某地产事业部项目建议书
作内容与思路：企业内部 管理诊断管控模式与组织结构确定企业战略明晰核心管理和工作制度流程体系提升协助提升人力资源管理体系 10. **1、资料收集2、内部访谈3、调查问卷重点收集房地产事业部年度经营状
2011-12-14
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P68 P150 精细化营销策略
家庭：与家人共享天伦之乐的欲望； 社会声望：对名誉和地位的渴望； 厌恶：对疼痛和焦虑的厌恶； 公民权：对服务公众和社会公正的渴望； 权力和力量：希望影响别人和改造自然； 复仇：就像莎士比亚著作中的王子，人们不会轻易忘记仇恨。
2012-07-19
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P91 现代物流采购与仓储管理
物流企业仓储管理与实务》 2、参考书：企业物流管理（机械工业出版社）、第三方物流管理（中国社会科学院出版社）、供应链管理（机械工业出版社） 3、参考杂志： 《国际商业技术》、《物流技术与应用》、《仓储
2009-01-24
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P52 梅高-海信新形象战略工程
2000年目标2001年目标2002年目标 品牌形象传播目标 海信品牌全传播战略工程 4. 海信新形象战略工程总体构架 专案服务 海信品牌实体（TV）整合行销传播工程 海信品牌 全传播 战略工程 海信新形象系统设计工程
2012-12-23
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P42 产业经济学导论
参考书目[美]刘易斯•卡布罗：《产业组织导论》，人民邮电出版社2002年版； [英]多纳德•海、德理克•莫瑞斯：《产业经济学与组织》，经济科学出版社2001年版； G.J.施蒂格勒：《产业组织与政府管制》，上海三联书店1996年版；
2012-02-22
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P49 029《响聊聊职场》@奋斗中的乔可
怎么“完成难题”？怎么“成长快点”？怎么“认识牛人”？怎么办？进入新公司被要求用英语给外国客户做份详尽的报告第一份工是机场地面服务人员、不懂吃西餐（有很多牛人朋友）？ 24. 这么办？写下来，请人修改，请人挑刺儿，背诵，多次演练
2010-08-12
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P127 医药企业深度营销
1. 医药企业深度营销 销售并不是向客户兜售产品或服务，而是为客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于，成功者把创造价值付诸行动，失败者则将其束之高阁！ 2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系，提
2010-04-09
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P44 上海XX电子有限公司六标准差项目简报
財務挂起鉤來，公司就可根據財務資料來確定專案的輕重緩急。電腦的普及和統計軟體的開發使實施專案時可借助電腦和統計軟體來分析資料，並獲得了很好的效果。 PPM、成本與西格瑪之間的關係是： Sigma PPM
2009-03-05
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P105 IBM高级策略销售（115页）
警示訊號 1. 記有「警訊」的地方，應特別注意 2.「警訊」可幫助檢驗「潛在問題」 3.「警訊」可有效找出「銷售位置」的 改善方向 4.「警訊」可幫助找出「槓桿」的著力點 38. 警示訊號 "Automatic"*
2010-07-17
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P37 物流之探討
管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客及社會需求。 4. 狹義與廣義物流狹義的物流定義：指銷售物流，偏向產品由製造商到零售商再到消費者間的運送過程。
2009-03-20
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P68 番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略ppt68
天安创业大厦推广策略 3. 并不期待有全部具体执行方案 期待你认同思源是有能力有热诚的好伙伴 可协助天安走向更成功 4. 大纲 我们的课题 番禺科技园品牌形象策略 天安创业大厦销售策略 天安节能创意策略及表现
2012-07-04
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
管理咨询的购并，XX管理咨询公司已成为中国最大的国际性管理咨询公司 8. 专业化的研发中心为了更好服务中国和全球客户，XX管理咨询公司已经决定将全球第一个专业研发中心设在中国 研发中心将同XX管理咨询
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
管理咨询的购并，毕博管理咨询公司已成为中国最大的国际性管理咨询公司 8. 专业化的研发中心为了更好服务中国和全球客户，毕博管理咨询公司已经决定将全球第一个专业研发中心设在中国 研发中心将同毕博管理咨询
2011-11-08
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
企 业 负 担 能 力工 作 量 工 作 年 限 工 作 技 能 资 历 水 平 工 作 表 现 社 会 经 济 环 境劳 动 力 市 场 的 供 求 关 系地 区 生 活 指 数地 区 及 行 业 差
2009-04-26
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
企 业 负 担 能 力工 作 量 工 作 年 限 工 作 技 能 资 历 水 平 工 作 表 现 社 会 经 济 环 境劳 动 力 市 场 的 供 求 关 系地 区 生 活 指 数地 区 及 行 业 差
2011-09-18
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
企 业 负 担 能 力工 作 量 工 作 年 限 工 作 技 能 资 历 水 平 工 作 表 现 社 会 经 济 环 境劳 动 力 市 场 的 供 求 关 系地 区 生 活 指 数地 区 及 行 业 差
2011-07-20
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
企 业 负 担 能 力工 作 量 工 作 年 限 工 作 技 能 资 历 水 平 工 作 表 现 社 会 经 济 环 境劳 动 力 市 场 的 供 求 关 系地 区 生 活 指 数地 区 及 行 业 差
2010-02-04
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P26 第40届世界旅游小姐广安赛区招商方案PPT
摄影采风活动：组织选手到景区采风、举办摄影大赛；出版挂历、相册； ◆ 慈善义卖活动：组织选手进行赞助商产品义卖，将资金联合慈善机构捐助与弱势群体； ◆ 花车巡游活动：组织15辆花车，搭载30名佳丽，组成的花车巡游队伍，巡游广安市；
2019-05-29
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P39 成本管理流程
战略性策略性经营性我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？为实现战略我们需要什么资源并如何在不同的产品和客户群中分配资源？我们如何使资源配置最优化？在不同层面所遇到的商业问题 10. 我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？
2012-11-16
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P39 毕马威--××公司成本管理流程报告
战略性策略性经营性我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？为实现战略我们需要什么资源并如何在不同的产品和客户群中分配资源？我们如何使资源配置最优化？在不同层面所遇到的商业问题 10. 我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？
2009-12-18
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