北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理 助理工程师 助理会计师 助理经济师 销售主管、销售策划、策划推广与执行、技术支持、公共关系管理 职员级职位
2010-04-11
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P42 P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理 助理工程师 助理会计师 助理经济师 销售主管、销售策划、策划推广与执行、技术支持、公共关系管理 职员级职位
2010-07-03
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理 助理工程师 助理会计师 助理经济师 销售主管、销售策划、策划推广与执行、技术支持、公共关系管理 职员级职位
2010-07-08
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P50 清华紫关GSP认证学习参考资料
首先是领导的重视，要加强质量意识教育，使全体职工树立质量第一的思想。如我公司商务部订货不仅根据医疗单位和市场的需求，还应该了解生产厂的设备条件、产品质量是否符合规定标准，在保证质量的基础上积极扩大销售。
2010-04-15
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P61 人力资源胜任能力模型讲义
美国教育测验服务机构（ETS）深入各个领域的强大势力笼罩。 MBA申请过程： G/T EXAM 推荐信 成绩单 录取通知 面试 （行为事例访谈） 无领导 小组讨论 10. 胜任素质（Competenc
2012-11-22
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P100 FDA医疗器械法规讲座PPT
选择合适的第三方评审机构； 向第三方评审机构提交510(k)报告，并将授权评审信发至FDA； 第三方发出推荐信和510(k)报告一起提交FDA做终审； 获得K号。 92. MDUFMA (2002年医疗器
2019-05-30
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P63 胜任素质(Competency)简介
美国教育测验服务机构（ETS）深入各个领域的强大势力笼罩。 MBA申请过程： G/T EXAM 推荐信 成绩单 录取通知 面试 （行为事例访谈） 无领导 小组讨论 12. 胜任素质（Competenc
2012-10-12
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P75 人和服务礼仪培训PPT
来应征。经理于是从这100人中选了一位，其馀的人则只好另觅他职。有位朋友问经理说:「那男孩连一张推荐信也没有，你为什麽会选中那位男孩呢 ?」 经理说:「那男孩可取的地方多着呢!当他进门时，他懂得在门前
2019-05-17
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P75 人和服务礼仪培训ppt
来应征。经理于是从这100人中选了一位，其馀的人则只好另觅他职。有位朋友问经理说:「那男孩连一张推荐信也没有，你为什麽会选中那位男孩呢 ?」 经理说:「那男孩可取的地方多着呢!当他进门时，他懂得在门前
2019-03-29
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P73 绩效薪酬讲义
初级技工W-D1G-D2J-D2X-D2W-D2G-D3J-D3X-D3W-D3专员级G-E1助理工程师J-E1销售代表X-E1普通技工W-E1G-E2J-E2x-E2W-E2G-E3J-E3X-E3
2010-12-21
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P93 网络营销和网络广告
况，如何获得年报及其他相关财务信息(用户一般认为股票上市的公司比较可靠)；提供顾客名单或者顾客的推荐信。 92. 潜在顾客可接触现有的顾客，了解他们对公司的产品或服务的使用意见和满意程度，或将顾客来
2012-03-16
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P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
力资源管理：职责职能直线经理责任人事部门责任吸引提供工作分析、工作说明、最低 合格要求的资料，使各单位人事 计划与战略计划相一致工作分析 人力资源计划 招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试，综合人
2011-12-20
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
淘汰提供科学依据，激发新飞人力资源活力，解决新飞人力资源的根本问题； 改进经营责任制，通过制度使各单位的行为支持公司战略； 可以通过季度奖金和年度奖金使公司利润和个人收入一致。 缺点： 科学的个人考核方案制定工程浩大；
2009-09-06
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
淘汰提供科学依据，激发新飞人力资源活力，解决新飞人力资源的根本问题； 改进经营责任制，通过制度使各单位的行为支持公司战略； 可以通过季度奖金和年度奖金使公司利润和个人收入一致。 缺点： 科学的个人考核方案制定工程浩大；
2010-12-01
20363
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
术骨干管理骨干总经理 副总经理 部门经理 经理助理 主管管理通道资深高工 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员资深业务员 高级业务员 一级业务员 二级业务员 初级业务员业务通道技术通道注：包括销售人员、会计人员等等注：包括技术、开发、
2010-11-12
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
l 让客户感到讲信用、可信赖和有责任心 2、客户意识 l 理解助理工程师在客户满意中的作用 l 能对客户的要求做出迅速有效的反应 l 快速、礼貌地解决服务中的问题和失误
2011-03-11
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
量差、设备漏油、资料不齐全、说明书不清楚、故障率高、无故障工作时间短低噪音、低污染、低震动解决施工单位资金短缺设备落后，工期紧的问题01－12－10112001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT
2011-06-12
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P106 山东临工营销策略和销售管理项目建议书
量差、设备漏油、资料不齐全、说明书不清楚、故障率高、无故障工作时间短低噪音、低污染、低震动解决施工单位资金短缺设备落后，工期紧的问题01－12－10112001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT
2010-04-23
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P108 电信发展战略研究报告
经营效率，“现金流量”表明运用资金的能力。 从财务上看，上海电信总体收支相抵，略有盈利；各事业经营单位收支不抵，成本费用失控，经营效率低下；导致大量投资不能回收，资产流动性差。如果不采取措施，运行体系
2009-06-07
27910
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P108 上海电信战略
经营效率，“现金流量”表明运用资金的能力。 从财务上看，上海电信总体收支相抵，略有盈利；各事业经营单位收支不抵，成本费用失控，经营效率低下；导致大量投资不能回收，资产流动性差。如果不采取措施，运行体系
2011-09-09
4065
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