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10. 第12期焊工培训班情况通报（一）第12期培训班共有学员68名，淘汰2人(这2人离开时都没有把劳保上交)，其余66人已全部上线，其中标箱录用33人，特箱录用33人，现将本期培训班操作过程中出现的问题做一总结：

装配行业，因为领用物料品种比较多，所以需要按工序发放修改“工序汇报入库”的单据类型勾选“工序领料”，系统默认不勾选；一旦启用工序领料，则生产订单不能下推领料单 40. 用料清单维护领用工序主要功能1、

究室第十五研究室第二十一研究室第二十二研究室第二十三研究室第二十五研究室科研试验厂科技委开发副院长物资供应部总工程师科技发展部条件保障副院长条件保障部保卫保密部计量中心纪委退休办离管处团委人力资源部宣

7S等宣传标识 安全帽架 对讲机、手套、等工具定置定位 灯开关贴纸 窗帘收放划线消防泵房泵房记录、台账标准化 警示线 泵标识、参数 出清水作业流程标准化7步法 泵房标准化管理责任人 职业危害告知牌 物品定置定位

12. 五、劳动合同管理台账 劳动合同管理台账主要包括员工登记表；劳动合同台账；员工统计表；培训台账；专项协议台账；医疗台账；终止或解除劳动合同员工去向台账；其他必要台账。 13. 第二单元劳动合同续订和终止管理

12. 五、劳动合同管理台账 劳动合同管理台账主要包括员工登记表；劳动合同台账；员工统计表；培训台账；专项协议台账；医疗台账；终止或解除劳动合同员工去向台账；其他必要台账。 13. 第二单元劳动合同续订和终止管理

客户服务回款目标管理职能支持客户关系项目量项目标价费用支出费用支出市场营销职能管理项目运作人力资源物资资源资金资源支持机械 38. 就长期目标而言，公司资源积累与能力培养明显不足企业价值最大化近期目标

物流自始至终构成流通的物质内容，没有物流，也就不存在实际的物资流通过程，物资的价值和使用价值就不能实现，社会再生产就无法进行。 2. 一、物流的性质 （一）物流的生产性质 从事物资的包装、装卸、运输、储存、加工等物流工作

有利于采购作业标准化；有利于对采购工作的有效控制；降低库存 缺点：采购过程复杂，时效性差；非共用性物资采购，难以获得价格折扣；采购与使用分离。 如：连锁商业企业的采购。 14. 第一讲 采购与物流（2）分散化采购

购、登记及管理。 员工领用办公用品需填写《办公用品领用登记表》，向行政部申请领用。 如需购置办公用品，需先得到领导的审批后，由行政部统一采购。 每月月底行政部统计本月各部门领用的办公用品数量，报总经理助理处。

购、登记及管理。 员工领用办公用品需填写《办公用品领用登记表》，向行政部申请领用。 如需购置办公用品，需先得到领导的审批后，由行政部统一采购。 每月月底行政部统计本月各部门领用的办公用品数量，报总经理助理处。

由于一项订货可能在任何时刻发生，这种情况使之难以得到把若干项物品合并到同一次订货中所产生的好处。 5. *双堆订货管理系统该系统将库存物资分作两堆存放，第一堆是订货点库存量，其余作第二堆。只剩下第一堆时，立即提出订货。 也可将保险储备量

排查不到位，负主要责任02、生产主管XX负管理责任03、安全管理人员XX对现场作业环境存在的风险及劳保佩戴存在隐患未有效分析,负安全管理责任04、工艺管理人员XX对现场变更作业未有效监控，投用前未将风险进行有效识别

把握时机，恰到好处 10. 营造团队文化10学习文化文化文化文化执行亲情感恩 11. 查员工三仪11仪容仪表仪态情绪劳保状态病况士气 12. 激发人心12上进心自信心争胜心我要有我能行不服输 13. 经营三气13人气士气风气凝

通枢纽的质的飞跃。 7. 现代物流的“零库存”的理念的发展，仓储活动还将长期存在。 因为在目前人类物资条件下，做到整个物流流程真正的无缝链接是不可能。因此物料的仓储管理不仅是目前，就是未来仍然很有意义。

（３）根据国家制定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金； （４）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出； （５）向个人收购农副产品和其他物资的价款； （６）出差人员必须随身携带的差旅费； （７）结算起点（１０００元）以下的零星支出；

其他应收款—备用金 其他应收款其他应收款—各细目 工商管理系 应收账款—应收工程款 5. 物资采购 物资采购—各细目 采购保管费 物资采购—采购保管费 库存材料 原材料 周转材料 周转材料 低值易耗品—在库 低值易耗品低值易耗品—在用

切实可行。 14. 第四、风险点的确定。 企业组织对生产经营单位全过程进行风险点排查，建立《风险点台账》，为下一步进行风险分析做好准备。风险点的排查可以按照生产（工艺）流程的阶段、场所、装置、设施、作

通过围绕资金收支两条线，对未来经营活动进行计划与控制，将公司的各项经济行为纳入以市场为导向、低成本控制的管理轨道。同时通过对资金流、物资流与信息流的同步控制，充分发挥财务部门在公司整个生产经营活动过程中的纽带与动态监控作用。23华南理工大学

通过围绕资金收支两条线，对未来经营活动进行计划与控制，将公司的各项经济行为纳入以市场为导向、低成本控制的管理轨道。同时通过对资金流、物资流与信息流的同步控制，充分发挥财务部门在公司整个生产经营活动过程中的纽带与动态监控作用。 35. 华南理工大学