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物资机械管理   第一节  物资管理   一．总则       为进一步规范公司物资管理，适应公司发展形势的需要，充分发挥新形势下物资管理机构功能，加强物资集中采购管理降低采购成本，实现公司物资在市

  物资工作职责及方法   物资管理始终要以严格控制材料采购价格，严格控制材料消耗，坚决把材料消耗控制到合理损耗范围之内，把材料成本降到最低作为原则；把保证物资正常供应，同时降低材料采购成本，降低材

公司物资管理规定 一、物质分类 1.固定资产的定义——单位价值___元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 2.低值易耗品的定义——不属于固定资产，而又价值较高或使用时间较长的物品。 3.办公用品的定义——办公使用的消耗性物品。

中土轨道铺架事业部物资分部 2014总结报告 2014年一年来，轨道铺架事业部物资分部在各级领导的支持与帮助下，较好的完成了旗下各海外项目上报的的各项采供计划,取得了一定的成绩。我们围绕集团公司物资设备管理的

物资买卖合同   供货方：**铁塔金具厂           购货方：四川省地方水利电力建设有限公司六分公司                          签订地点：** 签订时间：2011年8月19日　　 

岗位描述 物资管理员 岗位名称： 物资管理员 直接上级： 后勤组组长 本职工作： 办公物资、备品备件的收、发、存工作。 工作责任： （1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

第一章 总则 为使办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本条例，此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等。

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。

工程物资主管职责 (1) 参与公司设计阶段图纸审核; (2) 参与公司BUCU系统设备设施的选型; (3) 负责CU系统施工管理，确保工程安装符合设计图纸; (4) 负责CU系统的调试、配合完成验证工作;

物资采购合同 甲方（购货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 乙方（供货单位）： 住所： 证件类型及号码： 电话： 法定代表人： 为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济

在用物资清单 领用人 领用人所在部门 领出日期 物资编号 物资名称 领用数量 金额 发放人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

物资采购合同 合同编号：_________ 买方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________

颁发部门 工具领用管理规定 接收部门 生效日期 管理标准---其它 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 1 页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 建立有效的工具领用和管理制度降低损耗、保证生产的顺利进行。

物 品 报 废 单 □设备工具类 □产品类 日 期： 年 月 日 □原材料类 编 号

特钢公司备件、材料领用管理规定 签发： 1、备件、材料到货后，备件计划员应通知点检员一起对备件材料的质量、数量进行确认并签字，由库管员负责挂标签入库、登记上账，按要求办理入库。如果对备件的质量有疑义

仓库工具采购、保管、领用规定 为确保生产、在配备必要的生产工具的同时，须加强工具领用的管理，以降低成本，提高企业经济效益。特制定如下规定： 一、负责采购工具的部门无论是直接采购，还是委托采购，都必须

领 退 料 单 （一） 制造批号： 领/退部门 领/退日期： 年 月 日 领/退单号

银行卡领用合约（个人卡） 　　_________银行_________分（支）行（以下简称甲方）与_________卡（以下简称_________卡）申领人_________（以下简称乙方）就乙方向

餐证领用登记表 部 门 班 组 当班人数 领用数量 领 班 部门经理 员工餐厅 员工姓名 签 字 员工姓名 签 字 年 月 日 早 中 晚班 本文档由香当网(https://www.xiangdang