登陆和初始化 § 6.1.2 组的分类 § 6.1.3 用户划分 § 6.1.4 安全性和用户菜单

2019-01-09    1679    0
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