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中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点   采用因素点值分析法

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吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你？ 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念（一）任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活 动，工作分析的基本单位。

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工作分析的概念工作分析又称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。5 6. 工作分析所包含的信息职务设置的主要目的

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馈设计薪酬方案，根据考核结果计 算浮动工资和奖金职务评审 职业生涯作为职务评审的主体进行评审， 作为指导人与员工讨论发展方向制定职务评审方案，组织职务评 审工作分析组织部门各岗位人员分析岗位职 责，任职资格工作分析的指导培训，组织工作

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由人事部代表、有关部门领导、有关单位的主要业务骨干组成。 心理测试 13. 从企业角度看面试面试的主要目的 ： 对任务的完成资格审定 面试的主要内容： 要素问题反复核对 价值观、心态、合作性 面试的主要方法： 分组讨论、口试、角色扮演……

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