绩效测评体系操作手册
键 业 绩 指 标 及 计划 连 系。设计考核原则 5. *绩效测评流程 决 定 奖 罚 ( 薪 金 体 系 )考 核 个 人 落 实 到 个 人 分 解 目 标 ， 制 定绩 效 评 估 指 标
2010-05-14
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P129 P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
键 业 绩 指 标 及 计划 连 系。设计考核原则 5. *绩效测评流程 决 定 奖 罚 ( 薪 金 体 系 )考 核 个 人 落 实 到 个 人 分 解 目 标 ， 制 定绩 效 评 估 指 标
2011-08-06
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P30 2020年两会精神学习辅导讲座PPT（30页）
(本页无文本内容) 22. 加大基本民生保障力度 上调退休人员基本养老金上调退休人员基本养老金，提高城乡居民基础养老金最低标准。全国近3亿人领取养老金，必须确保按时足额发放。完善退役军人优抚安置制度。做好因公殉
2020-06-04
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P35 像总经理那样思考
二、如何领导你的部下? 14. 1、评价你的员工能力 水平概念基本内容举例 第一层 知识掌握一定的生活、广告常识和基础知识的入门者、新手 三流广告人只有广告知识的人、半专业人员 第二层 见识知识水平较
2009-08-20
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P38 台湾农产品宅配物流之现况与发展
如親情、因此，我們精心建置本網站，為您的生活加料，為您的生命加分，期能提供健康、品味、浪漫、溫馨的輕鬆生活美學。讓我們共同攜手共度廿一世紀具有人性化的科技生活。 17.
2010-08-02
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P26 佳程广场上市期项目包装专案
项目核心优势竞争力？户型，总价款低，方便购买东三环路商圈，构成“佳程广场”的巨大市场潜力酒店式服务，细致周到；生活无忧精装修，省时省事省力，“拎包即住”地段是“佳程广场”最重要的优势 9. 二、SWOT分析2、劣
2009-10-16
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
6. *动机，人的内心产生行为的驱动力。而动机（内驱力）必然 以某种需要为基础。 需要，感知某种必要生活或发展条件不适时的心理状态。激励又总是以满足人的各种需要为目标的。 7. *人力资源管理的4个目的：吸引、保留、激励、开发
2012-10-04
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P48 客户经理的考核与激励机制
6. *动机，人的内心产生行为的驱动力。而动机（内驱力）必然 以某种需要为基础。 需要，感知某种必要生活或发展条件不适时的心理状态。激励又总是以满足人的各种需要为目标的。 7. *人力资源管理的4个目的：吸引、保留、激励、开发
2010-08-11
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P79 红鹤沟通-北京鑫丰信德国际总部区项目品牌形象策略探讨-79PPT
分析>>Analysis-THE VALUE OF OUR CASE 4. *地段多纬交通：3线直达金融街、1线直达中关村金角区域：西南四环，泛金融街，配套较成熟名师建筑： 黑白格后现代风格，城市建筑坐标物业类型：酒店+公寓
2010-04-26
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P79 红鹤沟通四方海(城市综合体概念）
分析>>Analysis-THE VALUE OF OUR CASE 4. *地段多纬交通：3线直达金融街、1线直达中关村金角区域：西南四环，泛金融街，配套较成熟名师建筑： 黑白格后现代风格，城市建筑坐标物业类型：酒店+公寓
2010-11-21
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P8 企业人职场训练
需求利润获得持续提供有价值的商品或服务利润分享 员工 经营者 税金 再投资 公益 等等 5. 工 作 场 所 是 什 么学习的场所 个性、能力发挥的场所 人际关系的场所 生活的重要场所 获得生活费用的场所 竞争的场所 6. 学习的场所
2009-04-19
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P123 【课件】人力资源管理之薪酬管理
*薪酬其实就是……工资（基本工资、底薪） 奖金（与业绩有关） 津贴与补贴 福利 6. *薪酬的四种基本构成工资：劳动的价格。 奖金：对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支
2009-08-16
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P123 人力资源薪酬管理
*薪酬其实就是……工资（基本工资、底薪） 奖金（与业绩有关） 津贴与补贴 福利 6. *薪酬的四种基本构成工资：劳动的价格。 奖金：对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支
2012-05-12
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P123 【课件】人力资源管理-薪酬管理
*薪酬其实就是……工资（基本工资、底薪） 奖金（与业绩有关） 津贴与补贴 福利 6. *薪酬的四种基本构成工资：劳动的价格。 奖金：对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支
2009-06-16
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P123 人力资源管理-薪酬管理
*薪酬其实就是……工资（基本工资、底薪） 奖金（与业绩有关） 津贴与补贴 福利 6. *薪酬的四种基本构成工资：劳动的价格。 奖金：对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴：对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支
2009-05-17
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P21 物业管理制度
（4）配合公安部门和街道居委会做好安全防范和计划生育等工作，保“一方平安”。 （5）搞好社区文化建设，开展丰富多彩文化生活，陶冶人们的情操，净化人们心灵，提高民族素质，争创先进文明小区（大厦）。 （6）每年要制定工作计划
2011-10-20
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P77 培训制度的体系与实施-77页
1. 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————
2010-10-20
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划 短期：奖金 绩效指标 长期：股票（延迟奖金）（1）（2）福利 政府要求 公司补充（3） 61. 重大之技巧差别（北京、上海、广州办公室）
2012-02-04
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P30 第七章个人所得税
个人所得税的征税对象为个人取得各项应税所得，具体的征税范围包括11项个人应税所得。 一、工资、薪金所得 工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。
2020-03-12
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划 短期：奖金 绩效指标 长期：股票（延迟奖金）（1）（2）福利 政府要求 公司补充（3） 61. 重大之技巧差别（北京、上海、广州办公室）
2010-01-08
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