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 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要? 职位分析 招聘 新设职位

2009-12-21    8717    0
P76

 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要? 职位分析 招聘 新设职位

2009-02-18    24289    0
P76

 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义(2008年)-76页

什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要? 职位分析 招聘 新设职位

2010-02-26    30641    0
P76

 职位分析、职位描述、绩效指标

什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要? 职位分析 招聘 新设职位

2010-08-12    30134    0
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 标准化处方格式和书写介绍ppt

处方概念 处方是指由注册的执业医师和执业助理医师在诊疗活动中为患者开具的,由取得药学专业技术任职资格的药学专业技术人员审核、调配、核对,并作为患者用药凭证的医疗文书。 5. 第一部分 处方概述 二 处方权限

2019-03-22    2374    0
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 建立高效的绩效管理系统

按考核主体分一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 5. 绩效管理循环考核—— 绩效评定 绩效面谈 绩效审定结果使用—— 薪酬、奖金 职务调整 培训、教育 … …实施—— 任务执行 任务指导 岗位职责 组织目标计划—— 目标确认 任务确认

2019-04-01    1752    0
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 信息时代的人力资源管理

开发资本 财务 营运企业 文化 塑造31 32. 人力资源管理系统工作分析 职位说明书职责 权限任职 资格授权 体系协作 关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工

2011-01-09    18543    0
P29

 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案

对员工的考核由部门经理组织进行,实行按季度考核的方式进行。 (绩效考核资格认定) 第三十九条 副总级高管人员绩效考核资格认定。出现下列情况,将取消全年绩效考核资格,不计发绩效薪酬: (1)年度直属部门平均业绩低于5

2010-07-20    15926    0
P29

 【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页

改革现有职级制度,与国际惯例接轨。改革后的职级不再与行政职务挂钩,而是专业技能、素质、经验和管理能力的体现,是为“职称” 职级的评定和任职要求因业务类型而定 实行全员合同制和聘任职,原中国银行外派人员自主选择未来去向

2011-04-06    25197    0
P150

 《破产法》PPT课件

4、在破产清算过程中,每个债权人的意志也要受到一定程度的限制; 5、破产要对债务人财产进行清算,并往往伴随着一定主体资格的消灭。 16. 破产的目的主要是为了公平地清偿债务 1、对于债权人权利,依照不同的性质作出清偿位阶的安排。

2018-11-17    2448    0
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 【课件】公务员薪酬制度改革

公务员工资实行职级工资制,其构成可分为: 职务工资 级别工资 基础工资 工龄工资 5. 公务员工资职务工资是按公务员的职务高低、责任轻重和工作难易程度确定工资标准,是晋级工资制中体现按劳分配的重要内容。在职务工资标准中,每一职务层次设若

2011-04-24    27673    0
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 公务员薪酬制度改革

公务员工资实行职级工资制,其构成可分为: 职务工资 级别工资 基础工资 工龄工资 5. 公务员工资职务工资是按公务员的职务高低、责任轻重和工作难易程度确定工资标准,是晋级工资制中体现按劳分配的重要内容。在职务工资标准中,每一职务层次设若

2009-08-13    30369    0
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 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

提高办案效率,《党纪处分条例》规定对于由有关职能部门先行查办的案件,党组织可以根据有关处理决定及其认定的事实、性质和情节,对违反国家法律、法规的党员作出相应的党纪处理,以切实尊重司法机关、行政执法机关

2019-05-27    2870    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

工作相关的态度 产出 员工保留 遵守法律 公司形象成本领先 产品差异挑选前的实践 34. 三、基于任职资格提升的战略人力资源管理模型 ——彭剑锋等财务目标非财务目标业务运作模式业务运作流程组织结构行为方式行为能力素质要求工作活动

2018-09-21    21268    0
P40

 湖南电信人力资源管理咨询方案

。 人力资源研究的目标 23. 人力资源研究体系价值评价体系 以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统

2012-11-20    13713    0
P54

 组织竞争力

CONSULTING员工价值评量系统 30. 岗位评量资质评量绩效评量 薪酬评量员工是否符合岗位应具备的任职资格岗位应创造的价值是什么?员工实际创造的价值是多少?与实际创造的价值相对应的回报确定 31. 岗位评量资质评量绩效评量

2009-07-11    30749    0
P54

 不确定时代的变革-组织竞争力

CONSULTING员工价值评量系统 30. 岗位评量资质评量绩效评量 薪酬评量员工是否符合岗位应具备的任职资格岗位应创造的价值是什么?员工实际创造的价值是多少?与实际创造的价值相对应的回报确定 31. 岗位评量资质评量绩效评量

2011-12-03    3781    0
P60

 劳动合同法律知识培训PPT课件

发生的用工关系,按劳动关系处理。上述人员未依法办理《外国人就业许可证》、《台港澳人员就业证》的,应认定有关劳动合同为无效劳动合同,外国人、港澳台地区居民已经付出劳动的,由用人单位参照合同约定支付劳动报酬。

2019-02-22    1853    0
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 145企业人力资源常见问题综述

说明书 工作规范工作分析是针对某特定的工作、岗位作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程无法明确不同岗位对人员的需求,招聘的随意性大 因人而设岗,不是因岗选人 无法根据工作的性质进行合情合理的工作分配

2009-02-09    12882    0
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 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT

二、1.技能人员职业资格继续教育 2.专业技术人员职业资格继续教育 职业资格具体范围,以人力资源社会保障部公布的国家职业资格目录为准。学历(学位)继续教育:每月400元; 职业资格继续教育:3600元/年。

2019-01-26    2133    0
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