績效管理體系方案
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2012-11-07
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P42 P42 绩效管理体系方案
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2011-10-18
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P42 【咨询报告】博思－宇通汽车绩效管理体系方案 42页
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2010-01-07
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P42 【课件】績效管理體系方案 42页
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2012-07-10
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P42 績效管理體系方案ppt
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2019-04-01
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P42 博思－宇通汽车绩效管理体系方案
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2009-09-09
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P42 博思－宇通汽车绩效管理体系方案（PPT 42页）
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2011-07-08
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P42 HAY GROUP-绩效管理体系方法论
；有两次以上有异常表现，则该部门绩效分值为零。周边绩效：指在完成工作任务过程中表现出的工作责任心、服务意识、工作效率等多方面因素。 员工满意度：指员工对本部门和公司整体管理现状的基本评价。任务绩效：指
2012-12-14
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
公司的组织架构设置应当使各部门高效地为前线服务，从而清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
公司的组织架构设置应当使各部门高效地为前线服务，从而清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
公司的组织架构设置应当使各部门高效地为前线服务，从而清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部
2011-01-19
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P35 医药营销领域概况
relationship in a dynamic environment 在变化的环境中通过货物、服务和观念的创造、配送、推广和定价而实现满足需求的交换关系 3. Marketing Concept 营销的概念This
2010-11-11
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P52 精密空调基础空调基本知识PPT
设备散热量大且热密度集中 设备散湿量小 设备全年不停机运行 二、IT机房的环境要求 8. 82、环境对服务器等电子设备的影响 机房温度无法恒定 - 造成电子元器 件的寿命大大降低 局部温度过热 - 设备易烧毁而宕机
2019-05-02
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P120 三蛇胆整合策划方案
“一点就明”呢？ 6. 障碍之二：从消费者来看 1、对保健产品的普遍不信任，包括品牌、功 效、产品质量、服务，而且形成某种消费 偏见。 2、70%的消费者对三蛇胆的常识了解不多， 如何让消费者对三蛇胆多一些了解、并深信
2010-04-01
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部
2012-08-26
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部
2012-03-18
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P27 2018年度办公室工作总结ppt
下坚实的基础。 办公室年终工作总结 5. 打造“学习型”办公室，当好助手 办公室年终工作总结1、协助院领导做好医院行政管理工作。2018年共召开各类会议50余次，记录并解决各类问题60余项，办公室做好
2019-06-10
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P15 DMG_公司简介PPT_4A公司
1. 公司简介 2. 关于我们DMG 是一家国际性传播集团 在大中华地区为客户提供全方位品牌传播服务 3. 我们的目标作为大中华地区一流的整合传播代理公司之一 我们的创意，以文化的融合、策略的导向为基础，
2009-12-17
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P21 CS推行计划书
强化CS的推行 DoCoMo喜爱群的扩大、 固定化 使更多的服务项目得到更多使 用的可能性升高。 在市场环境的变化中，使长期持续享受本公司服务的可能性升高。 有好的口碑，更容易获得移动电话的潜在用户，年轻一族等。
2011-06-05
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